SLG的独特优势在哪？

多细分赛道+长生命周期。

1. 率土-like 和 COK-like 赛道成熟，融合类 SLG 扩容市场

仅 4X SLG 细分品类已经有多种成熟模式。SLG 广义上涵盖战争模拟、城 市经营、策略规划等类型，狭义而言，SLG 现在已经大幅窄化为“战争模 拟”游戏，而对国内游戏行业来说，SLG 则通常指“4X 行军战斗”子类目， 即探索（Explore）、扩张（Expand）、开发（Exploit）、征服（Exterminate）。 玩家通过城市建造、资源管理、行军作战实现战略目标，代表产品如《列王 的纷争》等，本篇报告采用狭义定义，以 SLG 指代 4X 行军战斗游戏。

根据核心玩法，SLG 又可分为率土-like、COK-like、融合类 SLG三种核心 品类。 1）“率土-like”就是指类似《率土之滨》的 SLG，包括《率土之滨》（网易）、 《三国志：战略版》（灵犀互娱）、《鸿图之下》（祖龙）等，商业化手段以抽 卡为主，卡牌的迭代以及升级技能消耗的战法点（来自分解卡牌）共同组成 了后期的商业化复购循环。游戏十分强调限制付费跨阶的碾压比，从而保护 中低氪玩家的游戏体验，并通过定期重置部分养成的赛季制解决了玩家间 不断膨胀的数值差距。该品类成功产品较少，但模式已被市场验证，营收能 力和长线能力较强，后续跟进产品众多。 2）“COK–like”为类《列王的纷争》的 SLG，代表作品包括《列王的纷争》 （智明星通）、《王国纪元》（IGG）、《火枪纪元》（FunPlus）等。游戏的商业 化以城建和养成线为主，城市建设消耗的资源和加速，以及逐渐开放养成线 会有较深的付费坑深，并最终形成较强的付费跨阶碾压。游戏充分利用玩家 间国家身份的概念，为社交和冲突的建立提供了良好的基石。该品类的核心 问题是短线留存，以加强前期体验与目标感建设作为突破点，赛道竞争较为 激烈。 3）在“率土-like”或“COK-like”的基础上进行创新，根据出发点不同， 又可以分为研发向、发行向“融合类 SLG”。融合-研发向将“率土-like”和 “COK-like”的玩法进行融合和创新，以解决单一品类在留存和商业化等方 面的问题。主要创新包括：自由城建、自由行军、“COK-like”结合赛季制、 “率土-like”结合跨服战场等等。融合-发行向以上两类 SLG 的基础上换皮 或加入副玩法，目的是在市场中低成本的寻找潜在的 SLG 群体，从而降低 CPI，提高 ROI。

2. 用户基本盘扎实，长生命周期提供收入保障

对玩家而言，“高获得感”形成留存动力。SLG 品类中玩家的“高获得感” 来源于：1）高成就：玩家的策略掌控感、对抗兴奋感和胜利成就感；2）强 养成：长线养成乐趣、适中的游戏强度和操作上手难度；3）深社交：玩家 之间的博弈和对战、公会成员之间的协同作战。

玩家的高获得感有助于提升玩家的忠诚度、粘性、付费率和 ARPU，驱动 持续高收入。SLG 在重复消费方面的表现优秀，通过社交和定制化等内容 鼓励玩家重复消费。例如，除了大量的升级系统之外，SLG 玩家通常被鼓 励经常消费获得“公会礼物”和带有新角色、经验卡等道具的限时 VIP 商 店。 对于厂商而言，SLG 虽然具有较高的 CPI（用户平均安装成本），但同样具 有非常高的 ARPD（平均每次下载收入）。根据 Meetgames & AppGrowing， 2022 年海外市场，SLG 手游收入占整体手游收入的 15.47%，位居所有游戏 大类中的第二名，而下载量却只占 2.1%，表现出远超其他游戏品类的吸金 能力。根据 GameLook 援引 Sensor Tower 数据，2025 年 3 月手游收入榜中， 《Whiteout Survival》跃升至全球手游收入第一，《Dark War Survival》跻身 前十，展现出优秀 SLG 产品的强大盈利能力。

通过用户体验与产品收入的正向反馈，SLG产品得以形成良性循环，拉长 游戏生命周期。据 Sensor Tower 数据显示，2023 年 4X 型 SLG 产品排行榜 前 288 款手游平均上线时间达到 5.5 年，头部产品《列王的纷争》、《王国纪 元》、《率土之滨》等截至 2023 年底上线运营均超 8 年，其中《列王的纷争》 运营时间已近 10 年，验证了 SLG 品类的持续性。

同时，SLG 的游戏模式有利于用户留存。相较于 MMO 等其他重度品类， SLG 手游的资源可以离线产出，减小了用户的在线时长压力。此外，基于 回合制或战棋式移动规则，SLG 将操作重心置于战略决策层而非操作精度 竞争，基本契合中高龄用户的诉求和体验习惯。因此，SLG 游戏留存往往 呈曲线阶梯状，而非线性下降。根据 Gamelook，对比 MMO 手游的用户留 存，MMO 次留峰值普遍比 SLG 手游低约 10pct。随着时间流逝，二者的差 距还在继续陡增：SLG 的月留基本上是 MMO 的三倍以上；三个月后，MMO 玩家留存基本不到 1%，而 SLG 年留存仍保持在 2%左右。 在用户层面，SLG游戏的核心用户画像清晰，以中产男性为主，具有较为 扎实的经济基础和消费潜力。根据 Meetgames & AppGrowing，策略手游玩 家中，男性占比达 88%；年龄分布中，31-40 岁用户占比 36%；过半玩家已 婚已育；学历分布显示本科及以上学历占比达 57%；60%家庭月收入超 1.5 万元。根据腾讯营销洞察发布《SLG 品类增长白皮书》，用户对 SLG 忠诚 度较高，70%的用户同时玩过多个 SLG，53%的用户即便弃游依然会转向同 类别其他游戏，人均一年内玩过 5.1 个 SLG 游戏，因此现有用户为游戏提 供了坚实的用户基本盘。与此同时，Z 世代群体与女性用户等机会用户仍存 在破圈机会。