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研发人员的考核与激励.pptx
- 47积分
- 2024/03/27
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研发人员的考核与激励。01案例分析;02研发绩效管理概述;03研发绩效的目标管理;04研发高层领导的述职管理;05研发团队/个人的绩效辅导;06研发绩效的考核与评价管理;07研发绩效的反馈管理;08研发绩效管理结果的应用及奖金分配。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于研发人员的考核与激励方向更为专业的指导和建议。
标签: 激励 研发 考核 -
华成研发咨询系列课程之RDM013-研发项目计划与控制.pptx
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- 2024/03/19
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华成研发咨询系列课程之RDM013-研发项目计划与控制。在一个多特性产品的开发过程中,不同的客户的特性需求中可能有大部分是相同的,少数特性是定制的。此时将相同的特性作为基础版先开发出来(即根据地),再开发不同特性,合入基础版本适应不同的客户。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于研发项目计划方向更为专业的指导和建议。
标签: 项目计划 研发 -
研发流程培训.pptx
- 45积分
- 2024/03/07
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研发流程培训。01IPD流程介绍;02IPD的优缺点和适用环境;03IPD和各管理系统的关系;04IPD的栽减;05溪流研发模型;06爆布研发模型;07选择合适的研发流程;08个典型的研发流程分析;09研发流程的完善和提高;10研发人员的成长;11绩效考核;12从制度管理到文化管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于研发流程方向更为专业的指导和建议。
标签: 流程 研发 -
研发项目管理分析.pptx
- 39积分
- 2024/02/22
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研发项目管理分析。01前言;02项目和项目管理的概念;03项目组建;04项目计划制定;05项目计划控制;06市场意识;07知识产权;08质量控制;09成本意识;10主要流程简介;11项目人力资源管理;12项目管理知识。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于研发项目管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 研发 项目管理 -
新产品研发流程优化与研发项目管理教材.pptx
- 39积分
- 2024/02/06
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新产品研发流程优化与研发项目管理教材。产品开发是投资行为,确保市场成功/财务成功产品开发不只是把图纸画出来、把代码写出来,而是要对产品包进行全方位的开发产品开发不仅仅是开发部的事,而是全公司的事情产品开发是端到端的流程(建立一个有效的开发机制,为企业新产品的开发提供思路、途径和组织保证)。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 产品研发 研发 项目管理 -
研发项目计划制定及控制.pptx
- 39积分
- 2024/02/05
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研发项目计划制定及控制。01前言;02项目和项目管理的概念;03项目组建;04项目计划制定;05项目计划控制;06市场意识;07知识产权;08质量控制;09成本意识;10主要流程简介;11项目人力资源管理;12项目管理知识.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于研发项目计划制定及控制方向更为专业的指导和建议。
标签: 研发 项目计划 -
中国企业研发高效能白皮书(合集).pdf
- 15积分
- 2023/08/28
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- 极客传媒
中国企业研发高效能白皮书(合集).pdf
标签: 研发 -
研发管理系列课程之RDM015——研发多项目管理.pptx
- 36积分
- 2023/04/25
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研发管理系列课程之RDM015——研发多项目管理。01公司及培训课程介绍;02研发多项目管理概述;03决策机制+组织支撑;04规划+平台;05资源+管道+报告;06计划+度量+冲突+控制;07总结。项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用到项目活动中去,以便达到项目的要求。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于研发多项目管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 研发 研发管理 项目管理 -
华成培训研发管理系列课程之RDM016-从样品走向量产.pptx
- 33积分
- 2023/04/24
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华成培训研发管理系列课程之RDM016-从样品走向量产。充分利用以前的制造系统的验证数据,减少评估工作,降低成本。试生产和制造系统验证是完全按照实际生产环境进行生产和验证,并且环境条件没有发生重大变化。对于自行设计/开发的产品,企业将获取产品在世界范围内销售必须的所有安全认证。由供应商设计、开发并制造的产品,所有必须的安全认证可以由该供应商获取并维护。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于研发管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 研发管理 研发 -
从技术走向管理----研发技术专家的五项修炼.pptx
- 49积分
- 2023/04/21
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从技术走向管理----研发技术专家的五项修炼。01第一项修炼------管理意识修炼;02第二项修炼------沟通能力修炼;03第三项修炼------团队管理修炼;04第四项修炼------项目管理修炼;05第五项修炼------质量管理修炼。管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于从技术走向管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 研发 研发技术 -
研发项目管理工具与模板讲义.pptx
- 48积分
- 2023/04/19
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- 个人
研发项目管理工具与模板讲义。01案例分析;02项目管理概述;03研发项目团队建设;04研发项目需求管理;05研发项目计划制定;06研发项目质量管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于研发项目管理工具与模板讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签: 研发 项目管理 -
研发管理系列课程-研发绩效管理.pptx
- 33积分
- 2023/03/23
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- 其他
研发管理系列课程-研发绩效管理。01研发人员考核与激励概述;02研发素质模型及技术任职资格;03研发中高层领导的述职管理;04基于价值链的研发KPI指标设计;05研发绩效的目标管理;06研发团队/个人的绩效辅导;07研发绩效的评价与反馈管理;08研发绩效结果的应用及奖金分配。研发绩效管理以产品战略为核心,以开发活动为根本依据。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于研发绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 研发 研发管理 绩效 绩效管理 -
研发项目管理.pptx
- 17积分
- 2023/02/10
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研发项目管理。01研发项目管理概述;02跨部门产品开发流程;03产品开发项目计划制定;04产品开发项目计划控制;05产品开发项目风险管理;06产品开发项目质量管理;07研发团队运作与激励。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于研发项目管理方向更为专业的分析和介绍。
标签: 研发 项目管理 -
研发及技术人员管理技能课件.pptx
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- 2023/02/09
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研发及技术人员管理技能课件。01知识员工的作用:力量的转移;02知识员工的分类;03两个20:80原则;04技术人员十大特点。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于研发及技术人员管理技能课件方向更为专业的分析和介绍。
标签: 研发 管理技能 -
华成研发咨询系列课程之RDM050-产品生命周期管理.pptx
- 17积分
- 2022/11/10
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- 其他
华成研发咨询系列课程之RDM050-产品生命周期管理。01产品生命周期管理概述;02产品管理组织体系;03产品决策体系;04产品规划体系;05产品开发体系;06产品经理的培养。市场部的总体职能:根据市场需求和竞争格局设计出具有明显差异化特征的完整产品并培训销售团队,在选定的目标市场上通过相对省钱省力的方式大面积地去激发目标客户的需求。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于产品生命周期管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 产品生命周期 生命周期 研发
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