战略管理课件之战略实施的组织保证-公司治理.pptx
- 上传者：N***
- 时间：2022/07/13
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战略管理课件之战略实施的组织保证-公司治理。01企业组织的结构化理论：相关概念及其内在逻辑（企业制度、治理结构、层级组织、企业文化）；02企业组织结构化的类型；03知识经济与企业组织的结构化变革。
组织工作应避免的错误：一是极端专业化。组织工作并不意味任何极端职业专门化。分工虽然可以带来劳动生产率的增进,但是分工是有限度的。二是组织僵化。组织结构理论的运用一定要考虑具有情况和环境,必须要让设计出的组织结构运行是可行的。三是组织永恒化。不存在一种最好的组织结构。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略实施组织保证公司治理方向更为专业的指导和培训。
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