上美股份渠道及营销策略分析

上美股份渠道及营销策略分析

最佳答案 匿名用户编辑于2024/03/22 14:53

紧跟时代调整营销策略,营销嗅觉敏锐。公司紧跟信息传播渠道的发展积极调 整营销策略,提高营销效率。

1. 渠道:紧抓主流渠道变化风口,逐步完成全渠道布 局,重点发力直播实现突围

CS&KA 渠道→电视购物→电商平台,公司逐步完成全渠道布局。在公司成立 以来的 20 年间,公司精准把握每一次主流渠道转变的关键时点,前瞻性布局新渠 道,逐步完成从 CS&KA 渠道→电视购物→电商平台的全渠道布局。1)CS、KA 渠道:2003 年,韩束诞生之初,国内一二线城市的大部分市场已被雅诗兰黛等国 际大牌占据,而三四线城市等下沉市场仍有较大空间待挖掘,公司通过在全国各地 设立办事处,利用办事处的灵活性在全国迅速铺开门店;2004 年,韩束妆业专卖 店体系成立并在全国推行;2008 年,韩束进军 KA 渠道,在大润发、世纪华联、 万宁、家乐福、欧尚、乐购等开辟专柜,完善线下渠道的布局。

2)电视购物渠道: 2008 年,网购尚未普及,电视购物仍为线上购物的主要方式,且该方式利润空间 较高,叠加主打“韩风+低价高增”销售策略的韩流风格在购物频道兴起,公司紧 抓契机进军电视购物渠道,发展至 2011 年韩束在电视购物渠道的市占率已达 38%。 3)电商渠道:2019 年,随着直播带货风潮兴起,韩束抢先布局直播间,再次成 为最早一批开启直播带货的美妆企业。至此,韩束通过对渠道变化趋势的精准把握, 逐步打通线下代理分销、传统媒体渠道投放、电商平台推广、线上直播等多元销售 渠道,成为全渠道布局最为完善的国产品牌。

销售体系完备,线上渠道为公司收入主要来源。公司拥有广泛的销售及分销网 络,涵盖线上线下各类渠道,有效实现消费者覆盖及市场渗透。线上渠道包括线上 自营(天猫、抖音、京东商城、快手等电商平台)、线上零售商(天猫超市、京东 商城、唯品会等电商平台与其他第三方线上卖家)及线上分销商;线下渠道包括线 下零售商与线下分销商,其中屈臣氏为最主要的零售商;截至 22H1,公司已入驻 4000 多家屈臣氏门店,与 429 家线下分销商合作,覆盖中国所有省市和自治区。 渠道结构方面,公司业务以线上自营为主,2019-23H1,公司线上自营收入占比 分别为 31.0%/41.7%/42.3%/39.6%/62.0%,线上自营收入占比持续提升;线下 分 销 渠 道 收 入 贡 献 度 显 著 降 低 , 2019-23H1 线 下 分 销 收 入 占 比 分 别 为 22.6%/11.3%/9.9%/10.6%/4.8%。

转型线上发力直播,抖音渠道表现亮眼。2017 年,公司开始线上转型;2019 年提出“全力拥抱线上渠道”策略,成立社交零售、社交电商、社交直播、新零售 部门,并对抖音、小红书、直播等新型流量阵地进行深挖,其中私域部门为重点聚 焦领域,公司通过企业微信、微信社群不断私有化顾客资产,形成品牌的私有流量。 2021 年,公司线上渠道增速放缓,公司及时调整渠道策略,重仓直播渠道并调整 组织架构,成立抖音直播部与快手直播部等部门,加速培养主播,打造主播 IP; 2022 年公司发力新媒体流量平台,通过达人短剧引流,自播+达播承接客流,成 功以抖音渠道为突破口实现增长。根据公司公告及久谦数据,23H1 主品牌韩束在 抖音渠道的销售额位列护肤品牌第二、国货护肤品牌第一;23 年,韩束品牌的抖 音渠道销售额为 31.77 亿元,同比增长 284.45%。

重返线下,开启线下 CS 新模式,全渠道进阶式运营。2023 年初,公司宣布 暂停 CS 渠道(线下专柜等),专注开拓抖音等线上渠道;经过一年的发展,韩束 已成为抖音现象级超级品牌,其在线上渠道积累的品牌势能及货品、价格管控经验 有望溢出赋能线下渠道发展。由此,2024 年初,公司宣布重返线下,推出 CS 渠 道新模式,“品牌力+产品力+服务力”三管齐下赋能 CS 渠道进阶升级:1)超级 品牌:持续进行科学传播和品牌营销,不断夯实“韩束=国民品牌”心智,助力线 上势能溢出至线下;2)超级品质:推出高品质的四大 CS 专供系列产品,分别为: 红石榴巨补水系列、积雪草舒缓盈润系列、光果甘草光感焕亮系列、红景天焕亮紧 致系列;3)超级性价比:供货价格极具性价比;4)超级利润:为代理商带来具有 诱惑力的利润;5)超级颜值:协助代理商打造极致精美包装、极致陈列、极致视 觉,实现去 BA 化销售;6)超级服务:以区域为单位,定期展开线上线下专业培 训,深入服务代理商团队,提升团队战斗力。 此外,公司还针对 CS 渠道过往的价格货品乱象,提出渠道专供策略,按区域 人口设定提货上限,不囤货,不窜货;出台史上最严的价格和货品控制政策,如有 违规立即停止合作;以无窜货、无乱价作为首要考核目标,助力渠道重回良性、健 康、可持续的商业生态。

2.营销:敏锐洞察营销方式变化,“深度+广度+转 化”三驾马车并行实现品效销合一

紧跟时代调整营销策略,营销嗅觉敏锐。公司紧跟信息传播渠道的发展积极调 整营销策略,提高营销效率。

1)2016 年以前:在以有线电视等传统媒体为主要 营销媒介的时代,公司携手一线卫视,冠名热门影视、综艺等电视节目,例如 2015 年一叶子冠名江苏卫视综艺《蒙面歌王》、2016 年韩束冠名湖南卫视综艺《我是歌 手》、2016 年红色小象冠名湖南卫视综艺《快乐大本营》等,助力公司核心品牌扩 大品牌知名度。

2)2016-2020 年:随着数字化技术的成熟发展,数字化技术开 始融入户外,更多场景开始承载户外广告,公司开始在户外机场大牌、影院等场景 投放广告加大品牌曝光,例如 2016 年在上海虹桥、浦东机场、社区户外灯箱以及 万达影院等场景投放鹿晗与郭采洁拍摄的一叶子广告;同时随长视频兴起,公司积 极与多部高收视网剧和网综合作,在剧集和网络综艺的前/后或中间插播品牌广告, 增加线上用户触点,深化品牌形象,例如 2017 韩束冠名芒果 TV 综艺《亲爱的客 栈》、2018 年一叶子冠名优酷综艺《这!就是街舞》、2020 年韩束冠名电视剧《三 十而已》、2020 年一叶子冠名电视剧《以家人之名》。

3)2020 年至今:随着移动互联网流量增长见顶,品效销协同成为新趋势, 品牌形象建设对于品牌良性发展的重要性凸显,由此品牌商更加注重品牌故事、品 牌价值观的传递,品牌广告朝着内容化发展。上美股份采取全周期闭环营销策略, 即通过全域内容种草提升品牌在年轻人中的知名度;积极与小红书、快手及抖音等 新兴媒体平台的 KOL 合作进行内容营销拉动品牌力和销售转化;利用直播等更沉 浸式的新型营销方式进行产品销售,维护和扩大品牌客群。

营销基因深筑,“深度+广度+转化”三驾马车并行实现品效销合一。公司独创 通用营销模型覆盖全营销流程,包括大媒介投放、全域内容种草、效果投放、电商 营销、直播引爆和客户推广,致力于通过创新的营销手段获取、转化和留住消费者, 实现品效销合一。 广度主要指公司通过剧集投放和明星代言增加品牌曝光,扩大品牌知名度,帮 助品牌获取更多消费者。1)剧集投放:公司与综艺节目、影视剧集等合作,充分 利用其流量打造品牌知名度,例如韩束品牌冠名《快乐大本营》、《我是歌手》等综 艺以及《安家》等连续剧、一叶子品牌冠名《天天向上》、《超级女声》等综艺;2) 明星代言:公司旗下品牌通过与顶流明星达成合作,借助明星粉丝效应助力品牌声 量的高增,例如韩束品牌曾签约林志玲、古力娜扎、佟丽娅、檀健次等为品牌代言 人;一叶子先后合作鹿晗、郭采洁、刘昊然、迪丽热巴等多位明星;红色小象先后 签约赵薇、林志颖、董璇、王子文为品牌代言人。

深度主要指公司充分把握热点,通过跨界合作和态度短片进行内容营销,宣传 品牌形象,提升消费者对品牌的好感度和粘性。1)跨界合作:2016 年韩束与施 华洛世奇品牌合作推出红润气垫晶璀限量版礼盒;2018 年吾尊合作 NBA 官方竞 技篮球手游《最强 NBA》推出“NBA76 人同款护肤礼盒”;2021 年红色小象以 “梦想探险家 边玩边长大”为主题合作迪士尼 IP 形象维尼熊和长发公主;公司积 极推进与珠宝、金融、体育竞技等跨界 IP 联名,快速提升品牌曝光度和热度;同 时借助 IP 的内容属性圈定特定群体,持续进行内容种草,加速 IP 群体向品牌客群 的转化。2)态度短片:公司深度融合社会热点与品牌理念,推出多部主题短片, 以细腻的情感引起消费者共鸣;2021 年东京奥运会之际,作为中国国家游泳队官 方合作伙伴,韩束重磅发布《每一刻冠军》态度短片致敬冠军精神,提出“每个人 都可以是冠军,向目标奔赴的每一秒都可以是属于自己的冠军时刻”的口号呼应韩 束 19 年的坚守与打磨;2022 年,韩束持续关注社会话题,在妇女节发布短片《致 同龄人》呼吁每位女性直面同龄人压力,短片获得 ADMEN(广告人)国际大奖, 相关微博热搜话题#你羡慕过同龄人吗#阅读量破 1.5 亿。

转化主要指自播和达播两步走促成用户消费转化。公司积极参与“618”、“双 11”等电商平台举办的大型销售活动,并充分利用线上资源建立 KOL 直播矩阵(包 含超级头部 KOL、颈部 KOL、腰部 KOL)进行品牌和产品的推广以促进销售。对 于线上渠道,公司重点发展抖音等新型媒体平台,依照“FACT”模型(商家自播、 达人矩阵、营销活动、颈部大 V)进行品牌和产品推广,通过达播完成产品普及和 种草,自播承接达播建立的品牌声量和长尾流量,实现流量价值最大化。根据公司 招股书,2021 年 9 月,公司在抖音 D-Beauty 心动日品牌活动中,通过丰富的主 题直播积累潜在消费者,联动明星艺人和海量 KOL 共创内容为品牌活动导入流量, 与吴敏霞、佟丽娅、贾乃亮等明星合作直播带货快速破圈,九天合计实现超 6000 万元 GMV,品牌势能和销售同步高增。

营销效能持续释放,品牌声量良好增长。根据巨量算数数据,24 年 1 月韩束 品牌的周度品牌指数位于抖音美妆榜单第一名,且 23 年 8 月以来韩束的月度品牌 指数环比持续增长,韩束品牌营销效能显现,品牌势能提升。此外,公司旗下一叶 子、红色小象、Newpage 一页等品牌均实现粉丝数及搜索数的双增,公司线上营 销策略的正确性和有效性得到持续验证,营销势能持续释放。

参考报告

上美股份研究报告:韩束品牌抖音高增,渠道运营与多品牌矩阵强劲,国货美妆龙头增长可期.pdf

上美股份研究报告:韩束品牌抖音高增,渠道运营与多品牌矩阵强劲,国货美妆龙头增长可期。上美股份:科技赋能的美护龙头,多品牌驱动长期发展。公司成立于2002年,专注于护肤品和母婴护理产品的开发、制造及销售,成功打造韩束、一叶子及红色小象等多个家喻户晓的美护品牌,22年韩束、一叶子、红色小象的收入占比分别为47.4%、19.8%、24.5%。股权结构方面,实控人吕义雄先生持股78.85%,公司股权结构较为集中;公司核心管理人员均具有丰富的美妆行业从业及企业管理经验,有望助力公司长期发展。“3+N”品牌矩阵多点发力,品牌革新释放增长活力。公司坚持多品牌战略,构建以韩束、一叶子、...

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