绩效管理 - 人力资源与文化 - 知识库

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绩效分析与顾问诊断实务.pptx
- 36积分
- 2024/03/15
- 207
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绩效分析与顾问诊断实务。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效分析方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效绩效分析
突破绩效人才管理.pptx
- 36积分
- 2024/03/14
- 113
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突破绩效人才管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效人才管理方向更为专业的指导和建议。
标签：人才管理绩效
非量化部门绩效管理的难点与误区.pptx
- 30积分
- 2024/03/13
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非量化部门绩效管理的难点与误区。第一单元我们真正了解绩效管理吗?-----关于绩效管理的反思；第二单元非量化部门绩效管理的难点与误区；第三单元非量化部门绩效考核要素与指标设置；第四单元非量化部门绩效管理过程控制；第五单元非量化部门绩效结果评估；第六单元非量化部门绩效反馈。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效
基于发展的绩效管理.pptx
- 24积分
- 2024/03/12
- 137
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基于发展的绩效管理。一、绩效管理概念；二、常用绩效管理工具；三、绩效管理的实施；四、绩效评价；五、绩效评价结果处理。人们劳动的初衷是为得到单一的生理需求而出发，在得到满足后，就为产生安全需求和归属需求，随着工作成就的实现，人开始加重了他人对他的看法来实现个人内心的成就感和个人价值的实现。因此人是为需求而努力工作！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效
绩效考核之MBO.pptx
- 27积分
- 2024/03/12
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绩效考核之MBO。就像肯尼迪的演讲中所说：所谓绩效管理，就是一种沟通，使人们提升自己以达到比自己强大很多的境界—而不是独裁者使用的工具。它是一种进行中的计划，辅导，回顾，和奖赏的过程；它可以鼓励人们达到他们的目标，重要到就像把人类送上月球！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效考核方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效考核绩效
目标管理与绩效考核培训.pptx
- 33积分
- 2024/03/11
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目标管理与绩效考核培训。01人力资源开发与管理系统四大支柱；02人力资源管理的四大机制。现代企业管理必须建立以目标管理为基础、以绩效管理为核心的企业管理制度，离开绩效管理，其他的管理制度将缺少落实的基础与衡量的标准。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于目标管理与绩效考核方向更为专业的指导和建议。
标签：目标管理绩效考核
卓越绩效评价系统简介.pptx
- 45积分
- 2024/03/08
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卓越绩效评价系统简介。01卓越绩效模式概述；02《卓越绩效评价准则》国家标准内容讲解；03卓越绩效评价系统简介；04如何成功地导入卓越绩效模式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效评价系统方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效绩效评价
PDS绩效发展系统指南.pptx
- 24积分
- 2024/03/08
- 179
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PDS绩效发展系统指南。01了解PDS的构成；02了解PDS要素及如何进行评估；03使用个人绩效计划表起草目标。工作成果达到部分而非全部目标水平和/或始终满足基本工作要求。绩效不能令人满意，尚需改进。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效
绩效管理技术讲义.pptx
- 21积分
- 2024/03/05
- 130
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绩效管理技术讲义。管理学视角——绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。经济学视角——绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系（绩效是员工对组织的承诺，而薪酬是组织对员工的承诺），体现了市场经济的等价交换原则。社会学视角——绩效意味着每一位社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效
明基企业绩效管理实务.pptx
- 21积分
- 2024/03/05
- 179
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明基企业绩效管理实务。01了解绩效管理的基本理念；02明确绩效管理的地位和作用；03掌握绩效管理的方法、技巧与常用的技术；04学习绩效考核结果运用的途径。绩效管理是为确保管理者期望产生的并纳入考评的工作行为、表现及其结果而进行的企业内的管理活动，实质上是上级与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题持续进行沟通的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业绩效方向更为专业的指导和建议。
标签：企业绩效绩效管理绩效
绩效管理制度与绩效评估制度设计.pptx
- 27积分
- 2024/03/05
- 229
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绩效管理制度与绩效评估制度设计。01绩效评估总论；02绩效评估制度实例；03绩效评估制度的构成要素及处理方法；04绩效评估与奖励；05绩效评估有关的问题与解答。绩效指为了实现企业的全体目标，构成企业的各部门、或个人所必须达成的业务上之成果。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理制度与绩效评估制度方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效管理制度绩效评估
绩效沟通管理教材.pptx
- 21积分
- 2024/02/28
- 170
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绩效沟通管理教材。01绩效沟通的内涵；02绩效沟通的作用；03绩效沟通的形式和方法；04绩效沟通的步骤和注意事项；05绩效沟通的常规解决办法；06绩效沟通的流程设计。许多企业都注意到绩效管理的重要性，并采取多种方法实施管理，但效果并不明显，究其原因是忽略了绩效管理的核心工作绩效沟通。绩效管理内涵很丰富，但一些企业会顾此失彼，如:只重绩效结果，不重绩效沟通，导致了现阶段30%一50%的企业对员工的绩效管理是无效的。研究表明，员工离职原因中，因为上下级关系紧张而离职占33%，比因薪水问题离职多6个百分点。可见，沟通不畅，直接导致人才资源流失，为企业带来不可弥补的损失没有绩效沟通的企业犹如患心血管疾...
标签：沟通管理沟通绩效
网营科技-电商团队组建及管理.pptx
- 42积分
- 2024/02/28
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网营科技-电商团队组建及管理。01组建团队；02人才管理；03团队文化。绩效管理是为达到目标而达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法。绩效管理是一个持续不断的交流过程，该过程是由员工和他的直接主管之间达成的公识来保证完成。绩效管理是一个循环过程。在这个过程中，它不仅强调达成绩效结果，更通过目标、辅导、评价、反馈,达成结果的过程。绩效考核:依据既定的标准，通过一套正式的结构化制度和系统的方法来评定和测量员工对职务所规定职责的履行程序，以确定其工作成绩的一种管理方法。本课件是针对商贸服务行业所编写的，旨在为商贸服务行业提供关于网营科技方向更为专业的指导和建议。
标签：电商
人力资源管理师(三级)《绩效管理》.pptx
- 21积分
- 2024/02/28
- 161
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人力资源管理师(三级)《绩效管理》。01绩效管理系统的设计；02员工绩效考评。绩效是什么？从管理学角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源管理人力资源管理师绩效管理
战略绩效管理与KPI指标设计.pptx
- 21积分
- 2024/02/28
- 232
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战略绩效管理与KPI指标设计。1、全面绩效管理概述；2、运用平衡计分卡设计公司战略绩效目标（战略地图）；3、运用KPI设置部门及岗位绩效指标。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：战略绩效绩效管理绩效 KPI

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