绩效管理 - 人力资源与文化 - 知识库

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卓越绩效评价准则理解操作实务.pptx
- 39积分
- 2024/02/21
- 112
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卓越绩效评价准则理解操作实务。在现代经济运行模式中生产的产品实际上成为价值逐级增值的链条，已经很难分辨其原产地了；更不用说是由哪一个厂商的质量管理体系单独完成整个质量过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效评价方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效评价绩效
绩效分析与问题诊断.pptx
- 39积分
- 2024/02/20
- 96
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绩效分析与问题诊断。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效
某公司业绩管理培训课件.pptx
- 14积分
- 2024/02/20
- 105
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某公司业绩管理培训课件。01建立业绩管理体系的意义和目的；02建立业绩管理体系的准备工作；03业绩管理的流程。通过填写工作代码及岗位级别，可将业绩合同与薪酬职等直接挂钩，便于了解受约人在公司中的相对职位及对应薪酬结构，有利于一体化人事管理体系的建立列出按业绩考核内容划分的大类权重，体现工作的可衡量性及对公司整体效益、营运、组织的影响。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理培训方向更为专业的指导和建议。
标签：管理培训
建立业绩管理体系.pptx
- 39积分
- 2024/02/06
- 261
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建立业绩管理体系。01建立业绩管理体系的意义和目的；02建立业绩管理体系的准备工作；03业绩管理的流程。一目了然地表明工作持有人的位置及周边工作关系，包括他的直接下属，上司及向其上司汇报的其他同事等。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签：管理体系
组织的绩效管理体系设计.pptx
- 42积分
- 2024/02/06
- 260
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组织的绩效管理体系设计。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签：管理体系绩效管理绩效管理体系
绩效管理理论与实务——提升组织绩效，帮助员工成长，实现经理价值.pptx
- 36积分
- 2024/02/05
- 266
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绩效管理理论与实务——提升组织绩效，帮助员工成长，实现经理价值。01绩效管理的定位；02绩效管理理论综述；03绩效管理流程；04绩效考核结果应用；05绩效面谈技巧。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于提升组织绩效方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理组织绩效
绩效管理-基于战略的绩效管理系统构建.pptx
- 42积分
- 2024/02/05
- 330
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绩效管理-基于战略的绩效管理系统构建。通过本课程的学习，要求学员了解绩效管理与企业战略的关系，掌握企业绩效管理系统构建的要素及关键业绩指标设计的程序与方法，懂得如何运用绩效管理推动企业绩效改进，学会承担绩效管理的责任，并对员工进行有效的绩效沟通与指导，以提高员工绩效执行力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：管理系统绩效管理绩效绩效管理系统
KPI设计思路与实施实践.pptx
- 24积分
- 2024/02/04
- 137
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KPI设计思路与实施实践。一、KPI指标体系在绩效管理中的作用；二、KPI设计的总体思想与基本原则；四、指标库的建设；五、KPI指标的应用。绩效管理是指通过设定组织目标，运用一系列的管理手段对组织运行效率和结果进行控制与掌握的过程，包括长期绩效管理和短期绩效管理。长期绩效管理主要通过战略规划系统来完成；短期绩效管理主要通过经营计划与经营检讨、工作总结来完成。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于KPI设计思路方向更为专业的指导和建议。
标签： KPI
高绩效组织之条件.pptx
- 24积分
- 2024/02/01
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高绩效组织之条件。定義:企業存在的基本目的，它必須闡明及限制組織之目的。其內容通常包含組織之商業目標、產品與服務，以及有別於他人的特色。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于高绩效组织方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效
人力资源战略及考核概述.pptx
- 100积分
- 2024/02/01
- 110
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人力资源战略及考核概述。绩效管理：是团队在目标共识和目标达成过程中，上下级之间沟通、反馈、指导和支持的持续活动。其关键行为是设定目标和衡量标准、总结、评估、沟通、激励和发展等。核心目的是不断提升个人和组织绩效，实现员工与企业共同发展的长期目标。绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通辅导及员工能力的提高。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源战略方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源战略
绩效管理诊断与提升.pptx
- 24积分
- 2024/01/29
- 170
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绩效管理诊断与提升。所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效管理诊断
卓越绩效内训-标准讲解.pptx
- 30积分
- 2024/01/25
- 101
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卓越绩效内训-标准讲解。全面风险管理，指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效
绩效管理实践-绩效管理.pptx
- 33积分
- 2024/01/24
- 198
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绩效管理实践-绩效管理。这个环节主要是一个企业必须首先建立企业使命、愿景、核心价值观、长期目标。从财务的角度看，企业在未来要获得什么样的利益；从客户的角度看，企业的管理层需要决定为哪些客户服务，在哪些细分的市场领域进行竞争等；从内部运营的角度看，在决定了企业的竞争领域以及企业利益目标后就要选择内部运营流程和相应的衡量方法；从学习成长的角度看，对企业的使命愿景进行反复的研讨和思考，并根据企业的实际情况进行相应的修正。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理管理实践绩效
绩效量化考评技术.pptx
- 21积分
- 2024/01/23
- 110
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绩效量化考评技术。专家们认为，至少有50%的绩效问题是由于缺乏反馈工作造成的。如果管理者对不满意的绩效采取放任的态度，那么，员工也就觉得没有什么理由要去改变这种状况了。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效
绩效计划和绩效实施培训教材.pptx
- 24积分
- 2024/01/18
- 146
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绩效计划和绩效实施培训教材。一、绩效计划的含义和特点；二、绩效目标的确定；三、绩效计划制定的方法与程序；四、绩效的实施与辅导；五、绩效的实施过程中的绩效沟通；六、绩效信息的收集与记录。绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。绩效计划必须清楚地说明期望员工达到的结果以及为达到该结果所期望员工表现出来的行为和技能。绩效计划是用于指导员工行为一份计划书。简单地说，绩效计划包括两个方面的内容：做什么和如何做。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效计划方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效绩效计划培训

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