运营管理综合 - 运营管理与生产 - 知识库

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物资采购与机械设备管理.pptx
- 8积分
- 2022/09/30
- 257
- 个人
物资采购与机械设备管理。01物资采购管理；02物资管理的重要性；03物资管理控制；04物资采购管理；05采购人员的素质要求；06建立监控体系；07机械设备管理；08自有机械设备的管理；09对租赁设备和协作队伍机械设备的管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于物资采购与机械设备管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：机械设备设备管理
采购谈判与仓储管理.pptx
- 11积分
- 2022/09/29
- 138
- 个人
采购谈判与仓储管理。01什么是采购？02谈判中的角色分析；03仓库管理主要职责；04仓库功能。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于采购谈判与仓储管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：采购谈判仓储管理
工厂管理及问题解决.pptx
- 18积分
- 2022/09/28
- 285
- 其他
工厂管理及问题解决。一、管理学与经济学基础；二、管理学理论框架；三、管理思想演变过程；四、管理理论的演进；五、管理学科的问题；六、总结与思考。学术界对西方管理理论发展阶段的划分一直持有不同的观点，最常见的是把它们分为古典管理理论阶段、行为科学理论阶段和现代管理理论阶段。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工厂管理方向更为专业的指导和建议。
标签：工厂管理
项目采购管理.pptx
- 8积分
- 2022/09/28
- 132
- 个人
项目采购管理。01概述；02项目采购计划；03项目采购计划的实施；04项目采购合同管理；05项目采购合同收尾。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于项目采购管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：采购管理
企业核心竞争力与运营管理：从战略视角看运营管理.pptx
- 10积分
- 2022/09/28
- 236
- 其他
企业核心竞争力与运营管理：从战略视角看运营管理。一、引言；二、认识运营管理；三、管理问题的中国特色？四、21世纪的企业竞争模式。不同企业需要不同类型的竞争力，核心竞争力因企业而变；同一企业中，竞争力需求随时间而变。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于运营管理方向更为专业的指导和建议。
标签：核心竞争力运营管理竞争力
工作计划建议-改进产能稳定性和产品质量.pptx
- 10积分
- 2022/09/27
- 195
- 其他
工作计划建议-改进产能稳定性和产品质量。01背景与有待解决问题；02项目最终成果与诊断方法；03工作安排和初步信息要求；04；麦肯锡资历。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工作计划方向更为专业的指导和建议。
标签：产品质量工作计划
伦理经营假设下的管理问题：企业的利益相关者管理.pptx
- 10积分
- 2022/09/27
- 145
- 其他
伦理经营假设下的管理问题：企业的利益相关者管理。在60年代至70年代，新古典主义经济学将企业看成是一个转换投入和产出的“黑箱”的思想受到了猛烈的批判，进而涌现出研究企业理论的大量文献。这些文献大多以交易费用、委托—代理、不完全契约、信息不对称等概念为核心而展开，使我们对企业有了进一步的深刻认识。然而，各种所谓的主流企业理论并没有充足的理由证明，企业的所有权（以企业的剩余索取权和剩余控制权来表示）应该全部归企业的股东所有；他们提出的“股东至上主义”和“资本雇佣劳动”的命题存在诸多缺陷和漏洞，也与各国的实践发展有着...
标签：经营
货品数据分析和补货技巧.pptx
- 8积分
- 2022/09/26
- 130
- 个人
货品数据分析和补货技巧。01缺货的危害；02缺货的原因；03生命周期概念；04基于生命周期理论的补货策略；05具体补货策略:06验证：纳纹冬装925007A。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于货品数据分析和补货技巧方向更为专业的分析和介绍。
标签：数据分析
超市补货与导购技巧.pptx
- 8积分
- 2022/09/26
- 128
- 个人
超市补货与导购技巧。01超市补货作业及卫生标准；02超市导购技巧。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于超市补货与导购技巧方向更为专业的分析和介绍。
标签：超市补货导购
货场管理.pptx
- 8积分
- 2022/09/26
- 154
- 个人
货场管理。01货场管理的目标及内容；02货场计划管理及作业管理；03货场设备管理；04货场质量管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于货场管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：货场管理
现代饭店房务管理核心业务.pptx
- 11积分
- 2022/09/26
- 155
- 个人
现代饭店房务管理核心业务。01专业化的客房设计；02客房产品价格决策；03如何实现有效的客房预订和销售控制。本课件是针对住宿餐饮行业所编写的，旨在为住宿餐饮行业提供关于现代饭店房务管理核心业务方向更为专业的分析和介绍。
标签：核心业务
对标管理培训课件.pptx
- 15积分
- 2022/09/23
- 287
- 其他
对标管理培训课件。01烟草对标管理的背景；02对标的管理；03烟草企业如何展开对标管理。对标管理的概念：不断寻找和研究一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业得到不断改进，使自身创造优秀业绩的良性循环过程。在管理学界，对标管理与企业再造、战略联盟一起并称20世纪90年代三大管理方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于对标管理方向更为专业的指导和建议。
标签：对标管理培训
电力企业价值链设计.pptx
- 20积分
- 2022/09/23
- 165
- 其他
电力企业价值链设计。01价值链理论；02供电企业价值链分析；03供电企业基于价值链的内部控制整体框架构建；04案例。从企业创造价值角度可以把价值链定义为：价值链就是从供应商开始，直到顾客价值实现的一系列价值增值活动和与之有关的作业流程。企业创造价值的过程可以分解为产品开发、设计、生产、营销、以及对产品起辅助作用的一系列互不相同但又互相关联的经济活动如市场的调研、产品的售后服务等，最终能为企业创造价值或称之为“增值作业”，构成企业的价值链。本课件是针对能源行业所编写的，旨在为能源行业提供关于电力企业价值链方向更为专业的指导和建议。
标签：电力价值链
波特五力模型-行业竞争力分析.pptx
- 9积分
- 2022/09/23
- 355
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波特五力模型-行业竞争力分析。01新进入者的威胁；02替代产品的威胁；03供应商的议价能力；04购买者的议价能力；05行业内竞争者；06其他影响因素；07常见错误。五力模型是由波特（Porter）提出的，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具。在该模型中涉及的五种力量包括：新的竞争对手入侵，替代品的威胁，买方议价能力，卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。决定企业盈利能力首要的和根本的因素是产业的吸引力。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于行业竞争力方向更为专业的指导和建议。
标签：行业竞争力
城市轨道交通车站突发事件应急处理办法.pptx
- 11积分
- 2022/09/21
- 315
- 个人
城市轨道交通车站突发事件应急处理办法。01车站突发事件的处理原则及报告程序；02站突发事件的报告程序；03车站突发事件报告前应采取的行动。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于城市轨道交通车站突发事件应急处理办法方向更为专业的分析和介绍。
标签：城市轨道交通突发事件

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