管理模式与体系 - 管理与战略 - 知识库

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工业企业能源管理体系PPT.pptx
- 30积分
- 2023/04/17
- 235
- 个人
工业企业能源管理体系PPT。01能源管理体系前期工作；02初始能源评审；03确定基准建立标杆；04建立能源方针、目标、指标；05职责分配与资源管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工业企业能源管理体系PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：能源管理管理体系
社会责任管理体系-知识培训.pptx
- 50积分
- 2023/04/14
- 126
- 其他
社会责任管理体系-知识培训。实施SA8000标准的公司应遵守国家和其他适用的法律、公司签署的其他规章和SA8000标准。国家和其他适用的法律、公司签署的其他规章和SA8000标准所涉及的相同问题，采用其中最严格的要求。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于社会责任管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签：管理体系社会责任
卓越绩效模式.pptx
- 30积分
- 2023/04/13
- 114
- 个人
卓越绩效模式。01世界著名质量奖；02美国波多里奇国家质量奖的成就；03欧洲质量奖的使命；04中国全国质量管理奖；05领导。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于卓越绩效模式方向更为专业的分析和介绍。
标签：卓越绩效模式
中海地产合约管理制度培训.pptx
- 24积分
- 2023/04/12
- 150
- 个人
中海地产合约管理制度培训。01中海地产为何能有业内最高利润率？02中海地产组织机构；03合约管理部职责；04合约管理制度组成；地区公司招标分判工作程序。本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于中海地产合约管理制度培训方向更为专业的分析和介绍。
标签：地产管理制度培训
过程潜在失效模式和后果分析.pptx
- 18积分
- 2023/04/12
- 67
- 个人
过程潜在失效模式和后果分析。01过程FMEA；过程FMEA是由负责制造/装配的工程师/小组主要采用的一种分析技术，用以最大限度地保证各种潜在失效模式及其相关的起因/机理已得到充分的考虑和论述；02过程FMEA的作用；03过程FMEA质量目标；04过程FMEA中的“顾客”定义；05过程FMEA开发；06怎样填写PFMEA表格；07潜在过程失效模式应注意的问题。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于过程潜在失效模式和后果分析方向更为专业的分析和介绍。
标签：失效模式
企业集团管理模式.pptx
- 18积分
- 2023/04/12
- 163
- 个人
企业集团管理模式。01集团公司管理特点和主要研究内容；02集团公司管理模式选择及利弊分析；03集团管理的手段及案例介绍；04集团管理的几个问题.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业集团管理模式方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理模式企业集团
新车间体系建设.pptx
- 33积分
- 2023/04/11
- 101
- 个人
新车间体系建设。01公司的各项规章制度；安全管理制度‘人力资源管理；目标管理绩效考核；奖罚制度；生产部管理制度；02员工每日车间工作流程；03安全生产知识；04了解设备基础知识；05了解简单的仪表知识；06了解简单的电器知识；07了解简单的计算机控制知识。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新车间体系建设方向更为专业的分析和介绍。
标签：车间体系
五要素战略模型.pptx
- 24积分
- 2023/04/11
- 110
- 个人
五要素战略模型。01领域、路径、差异化轨迹和经济逻辑；02战略五要素模型；03案例:糊涂蛋五要素战略；04为了便于战略的传播，五要素战略模型通常可以进一步简化为更精炼的形式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于五要素战略模型方向更为专业的分析和介绍。
标签：战略模型
企业经营管理沙盘对抗拓展训练PPT.pptx
- 48积分
- 2023/04/10
- 99
- 个人
企业经营管理沙盘对抗拓展训练PPT。01实战准备一企业沙盘预备知识；02诠释企业经营管理沙盘对抗训练；03企业经营模拟沙盘的内容；04职能定位与职责；05沙盘训练课程的价值。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业经营管理沙盘对抗拓展训练PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业经营拓展训练
海软Smart企业管理系统介绍.pptx
- 30积分
- 2023/04/07
- 107
- 其他
海软Smart企业管理系统介绍。01总体构架；02业务模块的总体流程；03业务模块的主要功能；04业务模块与其他模块的业务关系。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业管理方向更为专业的指导和建议。
标签：企业管理管理系统
管好我们的家族企业讲义.pptx
- 50积分
- 2023/04/07
- 120
- 个人
管好我们的家族企业讲义。01关于家族企业的定义；家族企业是指通过一个或几个血缘关系家族（或其它关系很清晰的团体）掌控的企业。中国个人实名注册的有限和无限责任公司基本应属此例。如当年的慧聪，就是典型的家族企业；02功过评述：恶魔还是美女；03问题的回答；04研究家族企业的方法；05知识经济的伟大变革；企业的三权分立模式；家族企业第一、二种运营模式的分析；家族企业第三、四种运营模式的分析；企业第五、六种运营模式的分析；06家族企业与企业家；什么是企业的稀缺资源；企业领导人与企业的关系；企业家在家族企业中的位置；企业家精神和社会责任的评述；07中小型家族企业的战略管理；中小型家族企业的战略是什么？专...
标签：家族企业
管理技术创新体系及其应用.pptx
- 30积分
- 2023/04/06
- 139
- 个人
管理技术创新体系及其应用。01“技术创新”；02创新既是一个自然科学与技术的活动过程，又是一个经济与管理的活动过程；03如福特流水线-奔驰发展的汽车工业；04企业中的创新；05管理技术创新在美国；06创新与生产力；07制造创新方法链：环节与方法的系统融合；08管理技术创新基础理论；09主要技术方法；10管理技术创新典型案例。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理技术创新体系及其应用方向更为专业的分析和介绍。
标签：技术创新
海尔管理模式.pptx
- 21积分
- 2023/04/06
- 210
- 其他
海尔管理模式。01海尔奇迹回顾；02管理模式分析方法；03海尔管理模式的构成；04OEC管理模式；05市场链管理。管理是通过他人做好工作的意志努力，即管理者运用权力、组织、文化，构建特定情境，以影响、诱导、改变被管理者的意志行为，使之做好所分派工作的意志努力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于海尔管理模式方向更为专业的指导和建议。
标签：管理模式
有效执行力--3S执行体系.pptx
- 100积分
- 2023/04/04
- 115
- 个人
有效执行力--3S执行体系。01企业管理4大痛苦；02高效的制度执行体系是卓越公司的共同特征；033S制度执行体系的重要价值；04一个歌手的故事。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于有效执行力--3S执行体系方向更为专业的分析和介绍。
标签：执行力
班组管理必备工具与模型方法.pdf
- 30积分
- 2023/04/04
- 145
- 其他
班组管理必备工具与模型方法.pdf
标签：班组管理

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