颐海国际研究报告:经营调整逐步到位,复调龙头破局新生.pdf
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- 时间:2024/11/12
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颐海国际研究报告:经营调整逐步到位,复调龙头破局新生。关联方营收占比降至低位,海底捞品牌红利延续。 1)公司初期依托海底捞门店扩张实现快速增长,后期第三方占比稳步提升。 2013 至 2017 年关联方收入占比保持在 50%+,2017 年起第三方收入占比超过关 联方并逐步提升,2023 至 2024 年关联方占比稍有提升,系餐饮回暖以及速食收 入受挫影响,单业务板块依旧延续第三方占比提升趋势。2024H1 第三方占比达 66%,基本脱离对海底捞依赖。公司服务海底捞多年,火锅底料 ODM 经验丰 富,能够为第三方餐饮客户提供标准化配方定制的研发、生产。2013 年至 2023 年火锅底料第三方营收 CAGR 为 38%。2023 年火锅底料第三方/关联方毛利率为 48.6%/17.3%。2)海底捞品牌背书使得公司营销费用保持低位,第三方渠道显著 拉高毛利率。2023 年销售费用率约 10%,显著低于天味的 15%。
火锅底料夯实基本盘,复调速食开辟第二成长曲线。 公司开拓多元化战略,火锅底料沿用海底捞品牌,培育副品牌“筷手小厨”覆盖 C 端中式复调、“悦颐海”覆盖 B 端复调和半成品,多品牌互补、抢占细分赛 道。2017至2023年火锅调味料/中式复调/速食产品营收CAGR为20%/22%/68%。 公司目前产品结构趋于稳定,2023 年火锅调味料/中式复调/方便速食营收占比为 67%/10%/23%。
渠道调整和组织变革并进,海外市场带来增量。 公司不断进行自身改革:1)深挖下沉市场。截止 2023 年底,公司第三方经销商 销售业务共覆盖了中国 34 个省级行政区,以及 49 个海外国家和地区,公司进入 下沉市场渗透率提升进程。2)公司 2018 年推合伙人制度,激发销售人员和管理 层主观能动性。2019 年推出师徒制进行合伙人裂变,2021 年公司切换至自上而 下统一管理模式,提高渠道运营效率。3)海外市场新增量。公司以东南亚市场 为出海重点,加速建设供应链以及管理能力,推动海外收入增长,2017 至 2023 年,公司海外市场业务 CAGR 达到了 37.4%,业务占比从 3.4%提升至 6.1%。预 计随着后续出口阻碍因素消除与产能进一步扩大,海外业务占比将持续提升。
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