财务管理诊断报告-存在问题和建议.pptx

上传者：N***
时间：2022/05/06
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财务管理诊断-存在问题和建议。概述、存在问题、建议。企业变革必须建立完善创新的财务管理体系，其目标是：实现财务管理系统对业务流程的动态监控；资金的有效利用；成本的持续性降低；资产的有效利用；财务信息及时、准确反映；提供部门及员工绩效考核依据；动态分析与业务过程修正。财务管理是企业经营管理的核心，它贯穿于企业一切经营活动的始终；对横店集团来说，财务管理水平的提升对于集团未来在资本市场上的运作、集团的长远发展具有重大而深远的意义。加强财务管理必须建立与母子公司管理相适应的、完善的、有机的财务管理体系。构建以基于业务流程的会计核算体系、信息系统及内部控制体系为基础，以全面预算管理为中心，以资金管理、资产管理、成本管理等为枢纽的财务管理体系。强化计划、执行控制、分析评价、考评调控动态循环过程，实现财务管理对经营活动的全面管理，实现企业价值最大化。诊断结论：会计信息质量不高，难以为集团的管理决策提供有力的支持。目前的审计工作主要在于核实资产、利润的真实性，审计中发现的虚假财务信息现象很严重，甚至有些企业前一次的问题没有解决，又发生了新的财务信息失真现象，下属企业上报虚假利润的情况屡禁不止。会计信息失真，由此而产生分析数据的失真，可能导致决策失误。没有建立健全的全面预算管理制度，必然导致总部战略与政策的实施缺乏保障，降低了决策管理的科学性与高效性！