理想汽车的产品力源于哪些方面？

把脉需求，产品力源自细致打磨、务实聚焦。

1、技术服务需求，为用户提供增程式混合动力系统方案

增程式混动汽车拥有纯电车型动力、NVH等方面优势，而不存在续航和补能难题。增程式混动汽车以内燃机供 能发电机，从而用电驱动汽车，车辆既可以直接通过充电补能，也可以通过燃油发电实现补能。公司推出增程 式混动时，对比当时插电式混合动力汽车，增程式电动汽车完全由电机驱动，且配备更大的电池组，能够支持 更长的纯电续航里程。在驾乘体验上，增程式电动汽车加速更平稳，噪声、振动表现更好。

理想ONE的三种动力模式，满足用户不同维度的用车需求（用车成本/NVH/充电频率） 。1）纯电优先：适合 可以安装充电桩的家庭，用车成本、整车NVH表现都近似于电动汽车。2）油电混合：适合公共充电方便的家庭， 在电池有一定电量的前提下，增程器低功率运行，油耗低的同时，整车NVH表现也在较好的水平。3）燃油优先 则适合没有方便充电条件的环境，此时油耗略低于同级别燃油车，NVH表现略好于燃油车。

充电设施的建设仍不足以满足新能源汽车的快速增长的需要。新能源汽车配套设施的建设需要较长时间，远距 离出行所必要的公共充电桩的数量增速，仍低于新能源汽车保有量的增速。2022年末，新能源汽车保有量与公 共充电桩的比值约为7.3:1。出行高峰时段，纯电动汽车的补能时长和补能焦虑严重影响用户的出行体验。得益于补能的便捷，增程混动系统可以满足远距离出行需求。据理想招股说明书，理想ONE综合续航里程1080 公里，远超纯电汽车400-650公里的续航里程。且在补能方面，纯电动汽车通常需要超过30分钟的快充或超过 6小时的慢充时间，理想ONE在可以选择快充或慢充的同时，还可以通过加油补能，让远距离出行无补能顾虑。

2、深耕家庭用车场景，强化差异竞争，整车安全再升级

公司一代产品理想ONE锁定家庭用大SUV细分市场，以其在该细分市场中独特且领先的产品力，成功进入市场 并取得月销过万的销量表现。公司二代产品理想L系列深耕同一细分市场，在用户关键需求上持续进化产品设置，在家庭用车SUV领域，围绕 用车安全、驾乘舒适、智能娱乐三方面加码升级。特别是在用车安全方面，被动安全和主动安全同时升级，安 全气囊保护升级、车辆感知系统能力升级。在家庭出行强价值感知的舒适性领域，公司在二代产品上，从多维感官对驾驶、乘坐舒适性进行产品力提升。主 要体现在底盘舒适性、座椅高级配置、出行冷暖箱和音响体验上。

家庭出行的设定里有一个更为与众不同的评价维度，即车辆属性不止服务驾驶员，更要取悦乘员，公司在第二 代产品上更加强化这一点，在出行细分场景中融入了家庭成员作为乘坐者的娱乐需求场景。车内屏幕更聚焦于 乘员娱乐，差异化优势体现在车内屏幕布局、多屏互动、娱乐屏内引入更多生态。公司二代产品凭借“电动按摩大沙发”而被用户熟知，L系列整椅出圈源自于对产品体验细节的打磨。

公司在座椅静态舒适性上的极致舒适体验通过两个细节进行差异化定义：1）采用最新中国人体统计数据作为开 发依据，设计座椅骨架既贴合脊椎曲线又保证肩部支撑，c低密度(35kg/m ³ )舒适性海绵；2）在传统座椅加热、 通风及按摩舒适性功能上考虑更周全，侧翼加热、靠背通风是基础，SPA级十点按摩增加肩部按摩点位的同时 优化按摩逻辑。

3、细节致胜：HUD产品细节定义实现相同配置不同体验

公司二代产品L系列全部应用13.35英寸高清投影式HUD来代替传统仪表屏。HUD近两年在新势力车企的产品 上并不陌生，公司使用的HUD选型相对务实，通过对细节的研究呈现出独特的竞争力。公司HUD产品显示框架简单，敢于取舍，不盲目追求显示内容的信息堆叠，基于产品替代仪表盘的定位，只呈 现对驾驶最基础、最核心的信息，如驾驶信息、车辆感知、地图等。在地图导航呈现上，公司是首个将中控实 时渲染的EID(环境显示)应用在HUD上呈现的车企，动画较竞品流畅清晰。

4、目标明确，优先打造有助于品牌建立和高用户感知度的亮点

创业初期资源有限，公司在产品竞争力的打造上优先级明确。1）优先选择与品牌/产品定位更匹配的亮点，2） 优先选择让整车“标签化”的产品点，3）优先选择让用户真实感知到价值的产品点。智能驾驶作为当时并不迫切的用户需求，公司相比竞企采用相对温和的布局策略。