江苏省各家上市银行小微业务模式怎样?

江苏省各家上市银行小微业务模式怎样?

最佳答案 匿名用户编辑于2022/09/16 08:42

你好,关于江苏省各家上市银行小微业务模式,在《银行业专题报告:小微金融如何在沃土江苏发光发亮》中有提及,具体信息可以查找原报告了解。

1.模式一:常熟、张行之高价取胜

“高价”模式撑起亮眼息差表现

客群深度下沉,个人经营贷占比高,支撑资产端定价。出身于民营经济、县域经济强市 苏州,常熟银行和张家港行微贷业务差异化布局个人经营贷,将服务触角延伸至中大型 银行难以触达且往往也不愿意触达的长尾领域,以享受较高的利率溢价,对净息差形成 有力支撑。2021 年常熟银行和张家港行个人经营贷占总贷款比例分别为 39.84%和 26.37%,为上市银行的前两名。小额分散的长尾客群融资渠道有限,同时商业银行提供 可为其深度综合金融服务,因而这类小微客群往往愿意承担较高的信贷定价,2021 年常 熟银行和张家港行贷款平均收益率为上市区域性银行的第一和第二,其中常熟银行零售 贷款平均收益率高达 7.34%,位居上市区域性银行第一。在资产端的强势表现下,常熟 银行和张家港行净息差持续维持高位,2021 年分别为 3.06%和 2.43%,表现优于可比同 业。此外,在行业整体息差承压的背景下,22Q1 常熟银行净息差展现出极强的韧性,逆 势环比上行 3BP,与其深耕小微信贷领域所形成的资产定价护城河密切相关。

“高价”模式控风险颇有心得

资产端的议价权并非以风险成本为代价,常熟银行不良率低于同业。扎根“草根经济” 活跃的常熟地区,常熟银行小微业务客群实现“更小、更散”的深度下沉,主要以小企 业、个体工商户、个人小老板等长尾客群为主,避开了与国股行的正面竞争, 2021 年常 熟银行贷款金额 1000 万元以下的贷款占比达 76.67%,全行户均贷款规模维持在 30-40 万元/户左右。服务长尾客户给常熟银行带来较高的信贷利率溢价,但这种议价权并非以 未来的信用风险作为代价,常熟银行的资产质量表现优于同业,2022Q1 常熟银行不良率 仅 0.81%,为上市区域性银行最低。分贷款金额来看,单笔金额在 100 万元以下的贷款 资产质量最优,2021 年不良率仅为 0.72%,主要是源于常熟银行人海战术下细致、全面 的“贷前调查”可充分筛选出违约风险低的优质客户。

2.三大策略力求增量为王

小微“冲量”贡献信贷增量,部分银行策略重点在于大力拓客。江苏省也有一些上市银 行采取信贷“冲量”的“以量补价”模式,策略重点在于大力开拓客户,以贡献信贷增 量。各行批量获客思路各异,例如江阴银行和紫金银行等农商行积极推进 “整村授信” 模式,苏州银行践行“平台模式”打造获客“一张网”,苏农银行启动中小企业培育回归 行动计划。2021 年苏州银行、苏农银行、紫金银行和江阴银行普惠小微贷款增量分别占 总贷款增量的 33.01%/42.20%/41.72%/52.13%,位居上市银行前列,拓客成效显著。

3.模式三:伴随挖潜,综合贡献

江苏银行聚焦科创型中小企业,提供全生命周期综合金融服务。江苏银行作为具有长期 小微业务服务经验的小微金融老将,小微企业贷款占对公贷款比例维持在 65%以上。同 时江苏银行充分利用江苏制造强省优势,聚焦省内科创型中小企业,提供全生命周期的 一揽子综合金融服务,以提高服务小微企业的金融服务性价比。针对初创期的企业,江 苏银行成立投贷联动合作联盟,探索“股权+债权+基金”的业务模式,帮助处于孵化器 的科创企业多渠道融资。对于成长期的企业,江苏银行可提供“高企贷”、“成长之星” 和“专精特新”等高额度的纯信用贷款。对于成熟期企业,在提供传统金融服务的基础 上,探索投资管理、并购重组、债券承销等高层次综合金融服务。截至 2021 年末,江苏 银行服务科技型企业超 1.1 万家,服务科创企业户数和贷款均居江苏省第一。

江苏银行或将充分受益我国“制造业复兴”进程。科创型中小企业未来发展潜力大,在 初创期更容易获得 PE、VC 等投资机构的青睐,伴随企业的发展壮大在成熟期有望在科 创板上市。因此,相较于批发零售、建筑业、传统制造业等行业的小微企业,科创型中 小企业更适用于全生命周期的综合金融服务模式。江苏省作为制造业强省,为江苏银行 服务科创型中小企业提供了广阔的客群基础,同时伴随制造业金融支持政策的不断出台, 深耕科创金融,具有先发优势的江苏银行可充分受益于我国的“制造业复兴”进程。

参考报告

银行业专题报告:小微金融如何在沃土江苏发光发亮.pdf

银行业专题报告:小微金融如何在沃土江苏发光发亮。区位占优:江苏经济环境培育优质小微客群。江苏省民营经济活跃,中小企业量多质优,为银行提供了优质的客群基础;同时,小微融资平台的搭建、征信体系的完善和风险补偿基金的成立,大幅降低了当地银行小微金融业务的获客、尽调和信用成本。经营致胜:各家银行小微金融策略各有所长。模式一:高价取胜,支撑净息差亮眼表现。以常熟银行和张家港行为代表,小微客群深度下沉至中大型银行难以触达的领域,聚焦个人经营贷,以深度服务获取资产端的议价权,2021年常熟银行和张家港行贷款平均收益率位居上市银行前两名,支撑了息差表现。模式二:增量为王,支撑信贷增量。该模式的重点在于大力拓客...

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匿名用户编辑于2022/09/16 08:40

1)模式一:常熟、张行之高价取胜。常熟银行和张家港行客群深度下沉,聚焦个人经营 贷,为长尾客户提供定制非标准化金融服务,以深度服务获取资产端的议价权,贡献亮 眼的净息差表现。 2)模式二:三大策略力求增量为王。例如苏州银行的“平台模式”、江阴银行和紫金银 行的“整村授信”、苏农银行的“中小企业培育回归计划”等,着力推动客户数的增量扩 面,贡献信贷增量。 3)模式三:伴随挖潜,综合贡献。以江苏银行为代表,适用于科创型中小企业,在科创 企业成长过程的不同阶段提供差异化的一揽子综合金融服务,深度挖掘客户价值,提高 小微企业客户的金融服务性价比。

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