-
公司治理模式及公司治理模式的趋同.pptx
- 16积分
- 2022/09/02
- 249
- 个人
公司治理模式及公司治理模式的趋同。01全球典型公司治理模式;02企业战略管理;03企业计划与决策;04企业营销管理;05企业生产管理;06企业物流管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于公司治理模式及公司治理模式的趋同方向更为专业的分析和介绍。
标签: 公司治理 -
公司治理与股权激励—不仅仅MBO.pptx
- 14积分
- 2022/08/27
- 177
- 个人
公司治理与股权激励—不仅仅MBO。01公司治理与股权激励—从ESOP到MBO;02MBO概论;03不仅仅MBO—谈MBO及股权激励的辩证观。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于不仅仅MBO方向更为专业的分析和介绍。
标签: 公司治理 股权激励 -
管理者角色定位之八大管理思潮.pptx
- 6积分
- 2022/08/17
- 222
- 个人
管理者角色定位之八大管理思潮。01概念技能;02业务技能;03人员管理技能。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于八大管理思潮方向更为专业的分析和介绍。
标签: 管理者 角色定位 -
浅析管理者角色定位与认知.pptx
- 6积分
- 2022/08/17
- 199
- 个人
浅析管理者角色定位与认知。01前言:课程背景;02管理者工作现状;03中层的重要性;04角色转换;05骨干员工与管理者的区别;06定位误区。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理者角色定位与认知方向更为专业的分析和介绍。
标签: 管理者 角色定位 -
企业集团预算控制-预算种类.pptx
- 10积分
- 2022/07/27
- 168
- 个人
企业集团预算控制-预算种类。01预算控制概述;02预算的种类;03预算组织体制;04预算编制的方法;05资本预算。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于预算种类方向更为专业的指导和建议。
标签: 预算控制 -
战略思维之如何构建核心竞争力.pptx
- 7积分
- 2022/07/25
- 217
- 个人
战略思维之如何构建核心竞争力。01线性职业生涯;02组织生命周期;03人与组织的关系;04战略;05战略工具;06如何构建核心竞争力。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于构建核心竞争力方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略思维 -
政治经济学之资本主义条件下的企业.pptx
- 9积分
- 2022/07/20
- 220
- 个人
政治经济学之资本主义条件下的企业。01企业和资本主义企业制度;02资本主义企业制度的历史演进;03现代资本主义条件下的企业组织与治理结构;04复习思考题。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于政治经济学方向更为专业的指导和建议。
标签: 政治经济学 资本主义 -
制度经济学-公司治理.pptx
- 6积分
- 2022/07/20
- 192
- 个人
制度经济学-公司治理。01案例:苹果公司的成功;02苹果公司成功的原因;03特许权经营;04苹果公司的收购兼并行为;05委托代理问题。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于制度经济学-公司治理方向更为专业的指导和建议。
标签: 制度经济学 -
战略管理教材之公司治理结构.pptx
- 10积分
- 2022/07/18
- 254
- 其他
战略管理教材之公司治理结构。公司治理结构指存在于持注者之间的关系,这种关系用来决定和控制组织的战略方向和绩效。公司治理结构关注确定能够保证战略决策制订得更加有效的方法。治理结构用来在公司里建立企业所有者和高层经理之间的规则。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于公司治理结构方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略管理 公司治理结构 -
战略管理课件之战略实施的组织保证-公司治理.pptx
- 18积分
- 2022/07/18
- 189
- 其他
战略管理课件之战略实施的组织保证-公司治理。01企业组织的结构化理论:相关概念及其内在逻辑(企业制度、治理结构、层级组织、企业文化);02企业组织结构化的类型;03知识经济与企业组织的结构化变革。组织工作应避免的错误:一是极端专业化。组织工作并不意味任何极端职业专门化。分工虽然可以带来劳动生产率的增进,但是分工是有限度的。二是组织僵化。组织结构理论的运用一定要考虑具有情况和环境,必须要让设计出的组织结构运行是可行的。三是组织永恒化。不存在一种最好的组织结构。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略实施组织保证公司治理方向更为专业的指导和培训。
标签: 战略管理 战略实施 组织 公司治理 -
企业中层培训教材:百页PPT学会内部控制.pptx
- 20积分
- 2022/06/08
- 236
- 其他
企业中层培训教材:百页PPT学会内部控制。01走进内部控制;02内部控制的五大要素和方法;03案例分析-三鹿事件。
标签: 内部控制 培训 -
企业内控操作手册.pptx
- 15积分
- 2022/06/08
- 255
- 其他
企业内控操作手册。01内控体系建设篇;02流程梳理篇;03内控文档撰写篇;04VISIO软件使用篇。
标签: 内控 -
集团管理控制详解.pptx
- 20积分
- 2022/06/06
- 144
- 其他
集团管理控制详解。01集团组织与所面临的问题;02集团管控模式选择;03集团管理控制框架;04集团管控项目的执行;05实施挑战。
标签: -
HSBC-聚焦治理:了解董事会有效性审查
- 5积分
- 2021/06/03
- 806
- HSBC汇丰银行
HSBC-聚焦治理:了解董事会有效性审查,董事会有效性审查,如果进行得当,将对董事会实践和动态提供一个正确和独立的观点。尽管这些做法正在成为全球的规范,但其目的和实际意义往往被误解。我们探讨审查的关键方面和国际要求,以帮助投资者参与与公司合作
标签: 董事会 -
德勤-2021中国上市公司独立董事调研报告
- 4积分
- 2021/04/18
- 1081
- 德勤
2020年10月,德勤中国公司治理中心再次发起调研,以问卷形式向独立董事收集相应意见和看法,了解在疫情下董事们工作方式的变化、公司发展策略的调整、对环境和企业社会责任的思考以及中美关系等外部政治因素对投资经营活动的影响等本次调研范围覆盖在中国内地和香港资本市场上市公司任职的独立董事。我们荣幸地邀请到四位在多家上市公司任职的资深独立董事参与访谈,他门广泛参与公司治理,拥有丰富的专业知识和任职经验。四位独董分享了对履职工作的看法,以及企业在疫后完善公司治理和运营发展的方向。在此对所有回复问卷和参与访谈的独立董事们表示感谢!感谢他们投入的时间和真知灼见!
标签: 上市公司 独立董事 德勤
- 全部热门
- 本年热门
- 本季热门
- 普华永道 公司治理最佳实践研究.pptx 2414 15积分
- 公司治理体系设计方案-公司治理、董事会运作.pptx 2331 25积分
- 麦肯锡 如何在中国建立有效的公司治理体系.pptx 2290 20积分
- IT治理、IT审计与COBIT.ppt 1972 6积分
- 公司治理结构培训.pptx 1953 20积分
- 董事长办公室组织职责与管理制度.docx 1934 5积分
- 麦肯锡 公司治理体系设计-如何创建杰出的董事会.pptx 1903 20积分
- 德勤公司治理:公司董事年度通报(2019).pdf 1833 5积分
- 公司治理与风险控制:理论与案例分析.pptx 1830 20积分
- 董事会办公室规章制度.docx 1772 4积分
- 泡泡玛特:2024年度可持续发展报告.pdf 856 14积分
- 2025国资国企穿透式监管白皮书.pdf 788 7积分
- 百度2024年环境、社会及管治(ESG)报告.pdf 695 20积分
- 中国建筑业环境、社会和公司治理(ESG)研究报告(2024).pdf 692 30积分
- 阿里巴巴:2025年环境、社会和治理(ESG)报告.pdf 624 20积分
- 苏州市企业可持续发展联合会:2025苏州市民营企业ESG白皮书.pdf 442 9积分
- 中国上市公司协会:中国上市公司ESG发展报告(2025年).pdf 440 33积分
- 腾讯:2025年企业出海专属指南合集.pdf 437 12积分
- 三一重工:2024年可持续发展(ESG)报告.pdf 404 13积分
- 哈啰:2024年度可持续发展暨ESG报告.pdf 397 10积分
- 没有相关内容
