运营管理与生产 - 知识库

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品质管理抽样检验课件.pptx
- 39积分
- 2024/02/23
- 130
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品质管理抽样检验课件。01抽样检验概述；02抽样检验特性曲线；03计数标准型抽样检验；04计数调整型抽样检验；05计量抽样检验概述；06监督抽样检验。检验：通过观察和判断，必要时可结合测量、试验进行的符合性评价。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于品质管理抽样检验方向更为专业的指导和建议。
标签：品质管理抽样检验
供应商评估、选择、考核与开发管理.pptx
- 39积分
- 2024/02/23
- 317
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供应商评估、选择、考核与开发管理。01供应商管理概述；02供应商的评估；03供应商的选择；04对供应商考核评定；05供应商开发；06供应商质量管理；07供应商关系管理；08控制与管理供应商。采购已经成为当今企业获取利润的第二源泉（产品市场的价格竞争带来了采购对企业利润第二源泉开发的最可行途径。降低企业产品成本还有许多途径，比如企业管理成本----员工工资，办公费用等等，但是考虑最可行的，莫过于采购这块“肥肉”）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应商评估、选择、考核与开发管理方向更为专业的指导和建议。
标签：供应商考核评估
货代与船务.pptx
- 39积分
- 2024/02/23
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货代与船务。01国际货运代理概述；02国际海上货物运输实务。代理指代理人根据法律规定，或受被代理人（委托人）的委托，在权限范围内以被代理人的名义与第三者订立合同或其他法律行为，而起法律后果则由被代理人承担和享有的行为。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于货代与船务方向更为专业的指导和建议。
标签：货代船务
工艺与器件的可靠性分析ppt.pptx
- 78积分
- 2024/02/23
- 213
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工艺与器件的可靠性分析。01电子器件可靠性研究的意义；02电子器件可靠性的内容；03设计可靠性；04工艺可靠性；05封装可靠性；06使用可靠性。从可靠性测试结果的统计分析中可以得到器件正常使用的大致时间，提前安检、维修、或更新，从而保证安全使用。本课件是针对机械装备行业所编写的，旨在为机械装备行业提供关于工艺与器件的可靠性分析方向更为专业的指导和建议。
标签：工艺器件
供应链和库存管理.pptx
- 39积分
- 2024/02/23
- 222
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供应链和库存管理。01供应链管理的概念；02供应链管理内容——采购管理；03供应链管理内容——分销配送管理。供应链是由原材料零部件供应商、生产商、批发商、零售商等一系列企业所组成。原材料零部件依次通过“链”中的每个企业，逐步变成产品，产品再通过一系列流通配送环节，最后交到最终用户手中，这一系列的活动就构成一个完整供应链的全部活动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链和库存管理方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链库存管理
供应链库存策略分析.pptx
- 39积分
- 2024/02/23
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供应链库存策略分析。01库存源于销售计划；02库存源于生产计划；03库存源于采购方式；04库存受制于销售物流；05需求拉动的库存策略；06库存分类重点管理；07库存关键绩效量化。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链库存策略方向更为专业的指导和建议。
标签：供应链
ERP生产管理实务MOC培训幻灯片.pptx
- 27积分
- 2024/02/22
- 147
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ERP生产管理实务MOC培训幻灯片。一、系统主画面；二、系统主作业流程；三、基本信息创建；四、日常作业及报表管理；五、报表使用时机及异常管理；六、定期作业。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签： ERP 生产管理
六项技能便利店服务-商品流转.pptx
- 84积分
- 2024/02/22
- 297
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六项技能便利店服务-商品流转。01订货管理；02收货管理；03日常销售-促销；04门店退货；05门店调拨；06调价管理；07交接班；08盘点；09损耗；10库房管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于六项技能便利店服务方向更为专业的指导和建议。
标签：便利店商品服务
品质管理品质知识一汽马自达维修质量检查.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
- 188
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品质管理品质知识一汽马自达维修质量检查。01概述；02常规保养质量检查；03机电大修质量检查；04机电小修质量检查；05钣金作业质量检查；06喷涂作业质量检查。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于汽马自达维修质量检查方向更为专业的指导和建议。
标签：品质管理一汽马自达质量
FMEA潜在失效模式及后果分析.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
- 169
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FMEA潜在失效模式及后果分析。01概论；02D-FMEA；03P-FMEA；04总结。FMEA是在产品/过程/服务等的策划设计阶段，对构成产品的各子系统，零部件，对构成过程，服务的各个程序逐一进行分析，找出潜在的失效模式，分析其可能的后果，评估其风险，从而预先采取措施，减少失效模式的严重程度，降低其可能发生的概率，以有效地提高质量与可靠性，确保顾客满意的系统化活动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于FMEA潜在失效模式及后果分析方向更为专业的指导和建议。
标签： FMEA 失效模式后果分析
清洁生产概论.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
- 124
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清洁生产概论。01清洁生产概述；02从资源环境现状看待清洁生产的重要性；03从能源现状看待清洁生产的重要性；04用清洁生产指导企业建设。联合国环境规划署与环境规划中心(UNEPIE/PAC)定义清洁生产：是一种新的创造性思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加资源、生态效率和减少人类及环境的风险。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于清洁生产方向更为专业的指导和建议。
标签：清洁生产生产
区域市场的深度开发与管理.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
- 143
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区域市场的深度开发与管理。01区域经理职责及角色转换；02新时期微观市场的差异；03管理者素质提升；04建立团队培养团队精；05神微观市场的开发；06微观市场的管理；07微观市场营销计划的制定。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于区域市场的深度开发与管理方向更为专业的指导和建议。
标签：区域市场市场
业务流程再造创建精益企业.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
- 153
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业务流程再造创建精益企业。01什么是BPR？为什么要BPR？；02BPR的基础—流程、人员和技术；03BPR的原则、程序与方法；04影响BPR成败的因素与实施策略；05BPR与企业可持续发展。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于业务流程再造创建精益企业方向更为专业的指导和建议。
标签：业务流程精益企业
供应商品质工程师SQE实战基础培训讲义.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
- 253
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供应商品质工程师SQE实战基础培训讲义。01SQE的自我识别；02SQM的内涵；03供应商管理的基础；04供应商差异化开发路径；05供应商的选择、评估与开发；06采购过程品质管理；07SQE、SQM与品质检验；08供应商评审总体原则与规划；09供应商关系管理；10供应商质量投诉与改进-8d模式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应商品质工程师SQE实战基础培训方向更为专业的指导和建议。
标签：供应商品质工程
现代物流与信息技术.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
- 176
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现代物流与信息技术。01现代物流的基本理论；02现代物流信息技术；03电子商务与供应链物流；04企业案例。物流：物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于现代物流与信息技术方向更为专业的指导和建议。
标签：信息技术物流现代物流

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