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  • 公司战略规划模板.pptx

    • 18积分
    • 2022/06/06
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    公司战略规划模板。精选模板。

    标签： 战略规划

  • 波士顿-战略规划体系设计方法.pptx

    • 15积分
    • 2022/06/01
    • 270
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    波士顿-战略规划体系设计方法。01有关战略的简介；02BCG对于战略规划的见解；03回顾:对江西移动的潜在影响。

    标签： 战略规划

  • 毕博-战略规划体系设计培训手册.pptx

    • 20积分
    • 2022/06/01
    • 262
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    毕博-战略规划体系设计培训手册。01公司战略培训；02外部评估培训；03内部评估培训；04报告写作培训；05什么是战略；06如何制定公司战略。

    标签： 培训手册 战略规划

  • IT报告-惠普IT战略规划：中国人寿IT战略规划项目.pptx

    • 5积分
    • 2022/05/31
    • 341
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    IT报告-惠普IT战略规划：中国人寿IT战略规划项目。01企业架构和动成长企业；02中国人寿的未来企业架构；03集中模式的选择。

    标签： IT 战略规划 中国人寿

  • IT战略规划报告-从战略规划到蓝图实现.pptx

    • 15积分
    • 2022/05/31
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    IT战略规划报告-从战略规划到蓝图实现。01信息时代的主要趋势；02企业IT战略规划方法与过程；03李锦记健康产品集团案例分享；04ERP系统成功模型实证研究结果分享；05IT战略蓝图实现心得分享；06Q&A。由于交通的发展，很多工厂和总部开始分离，出现小物品的快递需求。“隔夜送达”正逢其时。新型飞机的出现，使得这一理念可实现，FedEx进入开始在这一理念下，凭借波音飞机进行整合并发展相关能力，但在90年代信息技术浪潮下，使得行业变化，使得UPS再度崛起。利用信息技术，UPS可以准确跟踪订单服务，向FedEx学习，并将其发扬光大，提供顾客能接受的、更节省成本的服...

    标签： IT 战略规划

  • IT战略规划报告-企业IT战略规划：实践与交流.pptx

    • 15积分
    • 2022/05/31
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    IT战略规划报告-企业IT战略规划：实践与交流。01为什么要进行IT规划；02IT规划是什么；03IT规划如何做；04集团型企业IT规划思考。对内，IT被用在老的流程上，没有改变原有的工作方式。对外，在向顾客提供服务的过程中，将原有的无效果任务“自动化”，往往会把这些任务坚固地锁定在流程里，只会使企业更僵化。企业信息化包括应用层面和控制层面的内容。仅应用层面就包括KM、ERP、CRM、Portal等多个方面，如果包括控制层面DMS，GIS等多个方面。

    标签： 战略规划 IT

  • IT战略规划报告-制造企业信息化建设战略规划报告.pptx

    • 6积分
    • 2022/05/31
    • 398
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    IT战略规划报告-制造企业信息化建设战略规划报告。01IT战略规划；022016-2020行动计划；03核心系统介绍；04基础平台介绍；05信息部门介绍。

    标签： IT 信息化 战略规划 企业信息化

  • IT战略规划方法介绍.pptx

    • 15积分
    • 2022/05/31
    • 238
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    IT战略规划方法介绍。01企业信息化应用趋势；02信息化规划方法介绍。到2015年，信息化与工业化深度融合取得重大突破，信息技术在企业生产经营和管理的主要领域、主要环节得到充分有效应用，业务流程优化再造和产业链协同能力显著增强，重点骨干企业实现向综合集成应用的转变，研发设计创新能力、生产集约化合管理现代化水平大幅度提升。如果说，工作母机、重大设备和生产线等等是工业能力的硬装备，那么，管理模式、软件、信息、标准和网络等就是新型工业能力的软装备。硬装备与软装备的集成产物就是提升工业能力的新型工业装备。进一步说，如果硬装备是为新型工业提供硬能力的“躯体”，软装备则是现代工业提...

    标签： 战略规划 IT

  • 某集团战略规划咨询报告.pptx

    • 20积分
    • 2022/05/31
    • 297
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    XX集团战略规划咨询报告。01战略规划与价值管理的关系；02战略规划的要素；03战略规划的主要工具。

    标签： 战略规划

  • 企业发展战略咨询常用工具.pptx

    • 10积分
    • 2022/05/21
    • 423
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    企业发展战略咨询常用工具。战略分析工具；战略选择工具；战略实施工具。战略分析工具：PEST分析；五力分析；利益相关者分析；竞争者分析；价值链分析；雷达图；因果分析。PEST分析主要分析宏观环境对企业的现实和潜在的影响，是制定和评估企业战略的基本工具。PEST分析只提供了一个宏观分析的框架，具体的分析指标因项目情况不同需要顾问根据需要自行选择。PEST分析本身并不提供分析指标的选择和评估标准，具体的分析结果依赖于顾问的能力和水平，有较大的不确定性。战略选择工具：SWOT分析；战略地位和行动评估矩阵（SPACE）；波士顿矩阵；通用矩阵；V矩阵；EVA管理；定向政策矩阵；产品--市场多元化矩阵。战略...

    标签： 企业发展 战略工具

  • 战略思考流程与方法工具.pptx

    • 20积分
    • 2022/05/21
    • 285
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    战略思考工具。战略思考一开始并不叫战略思考，而是叫长期计划、公司计划、企业政策或企业家活动。因此企业战略是指企业面对日益激烈变化、严峻挑战环境，为求得长期生存和不断发展而进行的基于宏观层面的总体性谋略。战略思考特点包括全局性、长远性、抗争性和纲领性。所以战略思考其决策的对象是复杂的，决策的问题往往是突发性，决策的性质涉及企业的前途，决策的评价十分困难。而对于具有战略思考的人，则是深刻理解公司战略思想，根据本企业实际将战略落到实处，并采取相应的措施保证战略的实现。战略思考的四个相关阶段：战略理解。对组织战略制定的背景、原则和重点有透彻的理解，并向下属正确的传达与解释。战略分析。分析市场环境的机遇...

    标签： 战略思考

  • IS信息战略规划工具.pptx

    • 15积分
    • 2022/05/21
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    IS战略规划工具。SWOT及分步分析模型；组织的商业机会分析模型；竞争地位分析模型；企业的内部地位分析模型；评价模型；信息需求分析模型；案例。信息系统（IS）——是对信息进行收集、存储、检索、加工和传递，使其得到利用的人机系统。IS战略——企业战略的有机组成部分，是关于信息功能的目标及其实现的总体谋划。从功能划分的角度来讲：IS战略是一类独立的战略；从IS功能实现的角度来讲：IS战略必须与业务战略相结合，因为无论多么重要，它都处于从属的地位，是为业务功能的实现而存在的。战略重要性矩阵中四个象限的含义：“支持”：是指对企业业...

    标签： 战略规划 信息战略

  • 战略管理-业务领先模型（BLM).pptx

    • 20积分
    • 2022/05/19
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    业务领先模型（BLM)。BLM是一个中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台，它帮助管理层进行经常性的战略制定、调整及执行跟踪。业绩差距：客户服务深度不够(大客户/行业/区域客户服务，支持服务业务)；人员专业能力、产品竞争力不能适应客户及市场发展要求；伙伴业绩下滑(中端传统伙伴下滑、新型伙伴发展不力)；新产品的规模化开展不够；基础产品税务(计/报税)没有达到规划业绩目标；不少地市级市场、香港、东南亚产出不够；移动、网络服务业务发展速度不快。机会差距：服务：咨询服务(IT规划、流程优化)、应用集成、业务流程外包(BPO)；行业：流通、医疗卫生、装备制造、轨道交通及公用、能源、农业；领域：电子商务...

    标签： 业务领先模型 战略管理

  • 战略管理之业务层战略.pptx

    • 7积分
    • 2022/05/13
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    战略管理之业务层战略。业务层战略及其种类；业务系统的选择；成本领先战略；差异化战略；集中战略；基本竞争战略与持续竞争优势。业务层战略（BusinessLevelStrategy)是指一系列相互协调的使命和行动，旨在为客户提供价值，关注的是如何在某个特定的产品市场上成功地开展竞争。影响业务层战略选择的因素：竞争环境的性质；竞争的激烈程度；企业的内部资源和能力；公司治理、利益相关者的期望、商业道德以及企业文化。细分市场指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。

    标签： 战略管理 业务层战略

  • 企业战略与战略管理（管理学）.pptx

    • 15积分
    • 2022/05/13
    • 464
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    企业战略与战略管理。战略的涵义与内容；几种有代表性的学说；战略管理的过程。战略的涵义与内容：企业、竞争力与竞争优势；组织与环境；战略的涵义；战略的内容；当代企业面对的战略性课题。战略管理理论发展的驱动力量来自企业（和其他组织）对成功的追求。因此，首先要认清企业是什么性质的组织。战略的成功，可以用企业通过实施战略获得的超额收益来衡量。几种有代表性的学说：早期的战略概念；安索夫的战略构成观；伊丹敬之的战略观；战略决策变量；战略管理的学说丛林。战略管理的过程：战略作为思考未来的工具；战略管理的过程；环境分析的基本任务；设定战略目标；战略生成；战略实施；战略控制。

    标签： 企业战略 战略管理
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