采购与供应链数字化的三大关键是什么?

采购与供应链数字化的三大关键是什么?

最佳答案 匿名用户编辑于2022/09/21 11:56

你好,关于采购与供应链数字化的三大关键,在《中国企业数字化转型白皮书:成就数据驱动型企业》中有提及,具体信息可以查找原报告了解。

把握终端需求驱动的供应链数字化趋势。供应链数字化使得信 息不再以线性方式传播,而是形成矩阵结构的信息网络,以市 场终端需求为生产驱动力,由此提升全链条的信息共享程度和 协同能力,为企业的商业模式带来根本性变革。与此相适应, 企业需要实时把握跟踪消费者的购需求变化,并以用户需求为 驱动,进行后续一系列供应链活动的安排。

基于数据分析和决策提升供应链的敏捷性和柔性。在未来的供 应链组织中,通过使用更多机器学习、预测模型、区块链等技 术,以前分散的数据源有望无缝集成,以提供准确的、实时的 数据分析和决策。例如:利用区块链技术在供应链可追溯性或 质量相关事件的可追溯性领域的应用,可以改善风险管理;借 助虚拟采购助理,使供应商和应付账款团队之间的沟通实现自 动化,直接跟踪其发票的状态,无须联系买方。

重塑供应商协同关系。数字化供应链要确保企业最好的供应商 有能力为终端客户带来创新,从而建立更好、更有成效的关 系。依托数字化技术,通过系统平台、数据联通,可以实现供 应商的深度连接,从面向库存的采购转到面向订单的采购。同 时,依靠人工智能的技术可以实现主动预测、合约履约过程的 自动化管理和持续监控,加强供应商和客户之间的关系,实现 真正的双赢结果。

参考报告

中国企业数字化转型白皮书:成就数据驱动型企业.pdf

中国企业数字化转型白皮书:成就数据驱动型企业。每一场危机中总是孕育着巨大的机会,考验的是决策者的远见和勇气。2003年“非典”期间,刘强东在中关村经营的所有门店被迫歇业。为维持运营,刘强东硬着头皮在论坛、网站刷帖子与用户沟通卖货。这次尝试,令此前对BBS一无所知的刘强东,刷新了对互联网和电子商务的认知。非典结束后,刘强东放弃了复制国美、苏宁商业模式的战略,力排众议关掉所有线下门店,全力发展京东多媒体网,正式跻身电商行业。刘强东的顺势而变,让京东弯道超车,迅速崛起为我国互联网头部企业。2022年,新冠疫情已在全球肆虐两年之久。数字化转型却在疫情中逆势加速,成为企业穿越不确...

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