运营管理与生产 - 知识库

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安全验收评价报告编写要求.pptx
- 21积分
- 2024/02/28
- 63
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安全验收评价报告编写要求。01安全验收评价报告存在的问题；02安全验收评价的特征；03安全验收评价报告的编写注意事项。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于安全验收评价报告编写要求方向更为专业的指导和建议。
标签：安全验收
项目管理的培训.pptx
- 47积分
- 2024/02/28
- 131
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项目管理的培训。01项目收尾；02项目控制；03项目执行；04项目启动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。
标签：培训项目管理
工业工程理论和实务.pptx
- 47积分
- 2024/02/28
- 303
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工业工程理论和实务。01IE和生产作业的效率；02动作研究；03动作经济原则-人体动作类；04动作经济-工具类；05动作经济原则-环境类；06时间研究-作业测定；07工作采样；08作业标准化和标准化作业；09个人操作作业分析；10产品和工艺分析；11过程分析和控制；12生产线平衡；13成组技术和工作单元在生产线平衡中的应用；14工艺布置和搬运；15人机（联合）作业分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工业工程理论和实务方向更为专业的指导和建议。
标签：工业工业工程
零售管理布局.pptx
- 47积分
- 2024/02/28
- 118
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零售管理布局。01店铺布局管理；02店面规划；03布局分析；04视觉信息沟通；05陈列；06防损。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于零售管理布局方向更为专业的指导和建议。
标签：零售
6Sigma理论.pptx
- 47积分
- 2024/02/28
- 127
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6Sigma理论。016Sigma概述；026Sigma品质策划；036Sigma产品设计；046Sigma测量；056Sigma统计方法；066Sigma品质突破策略；076Sigma实施案例。6Sigma是研究过程变量与过程能力间相互关系的科学。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于6Sigma理论方向更为专业的指导和建议。
标签： 6S
TPM全员设备管理与维护实务.pptx
- 94积分
- 2024/02/28
- 475
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TPM全员设备管理与维护实务。01TPM与设备管理概论；02TPM设备管理之自主保全活动；03TPM设备管理之计划保全活动；04企业设备运行管理；05TPM之个别改善活动。本课件是针对机械装备行业所编写的，旨在为机械装备行业提供关于TPM全员设备管理与维护实务方向更为专业的指导和建议。
标签： TPM 设备管理
安全讲义安全管理实务.pptx
- 47积分
- 2024/02/28
- 334
- 其他
安全讲义安全管理实务。01安全管理概述；02安全管理基础工作；03加强安全管理实现安全生产。企业安全管理，是指企业为了达到安全生产目标，有意识、有组织、不断地进行的安全协调活动。包含了三层意思，企业安全管理是围绕某一目标进行的，是集体活动分工协作的产物；指有组织有意识地进行活动；企业安全管理的本质是协调人与人之间的活动和利益关系，这种活动是一个贯穿始终、反复不断地进行的动态过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于安全讲义安全管理实务方向更为专业的指导和建议。
标签：安全管理
电气安全技术.pptx
- 47积分
- 2024/02/28
- 247
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电气安全技术。01电流对人体的伤害；02直接接触触电防护；03间接接触触电防护；04漏电保护装置；05电气防火防爆；06静电防护；07防雷技术；08电气安全管理。本课件是针对家电电气行业所编写的，旨在为家电电气行业提供关于电气安全技术方向更为专业的指导和建议。
标签：安全技术电气
NPS丰田精益生产管理实务与JIT技术.pptx
- 47积分
- 2024/02/27
- 370
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NPS丰田精益生产管理实务与JIT技术。01流线化生产线；02流线化设备设计与调整。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于NPS丰田精益生产管理实务与JIT技术方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产精益生产管理 JIT
PMC生产计划与物料控制讲义.pptx
- 47积分
- 2024/02/27
- 169
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PMC生产计划与物料控制讲义。01生产的本质；02销售与运作计划；03滚动式销售计划及主生产计划制定；04拉动生产计划排程及进度控制-均衡化/柔性化；05生产能力的掌握；06个别订货生产型生产计划；07计划生产型的系统构成；08生产进度异常原因与对策；09企业物料管理的职能；10采购在价值链中的作用；11供应商管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于PMC生产计划与物料控制方向更为专业的指导和建议。
标签：生产生产计划
车间管理培训.pptx
- 47积分
- 2024/02/27
- 175
- 其他
车间管理培训。01制造系统介绍；02工厂（车间）管理的目标；03现场管理；04工厂（车间）管理的方法；05工厂（车间）管理的改善。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于车间管理方向更为专业的指导和建议。
标签：车间管理管理培训
精益生产与成本削减.pptx
- 47积分
- 2024/02/27
- 281
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精益生产与成本削减。01丰田生产方式的核心理念；02生产运作的精细化管理；03质量监控的精细化管理；04精益生产的基础TPM；05工厂浪费与成本削减的理念；06成本削减的观念变革；07实战框架。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产与成本削减方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产生产成本
目标管理与操作流程分析.pptx
- 47积分
- 2024/02/27
- 200
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目标管理与操作流程分析。01团队与群体的区别；02目标管理的作用；03目标管理的区别；04如何设计目标管理表；05目标分解流程图；06目标体系图；07目标发表与述职报告制度。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于目标管理与操作流程方向更为专业的指导和建议。
标签：目标管理目标
项目管理培训分析.pptx
- 47积分
- 2024/02/27
- 168
- 其他
项目管理培训分析。01项目定义；02项目经理；03工作计划管理程序；04范围管理；05沟通管理；06风险管理；07文档管理。项目定义：在一定的时间、成本、品质、范围限制下，（短时期的）努力以创造特定产品或服务。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。
标签：项目管理管理培训
生产运作管理（张群）.pptx
- 47积分
- 2024/02/27
- 274
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生产运作管理（张群）。01绪论；02生产与运作战略决策；03新产品开发；04厂址选择和设施布置；05产品结构优化及作业排序。本课件是针对去行业所编写的，旨在为去行业提供关于生产运作管理方向更为专业的指导和建议。
标签：生产运作生产运作管理生产

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