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    工程项目管理-工程项目成本控制。01成本控制概述;02工程项目成本计划;03工程项目成本控制的实施;04工程项目成本核算;05工程项目成本的分析与考核。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于工程项目管理-工程项目成本控制方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 工程项目管理 项目成本
  • 工程项目管理:项目预算结算管理.pptx

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    • 2022/09/01
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    工程项目管理:项目预算结算管理。01标后预算;02结算的基本知识;03签证的艺术;04结算技巧与筹划。企业测算的标后预算价格,实际上明确了项目经理部的责任目标成本和应实现的利润目标,企业通过与项目经理部签订经营承包合同,将企业与项目经理部的责、权、利明确下来,企业通过监控、管理承包合同的履行,确保各项管理目标实现。本课件是针对建筑地产行业所编写的,旨在为建筑地产行业提供关于工程项目管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 工程项目管理 预算 结算管理
  • 软件工程项目管理之PMBOK体系.pptx

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    • 2022/08/10
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    软件工程项目管理之PMBOK体系。01项目与项目管理的概念;02项目的组织与项目经理;03项目管理的PMBOK体系。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于PMBOK体系方向更为专业的指导和培训。

    标签: 软件 工程项目管理
  • 建设企业工程项目管理.pptx

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    • 2022/04/19
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    建设工程项目管理。工程项目管理是以工程项目为管理对象,在既定的约束条件下,为最优地实现项目目标,根据项目的内在规律,对项目寿命周期全过程进行有效地计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动。工程项目管理勘察设计、采购、施工、运营的一体化趋势日益明显,工程项目的全寿命周期管理逐渐取得共识,可持续建设成为指导工程项目管理的新理念,和谐项目管理的理念与方式逐渐产生,项目群管理和项目组合管理拓展了工程项目管理的范围,工程项目专业化管理的特征显著,健康/安全/环境(HSE)管理受到前所未有的重视,精益建设(leanconstruction)与廉洁管理成为工程项目管理的新内容,信息技术在工程项目管理中的应...

    标签: 项目管理 工程项目管理
  • 建设工程项目进度管理 .pptx

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    • 2022/04/19
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    建设工程进度管理。工程项目进度计划是在既定施工方案的基础上,根据规定工期和各种资源供应条件,按照施工过程的合理施工顺序以及组织施工的原则,用横道图或网络图,对一个工程从开始施工到工程全部竣工,确定其全部施工过程在时间上和空间上的安排和相互配合关系。工程项目的施工组织方式可分为依次施工、平行施工、流水施工。作用:控制工程的施工进度,保证在规定工期内完成质量要求的工程任务;确定工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间以及相互衔接和合理配合关系;为编制月度、季度、年度生产作业计划提供依据;是确定劳动力和各种资源需要量计划和编制施工准备工作计划的依据。网络计划技术既是科学计划方法,又是有效生产管理方...

    标签: 工程管理 工程项目管理 进度管理
  • 毕博 工程项目管理 时间与成本控制培训.pptx

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    • 2019/01/16
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    毕博工程项目管理时间与成本控制培训.pptx

    标签: 项目管理 工程项目管理
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