医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf

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  • 时间:2022/12/10
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医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存。估值再平衡结束、迎来新周期起点。从时间和空间上来看,医药板块估值再平 衡过程(泡沫挤压)在 9 月底接近结束状态(本轮调整 15 个月,板块下跌幅度 超 40%),10 月份的反弹可看做上轮调整的末端和新周期起点的更替阶段。目 前 A 股 Wind 医药板块估值 PE 26 倍(TTM),接近 2010 年 1 月以来的估值最低点。 考虑到跨年的估值切换,医药板块 2023 年 PE 估值将进一步降低。尽管板块整体 估值水平几乎处于近 10 年以来的最低水平,但板块内部估值分化成常态。部分 股票仍然处于 50 倍甚至 100 倍以上,2023 年高估值仍然将成为制约标的获得超 额收益的关键因素。而大量低估值标的(10 倍-30 倍之间),在经过其基本面预 期的低点之后有望获得明显的超额收益。

"危"与"机"并存。“危”:疫情挑战、全球经济衰退(出口压力增大)、地方财 政压力增大(导致卫生投入吃紧)、企业家信心不足(表现为部分头部企业股 东持续减持)。“机”:欧洲能源危机使得中国制造、中国供应的可靠性更加 凸显;新一届政府的期待(对经济建设有充足的经验,参考过去几年上海市大 力打造全球生物医药研发与产业高地、大力引进跨国巨头落地上海);防疫政 策的优化带来经济活力、以及与此同时需要的大规模基础医疗设施的投入;新 形势下国企改革、以及潜在的混改机会;中国制造技术升级、扬帆出海;三医 联动更加协调。

不破不立。旧有的商业逻辑完全被打破:中国国内的支付体系并不能支撑世界 级原创性药械的产生,导致:1、中国国内行得通的商业逻辑是改良式创新,快 速跟进全球领先,快速进医保,高性价比竞争,导致了国内市场获得超额收益 的难度比之过去要更大(仅能获得社会平均利润率水平);2、要获得与原创新 产品相匹配的支付环境,企业必须出海争夺全球市场。药品出海:当前直接申 报 FDA 上市短期内仍有不小的难度(传奇生物等走出了第一步),license-out、 里程碑付费等相对比较初级的出海模式仍然很重要,高端仿制药(注射剂等) 出海也是一条走得通的路。医疗器械方面、中国企业在部分领域取得了全球竞 争力,未来借助技术升级与外延式并购,有望出现世界级医疗器械企业。CDMO 行业能较好的发挥中国人力成本较低、服务意识好、产业化基础完备的优势, 也能够产生世界级的企业(尤其是全球能源危机的背景下)。尽管在中国做原 创性创新较为困难,但全社会平均投资回报水平在下降,创新药械的投资仍然 有对资本的相对吸引力,大量的社会资本和一级市场投资将持续投入到医药研 发创新。

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医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第1页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第2页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第3页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第4页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第5页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第6页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第7页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第8页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第9页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第10页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第11页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第12页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第13页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第14页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第15页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第16页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第17页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第18页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第19页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第20页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第21页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第22页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第23页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第24页 医药生物行业2023年度策略:“破”与“立”的更替、“危”与“机”的并存.pdf第25页
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