阿里巴巴集团的“大中台、小前台”组织战略.docx

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  • 时间:2023/08/11
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本文档深入剖析了阿里巴巴集团核心的“大中台、小前台”组织战略模式。该战略旨在通过构建统一、共享的中台能力体系,提升技术、数据及业务资源的复用效率,同时保持前端业务单元的敏捷性与灵活性,以快速响应市场变化。

核心价值:文档详细阐述了这一组织架构设计的背景、实施路径及其对集团整体运营效率、创新能力和战略落地的深远影响,为理解互联网巨头如何通过组织变革驱动业务增长提供了典型样本。

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