毕马威保险行业智慧财务数字化转型解决方案是什么？

可以从财务职能转型、 协同高效、管控升级、技术支撑四个方面入手，实现以价值创造为核心的智慧财务数字化转 型。

（1）推进财务数字化职能转型，促进各层级组织行为和工作方式的转变。推进保险业智慧财务数字化转型，首先需进行财务管理模式、财务职能定位和各层级财务人 才能力的转型，提升财务数据资产管理能力、数据分析能力、未来预测能力以及客户服务能 力。

（2）提升财务管理各环节的有效协同，构建智慧经营分析体系，推动战略落地。智慧财务数字化转型的第二个层面是高效协同，包括财务管理闭环上各环节的高效协同，以 及底层强大的流程和数据支撑，同时基于有效协同创造更为丰富的数据环境，支持更深层次 的经营分析和极具业务洞察力的决策支持。

（03）通过财务风险管控升级，实现财务风险事前防范、事中监控、事后分析。在财务管控方面，针对不同类型的财务风险，构建财务风险管控规则体系，从公司总体风险 偏好出发，基于风险容忍度设置统一的风险监测预警标准，构建财务风险模型，通过风险模 型化、指标公式化、操作便捷化、报告图像化等智能手段，对各类财务风险进行智能预测、 识别、处置和分析，实现财务风险事前防范、事中监控、事后分析。

（4）拥抱新兴技术变革，加快财务系统的升级换代，实现极端自动化、智能化， 提升财务敏捷性。智慧财务数据化转型过程中，应借鉴行业领先实践，充分应用机器学习、大数据分析、自然 语言处理、区块链等各类新兴技术手段，加快财务相关信息系统的升级迭代，提升财务管理 的自动化、敏捷化和数智化水平。