美妆生产与渠道端情况如何?

美妆生产与渠道端情况如何?

最佳答案 匿名用户编辑于2025/06/26 13:35

生产&渠道端灵活,国内运营打法成功复制。

1. 生产端:代工厂助力弯道超车,自建工厂利于长期深耕

国内代工厂:OEM/ODM 代工助力轻资产品牌迅速放量。近 10 年来,国货美妆竞 争激烈,美妆的发展带动代工产业成长,东南亚成为美妆品牌“逃避内卷”首选的出海目 的地。大量新锐品牌因电商兴起,以高性价比和高营销费用在东南亚破局,以芭薇为代表 的国内代工厂表现优异。我们认为,东南亚出海通过国内厂商代工有以下优势:1)投资 成本和风险较低。OEM 代工厂的存在,省去投资建厂、购置设备的费用,支付对应的加 工费用便可获取正规的产品。相对于自己打造生产、销售体系,成本和风险大幅度降低; 2)上下游优势互补,专注品牌推广。OEM/ODM 代工贴牌的方式,能够为商家解决生产、 设计、物流等多重问题,使商家能够集中精力去做品牌推广,从而更好拓展销售渠道。

东南亚本地建厂:人口、土地、原料优势吸引美妆大牌本地建厂精耕细作。新加坡便 利的营商环境,发达的转口贸易,在经济腾飞的上世纪 80 年代后期,就吸引了多数国际 美妆集团的布局,辐射东南亚乃至整个亚洲市场; 印尼、马来、泰国则依赖人口、土地、 原料就近等优势,是大多数大众美妆的生产制造地;随着经济的发展,高奢品牌也看到了 一些东南亚市场的经营机会,泰国和越南两国不乏大型本土奢侈品零售集团和高奢品牌达 成合作。

国内代工厂与出海品牌深度绑定,形成代工+品牌合作本地建厂的东南亚出海新模式。 出海品牌中,部分品牌选择与代工企业深度捆绑,一同走向全球寻找增量,如芭薇股份和 Skintific、美尚制造和 FOCALLURE、三好科技和 Y.O.U 等。品牌“内卷”的同时,代工 企业也在重构科研体系、服务体系和产品开发逻辑,从“服务品牌”向“与品牌一起服务 消费者”转变。2022 年,HEBE BEAUTY 与代工企业三好科技宣布在印尼合资建厂。其 中 HEBEBEAUTY 是出海东南亚的国货美妆,拥有 Y.O.U、Glamfix 等子品牌。这种新组 合也让品牌与代工厂携手出海的模式再度升级。HEBE 将这次合作建厂的“供应链出海” 定义为打造“差异化供应链”,且 HEBE BEAUTY 旗下品牌将拥有独家 Halal 认证(清真 认证)。

品牌方与代工厂在东南亚合作建厂能够扬长避短,以 HEBEBEAUTY 为例:1)与成 熟、质量稳定的 OEM/ODM 企业合作建厂可以在有效规避各种建厂不确定因素的基础上, 将更多精力放在为消费者提供更具针对性的肌肤护理方案上;2)中国先进的生产设备、 精准化管理经验、产品制作等搬至东南亚市场,更能输送优秀研发人才,提升配方开发能 力,提升产品品质;3)运输效率大幅提升,通过缩短产品从工厂到货架的时间形成本地 供货直接上新的短线模式 ;4)产品更新迭代迅速,与当地营销团队、客户-经销渠道一齐 通力合作,洞察终端消费者以及当地文化,让产品生产以当地消费者需求为导向。

2. 渠道端:新渠道涌现爆款方案,因势利导出海东南亚

线下渠道:以新加坡为中心辐射分销,线下美妆以本土零售商与国际大牌为主。在代 理商方面,亚太美妆全渠道分销集团 Luxasia、奢华香水分销集团 Aura Prestige、跨国消 费品集团 DKSH,从新加坡总部将多数国际美妆品牌分销至东南亚及更多区域;越南活跃 分销商以 HALS Group、KA Koncept、HSV Group 等本土企业为主;印尼奢侈品分销代 表为 Masari Group;泰国最大分销商有 Central Marketing Group(隶属尚泰集团 )、 Saha Group、PP Group 。 线下实体美妆零售连锁中,丝芙兰、Guardian(香港 DFI 集团旗下 )、屈臣氏覆盖 东南亚大部分美妆市场。新加坡除国际美妆零售集团外,还有 escentials、Venus Beauty、 Novella 等本土零售商;泰国零售业由尚泰、正大等本土巨头把控,日系零售商历史悠久, 如正大集团独资经营的 7 - Eleven(日本 7&11 集团控股 );越南最大奢侈品零售商 IPP Group 运营超 100 家国际品牌,占越南奢侈品市场 70% 份额,还与 DFS 免税店等深度 合作;马来西亚美妆以线下销售为主,便利店是主要渠道,线下摆摊多售卖美甲、纹身贴 等小包装低价美妆产品。 线上渠道:东南亚电商渗透率逐年提升,线上美妆迅速崛起。过去五年间,随着东南 亚各国电商渗透率逐年提升,美妆护肤品类呈现了快速线上化的趋势。飞书深诺数据显示, 以美妆线上化程度最高的印尼来看,2016 年护肤品类的电商销售占比仅为 1.3%,而 2021 年已经提升至 20.9%,彩妆品类的线上化率突破三成。

Shopee 与 Lazada 是东南亚电商两大巨头,基本覆盖平价到大牌的各类目标人群。 在 Shopee 和 Lazada 平台,美妆护肤已成为平台营收一大来源,据《东南亚护肤品电商 行业市场洞察》数据,预计 Shopee 月销售额约 2 亿美元,Lazada 约 2468 千万美元。 印度尼西亚和越南的护肤品市场份额均为最高,两者合计占了东南亚总体市场的六成以上, 印尼在 Shopee 的月销售额达到了约 6765 万美元。其次是泰国,在两个平台的市场份额 均在 20%左右。马来西亚和菲律宾月销售额相差不大,新加坡排名最后。

直播电商方兴未艾,KOL 营销乘势而起。直播带货是东南亚最新的购物风潮,美妆类 博主的关注领域非常垂直,对粉丝有天然的强大号召力,未来东南亚美妆产业也将进行销 售平台多样化,销售方式多样化,博主选择垂类化三个方向进行发展。此外,深度社媒催 生了东南亚发达的红人经济,孕育了大量东南亚本土 KOL/KOC。东南亚用户对于 KOL 营 销很买单,以印尼为例,90%的用户会在看完喜欢的 TikTok 视频后采取行动。

东南亚美妆出海先驱者——Focallure 菲鹿儿复盘:发力线上渠道,多平台营销矩阵 齐发力,复用国内方法论收获良好成效。菲鹿儿品牌 2016 年成立于广州,前身是美妆出 口贸易公司,作为最早出海的美妆卖家之一,菲鹿儿从成立之初就专注于东南亚市场,是 2021 年东南亚跨境品牌销量 TOP1,最高单日 GMV 超 20 万美元。复盘 Focallure 菲鹿儿 在东南亚的成功经验,我们认为 Focallure 的渠道打法具备借鉴价值: 引流策略:逐步布局全层次红人营销资源,打造长效品牌影响力。Focallure 利用明星 粉丝经济,快速打爆品牌影响力;与头部达人合作,借势 KOL 号召力精准种草,激发购 买欲望;腰部达人塑造品牌亲民感,打造全网氛围。

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