建发物业(2156.HK)研究报告:股东资源有效协同,市场化机制助力高增.pdf

  • 上传者:S***
  • 时间:2022/12/09
  • 热度:637
  • 0人点赞
  • 举报

建发物业(2156.HK)研究报告:股东资源有效协同,市场化机制助力高增。具备市场化机制的国企物管,股权激励充足。①公司是世界 500 强建发集团 下属的物业管理公司。1H22,公司总收入 10 亿元,同比+50%。截至 1H22,在管面积 3726 万方,同比+34.6%;合约面积 8063 万方,同比 +43.7%;合约/在管为 2.2 倍。②截至 1H22,公司已实施的股权激励计划股 权占比 2.11%(在上市国企物管中比例最高),管理层持股计划股权占比 3.92%。我们认为充足的股权激励保障了管理层与股东利益的一致,也体现 了公司拥有良好的市场化机制,这与 1987 年改革后的建发集团一脉相承。

控股股东表现优秀,规模增长确定性强。①财务绿档。截至 2022 年 6 月, 控股股东建发国际剔除预收账款资产负债率 66.7%,净负债率 68.6%,现金 短债比 3.6x,均满足绿档要求。②根据克而瑞数据,2022 年 1-11 月,建发 国际全口径销售面积 689 万方,同比增速-1.8%,远好于百强-48%的下滑幅 度。2021 年建发国际销售面积 871 万方,2017-21 年复合增速高达 94%。 受益于此,我们预计控股股东今年将为公司贡献 800 万方的新增在管面积。

社区增值有质增长,收入占比持续提升。得益于市场化的机制和股东资源, 公司近几年在社区增值方面的积极探索颇有成效。1H22,社区增值服务收 入 1.8 亿元,同比增长 104%,占总收入的比例为 18.4%,相较去年同期提 升 4.9pct。

非业主增值市场化定价,增长可持续。1H22,公司非业主增值服务收入 3.4 亿元,同比增长 51.5%,占总收入的 34.0%,与去年基本持平。公司的非业 主增值服务毛利率不到 20%,与其他上市物管公司相比处于较低水平,我们 认为这主要是因为其定价更加市场化,未来不仅可以维持还有提升空间。过 高的非业主增值服务毛利率在地产下行期有下滑风险。

1页 / 共24
建发物业(2156.HK)研究报告:股东资源有效协同,市场化机制助力高增.pdf第1页 建发物业(2156.HK)研究报告:股东资源有效协同,市场化机制助力高增.pdf第2页 建发物业(2156.HK)研究报告:股东资源有效协同,市场化机制助力高增.pdf第3页 建发物业(2156.HK)研究报告:股东资源有效协同,市场化机制助力高增.pdf第4页 建发物业(2156.HK)研究报告:股东资源有效协同,市场化机制助力高增.pdf第5页 建发物业(2156.HK)研究报告:股东资源有效协同,市场化机制助力高增.pdf第6页 建发物业(2156.HK)研究报告:股东资源有效协同,市场化机制助力高增.pdf第7页 建发物业(2156.HK)研究报告:股东资源有效协同,市场化机制助力高增.pdf第8页 建发物业(2156.HK)研究报告:股东资源有效协同,市场化机制助力高增.pdf第9页 建发物业(2156.HK)研究报告:股东资源有效协同,市场化机制助力高增.pdf第10页
  • 格式:pdf
  • 大小:1.2M
  • 页数:24
  • 价格: 5积分
下载 获取积分

免责声明:本文 / 资料由用户个人上传,平台仅提供信息存储服务,如有侵权请联系删除。

留下你的观点
  • 相关标签
  • 相关专题
热门下载
  • 全部热门
  • 本年热门
  • 本季热门
分享至