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管理者希望借助数智化能力实现哪些管理目标？
- 提问时间：2023/01/31
- 浏览量：212
- 提问者：匿名用户
[1个回答]管理者往往希望能够借助数智化的能力帮助其实现以下管理目标。1.第一：基于数智化的技术，智能调度管理资源企业的管理者往往需要大量的内外部资讯，能够基于环境的变化，组织内部的业务数据，快速的识别、分析、决策，并决策响应是受访企业的管理层普遍关注的管理目标。例如，在企业负责总运营管理的视角，能够基于数智化的技术，将企业通盘的业务运营情况进行分析，基于内部运营数据、外部数据的变化，进行实时监控，一旦出现运营异常，可以基于内外部信息情况，及时通知到相关的各个业务管理主体，及时、灵活的调度管理资源。2.第二：智能决策支持企业管理者在面对关键的决策事项时，往往遇到的最大的困难是缺乏关键决策支持的依据，以及一...
标签： 数智化 管理者 -
企业管理者重点关注事项有哪些？
- 提问时间：2022/11/11
- 浏览量：273
- 提问者：匿名用户
[1个回答]经济因素、声誉风险、颠覆性新兴技术是企业管理者重点关注事项。今年以来，全球经济面临很多新的挑战，企业管理者在运营中所面临的风险和挑战也发生了变化。从全球来看，15%的全球企业管理者认为抗疫疲劳，对持续的疫情防控和未来的不确定性是企业最关切的事项，位居榜首。紧随其后的是，有14%的全球CEO认为持续高位的通胀水平所引发的经济衰退是目前最迫切的事项，较年初调查结果的9%有所提升。对中国CEO而言，他们最关心的事项是：经济因素、声誉风险、颠覆性新兴技术。具体来看，22%的中国CEO认为全球经济面临的短期衰退和中国经济增长是企业需要关注的首要事项，13%的中国CEO认为企业形象与公众认知可能出现偏差，...
标签： 管理者 企业管理 -
德鲁克的有效的管理者研究概述？管理者面临的现实问题
- 提问时间：2023/07/03
- 浏览量：137
- 提问者：匿名用户
[1个回答]德鲁克的有效的管理者研究概述现代管理学之父：彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)分析了管理的环境，明确了要提高管理者的工作效率必须首先解决的认识问题。最终告诉大家：有效性是必须学会的，也是可以学会的。“我们为什么需要有效的管理者？谁是管理者？管理者工作中面临的有哪些现实问题？有效性是可以学会的吗？”等等。德鲁克以其卓越的睿智告诉人们：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素；并不是高级管理人员才是管理者，所有的负责行动和决策而又是有助于提高机构的工作效能的人，都应该象管理者一样工作和思考。管理者面临的现实问题1、管理者的时间一般容易&ldq...
标签： 管理者
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