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  • 麦肯锡7s组织诊断模型、诊断流程、案例与工具解析.pdf

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    • 2025/04/17
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    • 麦肯锡

    麦肯锡7s组织诊断模型介绍、诊断流程与方案、案例与工具解析全介绍

    标签: 7s 组织诊断
  • 塑造未来的城市报告.pdf

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    • 2025/04/08
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    • Oliver Wyman Forum

    塑造未来的城市报告.pdf

    标签: 塑造未来
  • 【分享】PPT模板使用手册.pdf

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    • 2024/10/29
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    • O876*s DATA说

    PPT模板使用手册

    标签: PPT 模板
  • 财新智库:中国ESG30人论坛2024中国企业新出海专题报告

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    • 2024/10/14
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    • 财新智库

    1、宏观篇:新全球化,新出海2、趋势篇:ESG:“新出海”的“新船票”3、方法论篇:ESG+AI“双轮驱动”赋能中国企业高质量出海4、实践篇:中国企业致胜“新出海”时代的应对策略与实践1)联想集团2)吉利汽车集团3)沃太能源4)光大同创5)“一带一路”小而美项目5、趋势篇:AI及数字化技术:出海加速器6、展望与建议

    标签: 出海 汽车 能源 科技 AI
  • 【分享】创新方法(TRIZ理论)进化趋势及应用原理.pptx

    • 20积分
    • 2024/09/11
    • 306
    • O876*s DATA说

    创新方法(TRIZ理论)内训

    标签: 创新方法
  • 【分享】时间管理培训.pdf

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    • 2024/09/09
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    • O876*s DATA说

    时间管理技能培训

    标签: 时间管理 方法
  • 【分享】六西格玛培训课件.pptx

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    • 2024/09/09
    • 326
    • O876*s DATA说

    六西格玛管理法导论

    标签: 六西格玛 管理
  • 管理工具方法汇总.docx

    • 33积分
    • 2024/04/16
    • 222
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    管理工具方法汇总。PMO(ProjectManagementOffice)一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部,是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化,同时在组织内各机能间,为推动专案前进产生各种工作资源冲突时,负责协调整合的机能,所以是为了提高组织管理成熟度的核心部门,它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系(PMPO),并结合企业自身的业务和行业特点,为组织量身定制项目管理流程、培养项目经理团队、建立项目管理信息系统、对项目提供顾问式指导、开展多项目管理等,以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻和执行。

    标签: 管理工具
  • 公司常用的管理工具.pptx

    • 24积分
    • 2024/04/08
    • 246
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    公司常用的管理工具。01管理意义;02战略思维工具;03战略分析与选择工具;04生产管理工具;05绩效管理工具;06信息化管理工具。管理,从根本上讲,意味着用智慧代替鲁莽,用知识代替习惯与传统,用合作代替强制。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于公司常用的管理工具方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理工具
  • 基层经理之角色与目标管理.pptx

    • 27积分
    • 2024/04/03
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    基层经理之角色与目标管理。01管理者角色定位;02目标制定与分解;03行动计划与沟通;04时间管理工具介绍;05考试、评估。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于基层经理之角色与目标管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 目标 目标管理
  • 企业执行力教育工程.pptx

    • 46积分
    • 2024/03/27
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    企业执行力教育工程。01执行为什么是企业成长的关键;02什么构成执行的核心要素;03如何形成健康的执行心态;04如何充分地利用执行工具;05如何扮演有效的执行角色;06如何构建有效的执行流程;07如何把握科学的执行原理;08如何避开执行过程中的误区;09如何进行执行评估的关键。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业执行力教育工程方向更为专业的指导和建议。

    标签: 执行力 教育
  • 时间管理内容培训.pptx

    • 45积分
    • 2024/03/14
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    时间管理内容培训。01认识时间管理;02学习时间管理原则;03合理规划工作时间;04建立个人效率系统;05完善时间管理的技巧;06困难问题研讨。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于时间管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 时间管理
  • 现代企业管理方法分析.pptx

    • 33积分
    • 2024/03/13
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    现代企业管理方法分析。01企业管理入门;02管理的职能;03管理的属性;04管理者的定义、分类及素质。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于现代企业管理方法方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业管理 管理方法
  • 企业的全程生涯管理.pptx

    • 33积分
    • 2024/03/12
    • 111
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    企业的全程生涯管理。01创业期;02发展期;03成熟期;04昌盛期。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业的全程生涯管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 生涯管理
  • 内部控制要素经典讲义.pptx

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    • 2024/03/07
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    内部控制要素经典讲义。01内部环境;02风险评估;03控制活动;04信息与沟通;05内部监督。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于内部控制要素方向更为专业的指导和建议。

    标签: 内部控制
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