企业发展战略咨询常用工具.pptx
- 上传者：N***
- 时间：2022/05/17
- 热度：421
- 0人点赞
- 举报
企业发展战略咨询常用工具。战略分析工具；战略选择工具；战略实施工具。 战略分析工具：PEST分析；五力分析；利益相关者分析；竞争者分析；价值链分析；雷达图；因果分析。PEST分析主要分析宏观环境对企业的现实和潜在的影响，是制定和评估企业战略的基本工具。PEST分析只提供了一个宏观分析的框架，具体的分析指标因项目情况不同需要顾问根据需要自行选择。PEST分析本身并不提供分析指标的选择和评估标准，具体的分析结果依赖于顾问的能力和水平，有较大的不确定性。 战略选择工具：SWOT分析；战略地位和行动评估矩阵（SPACE）；波士顿矩阵；通用矩阵；V矩阵；EVA管理；定向政策矩阵；产品--市场多元化矩阵。 战略实施工具：平衡记分卡。
免责声明：本文 / 资料由用户个人上传，平台仅提供信息存储服务，如有侵权请联系删除。
热门下载
- 全部热门
- 本年热门
- 本季热门
- 麦肯锡金融业深度分析之中小保险企业发展之道.pdf 4328 8积分
- 2024年中国专精特新企业发展系列白皮书：以专注铸专长，以创新赢市场.pdf 2969 30积分
- 互联网医疗行业深度报告：前景广阔，领军企业发展可期.pdf 2905 8积分
- 2020年南京市独角兽、瞪羚企业发展白皮书.pdf 2508 22积分
- 联想企业发展与人力资源战略.pptx 2405 20积分
- 2020疫情下的经济状况与企业发展策略.pdf 2260 10积分
- 从日韩锂电隔膜企业发展看我国锂电隔膜行业的现在和未来.pdf 2169 7积分
- 深圳市企业联合会-2024深圳500强企业发展报告.pdf 1848 30积分
- 蓝光存储产业专题报告：性价比高，看好龙头企业发展前景.pdf 1795 6积分
- 2022年“专精特新”企业发展研究报告.pdf 1677 8积分
