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全球著名咨询公司案例-美世：组织变革管理.pptx
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- 2022/06/09
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全球著名咨询公司案例-美世：组织变革管理。01组织设计的内容和步骤；02组织现状问题的诊断与分析；03组织设计指导原则的确立；04组织重新/优化设计的方法；05组织设计项目的管理。
标签：变革组织变革
企业变革与创新.pptx
- 10积分
- 2022/04/25
- 298
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企业变革与创新。变革，是管理理论与管理实践亘古不变的主题。认识变革：思维定式导致企业僵化。战略构架是一种思维模式，决定了管理人员如何认识这个世界。战略构架一方面帮助管理人员去认识问题，一方面也在使他们迷失方向。工作过程变成例行公事。关系网变成了枷锁。价值观变成教条。企业变革的阻力：利益驱动：触碰既得利益；缺乏了解：缺乏对变革的认同感；惰性作用：习惯于原有工作方式；心理压力：对变革预期的悲观估计；评价差异：认识问题的不同角度；工作失误：变革必然存在风险和失误。主动变革而不是被动变革；变硬着陆为软着陆；培养预见力；问题导向，把组织和人员问题全部列出来；变革4P，从以下四个方面着手变革（程序变革、人...
标签：变革
创新与商业模式变革之技术创新与商业模式演进.pptx
- 11积分
- 2022/08/19
- 275
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- 个人
创新与商业模式变革之技术创新与商业模式演进。01商业模式的内涵；02商业模式的类型；03技术创新与商业模式演进。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于技术创新与商业模式演进方向更为专业的分析和介绍。
标签：创新商业模式变革
组织设计与变革组织能力.pptx
- 20积分
- 2022/04/29
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变革组织能力与组织设计。价值树分析：从一个被粗略界定的复杂问题到有完整内在联系的一系列相关议题。战略层面：分析、规划、选择；战略执行；战略测评；战略控制。业务层面：业务模式；组织；流程；分析、计划、评估；目标与进度；监督管理；成本控制；质量控制；时间与进度；风险管理；学习曲线；综合审计；未达成分析；改进管理；成长管理；次序管理；交叉管理；成熟度与效率；资源与知识管理；信息管理。管理层面：治理；领导与指挥；管理沟通；冲突与协调；激励；控制。团队层面：文化；制度；团队行为；团队绩效；团队改进；团队成长管理。个体层面：能力管理；人力资源管理。组织的文化建设本质上是组织想通过一系列的管理活动在组织内培...
标签：组织设计组织能力变革
白酒营销“盘中盘”综合篇—暨渠道变革背景下的人员转型.pptx
- 8积分
- 2022/08/19
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白酒营销“盘中盘”综合篇—暨渠道变革背景下的人员转型。01认识盘中盘；02盘中盘操作过程拆解；03盘中盘运作关键；04盘中盘与其它渠道模式之对比；05盘中盘应用；06盘中盘遭遇困境；07渠道变革背景下的人员转型。本课件是针对食品饮料行业所编写的，旨在为食品饮料行业提供关于渠道变革背景下的人员转型方向更为专业的分析和介绍。
标签：白酒营销渠道变革
流程变革之概述和核心流程优化.pptx
- 11积分
- 2022/08/19
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流程变革之概述和核心流程优化。01流程的概念和原理；02核心流程的确立；03核心流程的优化；04BPR的实施问题；05BPA的实施问题。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于概述和核心流程优化方向更为专业的分析和介绍。
标签：流程变革
企业成长•战略•渠道变革之以联想为案例的渠道变革解析.pptx
- 9积分
- 2022/08/19
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- 个人
企业成长•战略•渠道变革之以联想为案例的渠道变革解析。01企业成长模式；02如何构建分销体系；03如何有效实现渠道变革。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于以联想为案例的渠道变革方向更为专业的分析和介绍。
标签：渠道变革
转型中的国有企业内部变革-兼论开普化工人力资源再造.pptx
- 8积分
- 2022/08/19
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转型中的国有企业内部变革-兼论开普化工人力资源再造。01开普化工面临的企业环境；02管理队伍的思想观念革命；03开普化工的人力资源再造。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于内部变革兼开普化工人力资源再造方向更为专业的分析和介绍。
标签：国有企业变革
一汽大众营销变革任重道远.docx
- 3积分
- 2022/08/23
- 121
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一汽大众营销变革任重道远。
标签：营销变革
人力变革HRBP与政委体系.pptx
- 8积分
- 2023/01/16
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人力变革HRBP与政委体系。01人力资源的思考？02什么是HRBP?03华为HRBP介绍。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力变革HRBP与政委体系方向更为专业的分析和介绍。
标签： HR 变革
后危机时代的全球金融变革.pptx
- 14积分
- 2023/02/08
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后危机时代的全球金融变革。01金融危机在不同经济发展模式国家的演变与传导；02金融危机的预警与监测指标体系；03后危机时代的全球经济增长；04后危机时代的国际资本流动与贸易格局后危机时代的国际银行业发展趋势；05后危机时代的国际货币体系变革全球经济增长动力与中国战略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于后危机时代的全球金融变革方向更为专业的分析和介绍。
标签：后危机时代金融变革
医药分销变革与渠道管理.pptx
- 50积分
- 2023/03/20
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医药分销变革与渠道管理。01我国医药分销通路变革与挑战；02医药物流(分销)业态类型分析；03医药分销渠道开发与创新；04医药分销渠道成员的管理；05分销全国化与服务区域化渠道模式设计；06案例透视：九州通物流/康恩贝飓风行动。本课件是针对生物健康行业所编写的，旨在为生物健康行业提供关于医药分销变革与渠道管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：医药分销变革渠道管理
企业管理创新与变革.pptx
- 10积分
- 2022/04/19
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企业管理创新与变革。企业核心能力：理念识别；行为识别；视觉识别。要通过企业管理，把价值观的矛盾冲突减少到员工能够接受的程度；过程控制：理解要执行，不理解也要执行，在执行中加深理解。员工日常行为运作平台就是企业的管理平台，建立系统、一致、权威化的企业制度体系；逐步完善、老板认同、没有例外、规范行为；从而形成企业的核心能力。
标签：企业管理管理创新变革
GE战略变革历程案例.pptx
- 10积分
- 2022/06/15
- 154
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GE战略变革历程案例。01质量利润增长；02多样化经营；03分散性结构SBU制。
标签：变革
管理学组织理论课件之创新与变革.pptx
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- 2022/07/21
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管理学组织理论课件之创新与变革。渐进式变革：表现为一系列持续的改进，这些改进依然维持着组织的总体平衡，而且通常只影响到组织的一部分；激进式变革：打破组织的基本运行规则，使整个组织发生改变。变革的策略类型：技术变革：生产流程方面的变革，包括知识和技能；产品及服务变革：产出方面的变革，如新产品；战略和结构变革：管理方面的变革，如组织结构、战略管理、政策、奖酬、劳资关系、协调方式、管理信息与控制系统、会计系统；文化变革：员工的价值观、态度、期望、信念、能力和行为的变革。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于创新与变革方向更为专业的指导和建议。
标签：管理学组织理论创新变革

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