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    组织模式提升管理咨询项目绩效管理理论培训。01绩效管理体系的理论基础;02绩效管理体系框架;03KPI指标体系设置的思路。绩效指标(PerformanceIndicator)是指那些可以公平、公正地评价被考核者的工作行为、表现及其结果的指标。科学的绩效考核指标应具有四个特性:与组织目标的一致性、组织变化的动态性、完整性和可控性。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理理论方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理理论 绩效管理 绩效管理理论
  • 用友企业绩效管理白皮书:实时洞察,智能运营.pdf

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    • 2023/08/28
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    • 用友

    用友企业绩效管理白皮书:实时洞察,智能运营。在EPM领域,中国企业与国际企业相比最大的问题是:战略、计划、预算、报告分析、绩效等都是部门级独立应用,难以形成企业级管理合力。如何破这一困局?用友给出了全新的思路:基于事项会计所输出的实时、多维、精细的规则化、标准化、标签化了的高质量业财数据,基于新一代数智化技术和国际企业先进的整合应用思维,帮助企业构建战略导向的、企业级整合绩效管理应用,包括整合计划和整合执行控制,实现实时洞察和智能运营,重塑企业战略到执行的能力。

    标签: 企业绩效 绩效管理 绩效
  • 部门经理如何进行绩效管理.pptx

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    • 2023/07/28
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    部门经理如何进行绩效管理。加深众信实业的管理人员对绩效管理的意义和作用的理解;帮助其更好地掌握绩效管理技能,进而促进组织目标的达成和下属员工业绩的提升,使博思智联设计的绩效管理体系更为充分地发挥作用。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效管理 绩效
  • 通信行业绩效管理与绩效考核.pptx

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    • 2023/07/26
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    通信行业绩效管理与绩效考核。任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正有效的绩效测评体系是企业向一流的管理水平迈进的重要一步。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于通信行业绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效管理 绩效考核 绩效 通信
  • 战略性绩效管理.pptx

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    • 2023/07/14
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    战略性绩效管理。绩效(performance):活动的结果和效率水平。绩效实际上反映的是员工在一定时间内以某种方式实现某种结果的过程。包括:工作行为、方式及工作行为的结果。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略性绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效管理 绩效
  • 绩效管理-绩效沟通.pptx

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    • 2023/07/13
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    绩效管理-绩效沟通。绩效沟通是指管理者与员工在共同工作的过程中分享各类与绩效管理有关的过程和信息。分享的信息包括:工作进展情况、员工工作中潜在的障碍、解决障碍的措施。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效管理 绩效 沟通
  • 如何实施战略性绩效管理.pptx

    • 24积分
    • 2023/07/07
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    如何实施战略性绩效管理。一、目标管理的概念及案例导入;二、成功目标管理的“1-2-3法则”;三、企业的考核指标应该是什么?四、设计适合自己的绩效指标、考评表;五、考评周期怎样最佳?六、绩效考核结果的运用与激励;七、绩效管理中的角色;八、绩效反馈与面谈;九、导致绩效管理失败的6大原因总结:成功绩效管理的12大要点。绩效管理(PerformanceManagement)就是管理者确保企业各团队或个人的工作活动及成果能够与组织的目标保持一致这样一个过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效管理 绩效
  • 绩效管理及绩效计划辅导.pptx

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    • 2023/07/06
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    绩效管理及绩效计划辅导。通过对企业战略的建立、目标计划分解、过程辅导、绩效评估及绩效结果的应用,并将这些过程融入企业日常管理活动中,用以提升员工业绩与能力,以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效管理 绩效
  • 医院绩效管理-绩效管理.pptx

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    • 2023/06/15
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    医院绩效管理-绩效管理。01医院绩效管理的概念;02医院绩效管理的价值;03医院绩效管理的主要工具;04如何制定目标;05医院考核指标体系建立。绩效是指医院员工、部门(科室)、工作团队在一定的工作环境中所表现出来的业绩与效果。同时也包含了在实现经管管理目标过程中所表现出来的行为以及对医院或病人所产生的影响。绩效是工作过程和工作结果的统一体。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效管理 绩效 医院
  • 目标管理与绩效管理工作坊.pptx

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    目标管理与绩效管理工作坊。01概念与模型;02目标管理简介;03BSC与KPI务实;04沟通与绩效管理;05绩效管理问题探讨;06总结。一项旨在体现公司价值导向并对员工的工作表现及时作出策划、定标、分析、评估、反馈及改善的完整过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 目标管理 绩效 绩效管理
  • 企业绩效管理-绩效管理.pptx

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    • 2023/06/08
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    企业绩效管理-绩效管理。绩效管理是一个持续的交流过程。该过程由员工和其直接主管之间达成的协议来保证完成,并在协议中对未来工作达成明确的目标和理解,同时将可能受益的组织、经理和员工都融入到整个系统中来。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业绩效 绩效管理 绩效
  • 战略导向绩效管理体系.pptx

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    • 2023/06/07
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    战略导向绩效管理体系。01企业发展战略与绩效管理;02基于企业战略的绩效管理体系;03绩效目标管理;04绩效管理过程;05绩效考评制度设计;06绩效管理组织与责任体系;07绩效管理全景案例。企业要想在短期目标和长期繁荣中求取平衡,要想获得可持续的“绩效”就必须在外部客户和内部员工两者之间取得平衡,必须注重知识员工的利益,或至少将他们的利益放到足够高的位置。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 战略导向 管理体系 绩效管理 绩效管理体系
  • 全面战略性绩效管理实务.pptx

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    全面战略性绩效管理实务。第一单元:企业全面战略性绩效管理理念第二单元:全面战略性绩效管理构成体系概述第三单元:绩效计划制订与管理第四单元:部门与岗位绩效KPI指标如何设计?第五单元:企业全面战略性绩效管理过程管控第六单元:战略性绩效考核原则\方式与操作事项第七单元:绩效结果面谈与绩效应用\改进第八单元:全面战略性绩效管理如何落地与执行?是对绩效实现过程中各要素的管理。是基于企业战略基础之上的一种管理活动。是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效结果用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进最终实现组织略及目标的一种正式管理活动。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩...

    标签: 绩效管理 绩效
  • 绩效管理课件(中国人民大学).pptx

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    • 2023/05/26
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    绩效管理课件(中国人民大学)。01绩效与绩效考核;02绩效考核-绩效管理;03绩效管理的基本流程;04绩效计划与指标体系建构;05绩效管理过程控制;06绩效考核与评价;07绩效反馈;08绩效考核结果应用;09基于目标管理;10基于KPI;11基于平衡计分卡;12基于标杆管理;13基于素质。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。

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  • 绩效评价及绩效管理.pptx

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    • 2023/05/26
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    绩效评价及绩效管理。01组织绩效评价的框架;02个人业绩评价的思路;03绩效测量的设计;04职务分析。财务因素:尤其是将评价从传统的指标领域拓展到对无形资产和智力资产等领域,如:优质服务、研发与工艺能力、员工技能、干劲与灵活性、顾客忠诚度、企业知名度等。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效评价及绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效 绩效管理
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