你好,关于采购与供应链数字化的三大关键,在《中国企业数字化转型白皮书:成就数据驱动型企业》中有提及,具体信息可以查找原报告了解。
把握终端需求驱动的供应链数字化趋势。供应链数字化使得信 息不再以线性方式传播,而是形成矩阵结构的信息网络,以市 场终端需求为生产驱动力,由此提升全链条的信息共享程度和 协同能力,为企业的商业模式带来根本性变革。与此相适应, 企业需要实时把握跟踪消费者的购需求变化,并以用户需求为 驱动,进行后续一系列供应链活动的安排。
基于数据分析和决策提升供应链的敏捷性和柔性。在未来的供 应链组织中,通过使用更多机器学习、预测模型、区块链等技 术,以前分散的数据源有望无缝集成,以提供准确的、实时的 数据分析和决策。例如:利用区块链技术在供应链可追溯性或 质量相关事件的可追溯性领域的应用,可以改善风险管理;借 助虚拟采购助理,使供应商和应付账款团队之间的沟通实现自 动化,直接跟踪其发票的状态,无须联系买方。

重塑供应商协同关系。数字化供应链要确保企业最好的供应商 有能力为终端客户带来创新,从而建立更好、更有成效的关 系。依托数字化技术,通过系统平台、数据联通,可以实现供 应商的深度连接,从面向库存的采购转到面向订单的采购。同 时,依靠人工智能的技术可以实现主动预测、合约履约过程的 自动化管理和持续监控,加强供应商和客户之间的关系,实现 真正的双赢结果。