决策_决策在线文章

2026年大模型赋能投研之十九：主观投资框架验证与个股决策Agent

2026/03/12
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国金证券

近期OpenClaw的走红引发了主动投研领域的思考：如何驱动AI跨越简单的信息归纳，实现模拟人类专家的深度推理？其核心目标在于引导模型穿透表象数据，触达行业的底层逻辑与驱动因素，从而生成具备实战决策深度的投资洞见。

标签：投资投资框架决策

2026年概率驱动的行业轮动决策框架：基于胜率与盈亏比的行业博弈策略

2026/02/25
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华福证券

我们可以把资产都视为一次可重复博弈的博弈对象。核心问题不是“这个行业好不好”，而是在历史上，当我博弈这个行业时，我赢的概率是多少？输了会亏多少？赢了能赚多少？我们会关注24个月的胜率和盈亏比结构，以此作为是否值得博弈的依据。不需要过分关注基本面和资金面，只需要关注这个资产是否是一个最值得博弈的资产。

标签：决策博弈

2025年大类资产与中观配置研究：高频资金流如何辅助宽基择时决策

2025/11/06
88
国泰海通证券

本文基于沪深300、中证500、中证1000以及中证全指四只宽基指数，选用所有股票汇总得到的指数高频资金流数据进行分析。数据方面，我们集中探讨大额的成交单可能产生的市场影响。

标签：决策资产

2025年FICO公司研究报告：信用评分机构到数字决策管理服务商

2025/09/11
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国信证券

FICO（FairIsaacCorporation，费埃哲公司）是全球信用评分与决策管理领域的标杆企业。公司成立于1956年，由工程师BillFair和数学家EarlIsaac创立，初衷是通过数据分析来优化企业业务决策。

标签：决策管理决策信用

2025年基于放量与缩量的量价择时策略研究：从量能变化看权益投资决策

2025/05/20
446
华福证券

在市场分析中，通常将“放量”视为一个积极信号，背后的逻辑在于流动性的增强。当成交额显著增加，意味着市场中有更多的买卖参与者入场，资金活跃度提升。

标签：决策投资投资决策

2024年第四范式研究报告：技术为本，生成式AI助力大数据到决策智能

2024/12/04
2618
广发证券

决策智能解决方案领域龙头厂商，商业化落地趋前。第四范式成立于2014年9月，作为国内决策智能解决方案领域龙头厂商，专注于提供以平台为中心的决策智能解决方案，助力企业智能化转型，提升其智能决策水平。目前，公司产品及服务已广泛应用于金融、零售、制造、能源电力、电信和医疗保健等领域，商业化落地趋前。

标签：大数据决策 AI

2024年极端行情前后因子表现梳理及决策路径

2024/03/21
570
国海证券

自2008年以来，大盘共出现过6个比较明显的市场触底盘点，分别是2008年11月、2014年6月、2016年2月、2019年1月、2022年4月和2024年2月。共出现过5个比较明显的市场触顶盘点，分别是2010年11月、2015年6月、2017年11月、2021年12月和2022年7月。

标签：决策

对于企业来说，库存管理一直是个大问题。库存管理的好坏直接影响企业的效益，而成本就是库存管理中最为重要的因素之一。本文将从控制决策、库存成本及成本控制三个方面逐一深入分析，以期帮助企业有效控制库存管理的成本。控制决策库存管理的控制决策应该根据不同的物料类型和企业经营特点来制定。以下是一些控制决策的实现方法：物料需求计划（MRP）MRP通过考虑未来需求、库存水平和制造计划，制定一个详细的生产计划，能够帮助企业更准确地控制库存管理。不过MRP需要高精度的预测，如果预测不准确，将会导致大量的库存积压。批量管理批量管理指在制造和采购的过程中，通过减少批量范围来控制库存的数量。如果企业采用批量管理，可以减

标签：成本优化管理法决策库存库存管理

瑞明品牌化决策项目服务建议书

2023/08/03
170
其他

1.背景介绍瑞明是一家专业的IT解决方案提供商，在企业信息化、智慧城市、平台云等领域具有广泛的应用和成功案例，拥有一定的市场知名度和竞争优势。尽管如此，瑞明的品牌知名度并不高，业界对其品牌影响力的评价并不理想。因此，瑞明公司希望通过本次品牌化决策项目来提升品牌知名度和影响力，进而扩大市场份额，打造更加优秀的品牌形象。2.实施方案2.1品牌识别体系的设计品牌识别体系是整个品牌形象的基础，包括企业标志、VI形象、CI形象、品牌口号等要素。设计一套符合企业形象和要求的识别体系，能够提高品牌认知度和形象感受度，是本次品牌化项目开展的第一步。我们建议在瑞明的品牌识别体系设计中，注重企业的

标签：决策

决策与决策方法课件

2023/05/30
146
其他

在当前的社会和经济环境下，决策是企业和组织中最为重要的一环。一项优秀的决策能够带来许多好处，例如提高效率、节省成本、提高收益等等。因此，对于一位企业家或者组织中的管理人员来说，掌握一些关于决策和决策方法的知识将会是非常有益的。什么是决策？从概念上来说，决策指的是在有限的时间内、通过对已有信息进行分析和综合评价，以制订各种行动方案的过程。在企业和组织中，决策的目标通常是优化资源利用、降低成本、提高效率或者提高生产力等等。决策实践中通常需要考虑多种因素，包括市场需求、预算限制、法律政策、团队成员等等。常见的决策方法决策方法是指为了达到某个目标而进行的合理或合法的思考和行动方式，其中包括多个

标签：决策方法

数据挖掘与决策支持

2023/05/26
454
其他

数据挖掘是指在大量数据中发现有用信息、进行数据分析、并从中提取出先前未知的知识和经验。数据挖掘可以应用于各种领域，如商业、医疗保健、政治、社会科学等。数据挖掘可以帮助企业、政府、非营利组织等进行决策和规划。决策支持是指通过各种技术和手段，包括计算机软件和硬件，以及数据挖掘等方法，协助人们进行决策。决策支持可以帮助管理人员在不同的情境下做出最佳的决策。数据挖掘的应用场景数据挖掘可以在许多领域中应用。以下是一些常见的应用场景：销售预测：通过分析历史销售数据，可以预测未来的销售趋势，同时也可以推荐新产品的上市时间和销售策略。客户分析：数据挖掘可以分析客户的行为、偏好、需求等，以帮助企业了解

标签：决策数据挖掘

管理就是决策

2023/05/04
184
其他

在企业管理中，决策是一项至关重要的任务。管理者需要做出许多决策，这些决策会影响企业的生产、发展和利润等各个方面。管理决策可以分为战略决策、战术决策和操作性决策。战略决策是关注长远发展的决策，决策结果会产生较大影响。战术决策是解决现实问题的决策，经常出现在企业的日常经营中。最后，操作性决策是关注短期效益的决策，这些决策通常由中层管理者制定。决策过程包括问题定义、信息搜集、方案设计、方案评估和方案实施。在决策过程中，管理者需要了解自身条件和环境影响，同时收集足够的信息来做出决策。在设计和评估各种方案时，需要涉及多种因素，如成本、风险和效益等。最后管理者要有效地实施他们的方案，监控实施过程，并进

标签：决策

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库存管理的控制决策与成本(附完整pptx案例下载)

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