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  • 管理诊断-战略管理.pptx

    • 15积分
    • 2023/02/24
    • 85
    • 个人

    管理诊断-战略管理。01如何创建百年强企；02如何从优秀到卓越；03企业现有战略诊断。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理诊断-战略管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 管理诊断 战略管理

  • “创新战略管理”高级研讨课程.pptx

    • 15积分
    • 2023/02/24
    • 94
    • 个人

    “创新战略管理”高级研讨课程。01超竞争时代；02战略分析能力；03战略规划能力；04战略思维能力培养；05战略主持能力；06战略管理能力素养；07规避战略管理者常犯的错误；08给身处超竞争时代的中国企业在战略管理方面的一些建议。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于“创新战略管理”高级研讨课程方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 创新战略

  • 战略管理完整版课件.pptx

    • 50积分
    • 2023/02/24
    • 306
    • 个人

    战略管理完整版课件。01战略导论；企业战略管理的产生与发展；企业的战略管理；02竞争战略的决定；03环境与愿景分析；04竞争战略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理完整版课件方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 战略管理

  • 业务流程梳理、优化及重组.pptx

    • 16积分
    • 2023/02/23
    • 253
    • 其他

    业务流程梳理、优化及重组。一、业务流程重组（BPR）的概念；二、业务流程重组实施步骤；三、业务流程重组与信息化的关系。“业务流程重组就是对企业的业务流程（Process)进行根本性（Fundamental)再思考和彻底性（Radical）再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著性（Dramatic）改善”。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于业务流程梳理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 业务流程 流程

  • 麦肯锡：企业发展战略规划制定及实施流程.pptx

    • 16积分
    • 2023/02/23
    • 378
    • 其他

    麦肯锡：企业发展战略规划制定及实施流程。一、战略规划方法；二、成功的战略规划案例；三、对案例公司战略规划流程的启示。战略规划作为每年规划、经营/预算程序的起点，必须制度化、严格执行。战略规划必须每年滚动修订，必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础，并充分考虑外部因素对公司的威胁及机会，制订相应的战略。战略质询会作为公司每年最重要的管理会议之一，由总裁及高层领导对各业务单元的战略进行质询。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业发展战略规划方向更为专业的指导和建议。

    标签： 企业发展 战略规划 流程

  • 城市经济发展战略专题培训.pptx

    • 9积分
    • 2023/02/22
    • 145
    • 其他

    城市经济发展战略专题培训。01经济增长与经济发展；02城市经济增长机制；03城市经济发展战略选择。所谓经济增长，简单地说就是一个国家或地区为其人民提供产品和劳务的生产能力的扩大。表现在数量上，通常是国内生产总值（或国民收入）与人均国内生产总值（或人均国民收入）的增加。本课件是针对城市规划与建设行业所编写的，旨在为城市规划与建设行业提供关于城市经济发展战略方向更为专业的指导和建议。

    标签： 城市经济 经济发展战略

  • 双鹤药业集团组织发展战略规划.pptx

    • 11积分
    • 2023/02/21
    • 280
    • 个人

    双鹤药业集团组织发展战略规划。01双鹤药业组织发展规划的背景；02双鹤药业组织架构变革总体构想；03双鹤药业组织架构变革方案实施建议。本课件是针对生物健康行业所编写的，旨在为生物健康行业提供关于双鹤药业集团组织发展战略规划。方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 组织发展 战略规划

  • 战略制定的三项任务.pptx

    • 8积分
    • 2023/02/20
    • 167
    • 个人

    战略制定的三项任务。01什么是战略；02战略制定的第一项任务——战略远景和使命；03战略制定的第二项任务——目标；04战略制定的第三项任务——战略；05影响战略定位的因素。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略制定的三项任务方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 战略制定

  • 战略的实施与评价.pptx

    • 7积分
    • 2023/02/20
    • 57
    • 个人

    战略的实施与评价。01战略与组织结构；02战略导向对结构的要求；03公司组织结构战略调整分析；04业务流程的改组与重组；04美国GE公司的改组与重组。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略的实施与评价方向更为专业的分析和介绍。

    标签：

  • 建立一流的战略规划流程.pptx

    • 8积分
    • 2023/02/20
    • 166
    • 个人

    建立一流的战略规划流程。01战略规划流程的设计原则；02战略规划的基本内容；03战略规划的流程设计。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于建立一流的战略规划流程方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 战略规划

  • 科尔尼：制定战略的程序、方法和主要任务.pptx

    • 8积分
    • 2023/02/17
    • 61
    • 其他

    科尔尼：制定战略的程序、方法和主要任务。01制定战略的程序、方法和主要任务；02公司战略案例；03和记黄埔战略概要；04中国人寿保险业概要；05战略规划样本。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于制定战略的程序方向更为专业的指导和建议。

    标签：

  • 美莱集团业务战略制定各步骤之间具有密切的逻辑联系.pptx

    • 8积分
    • 2023/02/17
    • 154
    • 其他

    美莱集团业务战略制定各步骤之间具有密切的逻辑联系。01战略意图；02市场洞察03创新焦点；04业务设计；05关键举措与计划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于业务战略方向更为专业的指导和建议。

    标签： 业务战略 战略制定

  • 如何根据企业战略制定平衡计分卡KPI.pptx

    • 8积分
    • 2023/02/17
    • 147
    • 其他

    如何根据企业战略制定平衡计分卡KPI。战略执行中的问题；公司平衡计分卡KPI的设置；平衡计分卡KPI的分解；绩效的实时监控。就是将战略转化成一整套可执行的绩效衡量标准与体系，来引导和激励员工努力的方向“你衡量什么，你就得到什么。”本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略方向更为专业的指导和建议。

    标签： 企业战略 战略制定 平衡计分卡 KPI

  • 深圳华为公司战略及组织管理分析.pptx

    • 8积分
    • 2023/02/17
    • 183
    • 其他

    深圳华为公司战略及组织管理分析。本文主要通过波特五力模型、价值链、SWOT、波士顿矩阵、核心竞争能力、区位选择理论、跨国经营理论等理论模型来深入探讨华为公司的战略及组织管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于公司战略方向更为专业的指导和建议。

    标签： 管理分析 组织管理

  • 中国南方航空股份有限公司战略发展规划中期报告.pptx

    • 12积分
    • 2023/02/16
    • 928
    • 个人

    中国南方航空股份有限公司战略发展规划中期报告。01愿景和使命；02公司总体战略；03主营业务的关键成功因素；04主营业务战略；05关键流程分析；06飞行运行控制管理。本课件是针对航空航天与军工行业所编写的，旨在为航空航天与军工行业提供关于中国南方航空股份有限公司战略发展规划中期报告方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 南方航空 发展规划
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