麦肯锡：企业发展战略规划制定及实施流程.pptx
- 上传者：v*****
- 时间：2023/02/23
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麦肯锡：企业发展战略规划制定及实施流程。一、战略规划方法；二、成功的战略规划案例；三、对案例公司战略规划流程的启示。战略规划作为每年规划、经营/预算程序 的起点，必须制度化、严格执行。 战略规划必须每年滚动修订，必须以对 市场、竞争情况的严谨分析为基础，并 充分考虑外部因素对公司的威胁及机会， 制订相应的战略。 战略质询会作为公司每年最重要的管理 会议之一，由总裁及高层领导对各业务 单元的战略进行质询。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业发展战略规划方向更为专业的指导和建议。
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