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成本管理成本控制车间成本控制与经济核算.docx
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- 2024/04/17
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成本管理成本控制车间成本控制与经济核算。车间是工业企业直接从事产品生产或其他劳务加工等活动的基本单位。在生产过程中，车间利用机器设备等劳动工具，通过人的劳动作用于劳动对象，按照设计要求生产出产品或完成加工作业任务。所谓车间成本，就是在一定时期内，车间为完成一定数量的产品或完成一定数量的加工作业任务所支出的全部费用。就一个工业企业来说，产品成本按其形成过程，分为车间成本，工厂成本，完全成本。工业产品从设计、试制开始，产品成本形成的主要过程是在车间范围内发生并最终完成的。因此，车间成本是工业产品成本的主要构成部分。
标签：成本控制成本管理
产品培训成本管理课件.pptx
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- 2024/04/03
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产品培训成本管理课件。01产品概述；02应用准备；03业务介绍；04上机练习。成本管理主要应用以下几个方面：计算产品或其它成本对象成本；为计划、控制和绩效评估获取信息；为制定决策而分析相关信息。目前系统主要处理成本核算、成本计划、成本预测、成本分析等功能，整合了财务、供应链、生产制造、HR、商业智能等系统，全面协同完成ERP整体业务。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成本管理方向更为专业的指导和建议。
标签：成本管理
EAS制造系统培训成本管理教材.pptx
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- 2024/04/02
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EAS制造系统培训成本管理教材。01成本原理介绍；02存货核算概要；03EAS成本管理系统；04交流与总结。成本计算的过程，实际上也是各项成本的归集和分配过程。成本的归集，是指通过一定的会计制度以有序的方式进行成本数据的收集或汇总。收集某类成本的聚集环节，称为成本归集点或成本集合。例如，制造费用是按车间归集的，所有间接制造费，包括折旧、间接材料、间接人工等都聚集在一起。以后分配时不再区分这些项目，而是统一地按一个分配基础，分配给产品。成本的分配，是指将归集的间接成本分配给成本对象的过程，也叫间接成本的分摊或分派。成本分配要使用某种参数作为成本分配基础。成本分配基础是指能联系成本对象和成本的参数...
标签：成本管理
物流成本管理电子课件.pptx
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- 2024/03/15
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物流成本管理电子课件。01导论；02物流成本管理概述；03物流成本计算；04运输成本；05仓储成本；06其他物流成本；07物流成本分析；08物流成本控制。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于物流成本管理方向更为专业的指导和建议。
标签：成本成本管理物流成本
成本管理——成本计划.pptx
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- 2024/03/13
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成本管理——成本计划。01成本计划的内容；02成本计划的编制方法。成本计划是以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成本管理方向更为专业的指导和建议。
标签：成本管理成本计划
成本管理--医院成本管理与核算新进展.pptx
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- 2024/03/13
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成本管理--医院成本管理与核算新进展。01医院管理年成本管理的要求；02医院成本核算目的；03医院成本核算意义；04医院领导者的经营成本思维；05现行医院成本管理体系局限性；06目前医院成本核算中存在的问题；07建立医院经济管理体系；08医院成本管理体系；09成本核算的基本框架；10开展医院成本核算管理的运行环境；11实施医院成本核算准备工作及操作进程；12医院成本概念；13确立医院成本核算中心与对象；14医院成本核算主要模式；15医院主要成本要素；16确立医院成本责任中心；17医院成本分摊方法；18不同类型核算模式与方法；19全成本核算方法简介。本课件是针对生物健康行业所编写的，旨在为生物健...
标签：成本成本管理医院
企业的成本管理会计.pptx
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- 2024/03/07
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企业的成本管理会计。01成本管理会计概述；02成本分类；03成本性态；04成本要素；05成本核算系统；06决策；07预算与业绩评价。战略信息，是指企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于成本管理会计方向更为专业的指导和建议。
标签：会计成本成本管理
战略成本管理分析.pptx
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- 2024/03/06
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战略成本管理分析。01成本管理与控制概述；02成本预测；03成本决策；04成本预算；05成本控制；06成本分析与考核评价；07作业成本管理与控制；08平衡记分卡；09人力资源成本管理；10适时制造系统对成本控制的启示；11环境成本管理与控制。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于战略成本管理方向更为专业的指导和建议。
标签：成本管理战略成本管理
成本管理规划——成本前置与设计阶段的成本规划及优化.pptx
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- 2024/02/22
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成本管理规划——成本前置与设计阶段的成本规划及优化。01规范化设计管理体系下的成本管理；02项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析；03设计中的成本管控通病与案例分析。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于成本管理规划方向更为专业的指导和建议。
标签：成本成本管理
加强成本管理理念.pptx
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- 2024/02/05
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加强成本管理理念。01成本理念；02中国制造业环境分析；03重压之下引出的思考；04成本管理体系如何搭建；05问题；06削减成本该如何着手。库珀和卡普兰于1987年第一次提出了“成本动因”（costdriver，成本驱动因子）的理论，认为成本在本质上是一种函数，是各种独立或交互作用着的因素（自变量）合力驱动的结果。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于成本管理方向更为专业的指导和建议。
标签：成本管理管理理念成本
某上市地产成本前置与设计阶段的成本规划及优化-成本管理规划.pptx
- 42积分
- 2024/02/05
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某上市地产成本前置与设计阶段的成本规划及优化-成本管理规划。01规范化设计管理体系下的成本管理；02项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析；03设计中的成本管控通病与案例分析。依据公司的项目投资策略和计划，对意象中的项目进行论证分析,提交项目可行性研究报告(分析项目区位、项目优劣势、总体定位、项目合作方式、地价及地价支付方式、总体开发周期、项目主要风险、概念规划草案),以决定是否获取土地；提交项目可行性研究报告。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成本管理方向更为专业的指导和建议。
标签：成本管理
品质管理质量成本管理QCM培训讲义.pptx
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- 2024/02/01
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品质管理质量成本管理QCM培训讲义。01概述；02质量成本（QC)的基本知识；03质量成本管理（QCM）；04质量成本的预测和计划；05质量成本科目设置与核算；06质量成本综合分析和报告；07质量成本控制与考核；08质量经济分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于品质管理质量成本管理QCM方向更为专业的指导和建议。
标签：品质管理成本管理质量成本管理
全面成本管理的效果分析.pptx
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- 2023/11/02
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全面成本管理的效果分析。削减库存——现金流的改善，废弃损失的减少，节约原材料、半成品和成品等对方空间的效果，搬运的次数和数量的减少。代价券的发行——把几道工序拆开，当作一个一个的假想公司，前一工序购入原料，加工完工到下一工序接受代价券。产生只能生产真正必需的数量。设备投资的抑制——巨额资金的固化会产生不可避免的恶化现金流，将设备的设计方针从专用化转换为泛用化。现金流的思考方法确实具有促进成本降低的效果。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成本管理方向更为专业的指导和建议。
标签：成本管理
产企业全成本管理策略的构建与实施.pptx
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- 2023/08/31
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产企业全成本管理策略的构建与实施。第一讲现代公司理财思路；第二讲预算管理第三讲房地产投资决策；第四讲现代成本管理与控制；第五讲证券投资与资本运营；第六讲财务报表的阅读和分析。公司理财也称公司财务管理，其含义是：依据资金运动的规律，遵守国家法令制度，对资金的筹集、使用和分配，进行预测、决策、计划、控制、核算和分析，提高资金利用效果，实现资本保值增值的管理活动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成本管理方向更为专业的指导和建议。
标签：成本管理
现场改善-低成本管理方法.pptx
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- 2023/08/30
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现场改善-低成本管理方法。一种企业经营理念，用以持续不断地改进工作方法和人员的效率等。意指持续不断地改进。“改善”的步伐是一小步一小步、阶梯式的，但随着时间的演进，它会带来戏剧性的重大成果。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成本管理方向更为专业的指导和建议。
标签：成本管理管理方法

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