浦发银行业务布局及数智化转型进展如何？

布局长三角，发挥主场优势。

1.深耕长三角区域，支持上海“五个中心”建设

浦发银行源起黄浦江，根植长三角，服务长三角早已融入企业发展的基因，形成了 总分行联动、跨分行协同、区域内资源高效整合的新服务体系。截至 2024 年第三 季度，浦发在长三角区域内贷款余额 1.82 万亿元，存款余额 2.32 万亿元，存、贷 款余额均居股份制同业前列。 长三角地区是我国经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强的区域之一，深 耕长三角，是服务国家国发展战略和稳定公司长远发展基石的共同要求。2019 年 12 月，国务院印发《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》，其中明确指出要“加 快金融领域协同改革和创新，促进资本跨区域有序自由流动。”

政策顶层设计之下，浦发银行紧抓长三角一体化发展契机，充 分发挥公司在对公业务领域的传统优势，加大对长三角区域的资源投入力度。截至2024 年上半年末，浦发银行总行、长三角地区分行资产规模分别为 4.85 万亿元、 2.82 万亿元，分别占集团总资产的 52.5%、30.5%，并创新推出了“长三贷”“长三 债”“长三购”“长三链”等一系列特色金融服务。 上海作为浦发发源地以及长三角地区的核心城市，承担着建设国际经济中心、金融 中心、贸易中心、航运中心、科技创新中心的重要使命。浦发主要从以下五方面助 力“五个中心”的建设发挥应有作用。（1）支持实体经济转型升级，强化高端产业引 领功能。（2）参与金融要素市场建设，强化全球资源配置功能。（3）持续推动自 贸业务创新，强化开放枢纽门户功能。（4）聚焦航运业核心金融需求，提升航运 资源全球配置能力。（5）提升科技金融服务能级，强化科技创新策源功能。

“弓”型布局，京津冀、粤港澳大湾区同步发力

聚焦长三角地区之外，浦发银行重点业务还分布在京津冀、粤港澳地区。三区域相 连后形似一把蓄势待发的弯“弓”，三地协同发力为公司未来的高质量发展奠定了坚 实的区域基础。 在京津冀地区，浦发银行聚焦战略性新兴产业、先进制造业和节能环保等领域，大 力支持雄安新区和环首都经济圈建设。例如，2023 年为合盈数据（怀来）贷款 7.52 亿元，用于科技产业园建设，而该产业园将服务于“东数西算”国家战略，为创 新发展创造实践机遇；2024 年 6 月制订了《支持北京市材料企业专属金融服务方 案》，构建“京益求精”科技金融一体化服务体系，助力科技企业创新发展。此外，浦发还发布了《北斗司库——全球司库服务方案》，助力央企加快建设一流财务管 理司库体系。

在粤港澳大湾区，浦发银行积极支持先进制造业、新兴产业和现代服务业的发展。 自 1998 年扎根南粤以来，浦发银行实现了从浦江之畔到珠江桥头、从长三角到珠 三角、从引领区到大湾区的跨越式发展。一方面，围绕大湾区产业发展政策，浦发 搭建了以离岸、自贸、境外分行及境外子公司为主体的“四位一体”浦发国际业务大 平台，对接和服务走出去企业跨境金融需求。另一方面，支持新质生产力，深耕专 业化行业经营。例如：浦发银行广州分行通过深化“医药行业”赛道经营，运用“浦研 贷”产品精准支持，为专注于创新型 mRNA 药物研发的广州恒诺康医药提供 1 年期 1000 万元的授信。

2.“五大赛道”着重发力，数智化转型加速推进

（一）“五大赛道”激发增长新动能

“五大赛道”指科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融，在这五大 方面重点发力不仅是浦发顺应金融“五篇大文章”的具体表现，更是融合了自身优势 积淀和区域禀赋的明智之举。 科技金融方面，在服务科技企业和金融科技发展上谋篇布局。为深度赋能科技企业 创新发展，浦发打造了全新的科技服务模式：“商行+投行+生态”模式、“股、贷、 债、保、租、孵、撮、联”一体化服务、“5+7+X”组合产品系列（5 大拳头产品、7 大重点产品、X 个定制化产品）等一系列创新服务模式持续深化了“浦发科创”的品 牌建设。截至 24Q3，服务科技型企业超 6.7 万户，科技金融贷款余额超 5,700 亿元。

供应链金融方面，构建全场景、全线上、全智能和全生态的数智供应链体系。一方 面，公司将原来的交易银行部重塑为当下的供应链创新部；另一方面，搭建“浦链 e 融”供应链金融平台，打造“浦链通”品牌系列在线供应链金融产品创新，形成了“1 品牌+1 平台+X 创新产品”的供应链金融业务体系。截至 24Q3，浦发银行累计服务 供应链核心客户 3,422 户，上下游供应链客户 2.48 万户。 普惠金融方面，秉承“金融为民”的服务理念，为更多小微企业及个人提供滴灌式精 准金融服务。浦发全新打造了“轻接入+快复制+全覆盖”普惠金融新模式，推出惠抵 贷、惠闪贷、惠链贷、惠保贷四大“惠”产品，截至 24Q3，公司普惠型小微企业贷 款余额 4,534 亿元，贷款户数 33.51 万户。 跨境金融方面，为中资企业“走出去”、海外企业“引进来”保驾护航。浦发推出了 “6+X”跨境金融服务体系（6 指境内跨境、离岸银行、FT 牌照、金融市场、托管、 境外机构，X 为集团子公司跨境业务、外资同业机构跨境合作、金融要素市场联盟 等），在跨境贸易、跨境资金管理、跨境投融资等方面打造高效完整的跨境金融服 务体系。截至 24Q3，公司累计实现跨境业务量 3 万亿元，跨境人民币融资余额 1,350 亿元，较上年末增长 89%。 财资金融方面，打通融合企业服务和企业家个人的资产配置服务，实现“财富管理+ 资产管理”双轮一体化。浦发推出了“浦发企明星”企业家客群服务平台，优化财资产 品货架建设，丰富养老金融产品和服务。截至 24Q3，个人客户（含信用卡）达到 1.53 亿户（剔除无账户无业务客户），AUM 个人金融资产余额（含市值）3.80 万 亿元，个人存款余额超 1.52 万亿元。

（二）“数智化”战略保障发展可持续

2024 年，浦发银行启动“数智化战略”转型，具体实施体系为“5-5-5-4-3”，即聚焦科 技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融“五大赛道”；构建数字基 建、数字产品、数字运营、数字风控、数字生态“五数”经营新模式；打造客户经营 与服务、数据经营管理、智能化大运营、产品创新和服务、风险管理“五大体系”； 实施区域、行业、线上化、数字化创新“四大策略”；建设组织、资源、政策“三大 保障体系”。 个人业务领域，浦发银行对手机银行 APP 进行换新升级，开设了“小浦支付”专区， 提供更好的客户体验，提升客户线上引流能力、触达能力；推出财富投教社区，强 化财富合作生态，提供专业普适的财富知识、热点互动等；推出 AI 数字理财专 员，深化人机协同服务。截止 2024H1，个人手机银行客户 8,332.49 万户，较去年 同期增长 10%；交易笔数 1.56 亿笔，交易金额 5.43 万亿元；手机银行 MAU 月活 人数 2,874.03 万，较去年同期增长 9.03%。

公司业务领域，浦发银行搭建全球司库（GMTS）平台，通过数字化整合金融与非 金服务，为客户提供“咨询+系统+金融+运维”一体化司库服务方案。同时，为“走出 去”企业提供多币种、多语言、多时区、多银行的“一站式”服务。另外,搭建投行“浦 智”系列平台，“浦智 E 购”、“浦智 E 讯”、“浦智 E 融”、“浦链 E 融”考虑到了多种金 融服务场景。 金融市场领域，浦发完善了托管业务系统建设，迭代优化票据经营模型体系，强化 避险业务融智输出。浦银避险 E 联盟平台实现与战略客户定制化 API 外汇交易直 联，累计交易规模近 1 亿美元；上线外汇买卖、场景化营销“互币利”“双币利”业 务，丰富外汇衍生品交易形态，拓展浦银避险蓝海市场。票据系统上线“票融通”“浦 银 e 贴”产品，助力打造“智慧票据”品牌。持续拓展 e 同行平台建设与推广，新增同 业外币资金、柜台债产品，完成与公司票据系统交易直连，实现 7 大类超过 20 项 产品线上加载。