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  • 绩效考核制度-国家公务员的考核与职务升降制度.pptx

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    绩效考核制度-国家公务员的考核与职务升降制度。任期制的适用范围主要是领导成员,即不管是由选任制还是由委任制产生的领导成员都适用任期制,但不包括机关内设机构担任领导职务的人员。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效考核制度方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效考核 绩效
  • 目标管理与绩效考核及薪酬体系设计.pptx

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    • 2023/10/26
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    目标管理与绩效考核及薪酬体系设计。绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候,只要每一个人达成了组织的要求,组织的绩效就实现了。绩效,单纯从语言学的角度来看,绩效包含有成绩和效益的意思。用在经济管理活动方面,是指社会经济管理活动的结果和成效;用在人力资源管理方面,是指主体行为或者结果中的投入产出比;用在公共部门中来衡量政府活动的效果,则是一个包含多元目标在内...

    标签: 目标管理 绩效 绩效考核 薪酬 薪酬体系
  • 绩效考核设计方案.pptx

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    • 2023/09/14
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    绩效考核设计方案。被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议,可以采取书面形式向人力资源部申诉,薪酬考核会议是员工考核申诉的最终处理机构。人力资源部是薪酬考核会议的日常办公机构,一般申诉由人力资源部负责协调、处理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效考核方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效考核 绩效 考核
  • 新华信:基于企业战略的绩效考核.pptx

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    • 2023/07/28
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    新华信:基于企业战略的绩效考核。01绩效考核关键知识;02如何设计考核体系;03如何设计考核工具;04如何推进绩效考核。组织的各级管理者,通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效考核方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业战略 绩效考核 绩效
  • 通信行业绩效管理与绩效考核.pptx

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    • 2023/07/26
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    通信行业绩效管理与绩效考核。任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正有效的绩效测评体系是企业向一流的管理水平迈进的重要一步。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于通信行业绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效管理 绩效考核 绩效 通信
  • 绩效考核体系和激励奖惩机制.pptx

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    • 2023/06/01
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    绩效考核体系和激励奖惩机制。01总则;02工作分析与岗位设计流程;03招聘甄选与录用上岗;04员工发展与培训;05岗位评估与绩效考核;06员工激励和人才储备。人力资源管理机制目的:建立员工既有危机感和竞争意识,又不断催生新人的高效率的人力资源管理机制,树立“以人为本”的管理理念,重视人力资源的管理和开发,真正做到“人尽其才,才尽其用”,促进企业更好地发展。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效考核体系和激励奖惩机制方向更为专业的指导和建议。

    标签: 激励 绩效 绩效考核 考核
  • 薪酬方案与绩效考核体系.pptx

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    • 2023/05/26
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    薪酬方案与绩效考核体系。01级别评定;02各级别的薪酬总量;03各级别的薪酬构成;04浮动薪酬部分随业绩的变动范围。KPI(KeyPerformanceIndex)即关键业绩考评指标;确定KPI应以岗位职务说明书为基础,详细了解该岗位工作内容并找出主要工作;在能够反映被考评人的所有评价指标中,选择最重要的3-5个最能反映出被考评人业绩的评价指标作为KPI指标;制定KPI指标应兼顾公司长期目标和短期利益的结合。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬方案与绩效考核方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效 绩效考核 薪酬 薪酬方案
  • 人力资源管理咨询项目绩效考核指标制定培训.pptx

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    • 2023/05/25
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    人力资源管理咨询项目绩效考核指标制定培训。一、绩效考核概述;二、KPI指标体系建立思路;三、基于平衡计分卡的年度KPI分解方法;四、有关表格填写说明。如果绩效考核不公平,就会导致不合理的价值分配,其最终的必然结果是组织中的偷懒者和打工者越来越多,贡献者越来越少,组织走进恶性循环。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人力资源 人力资源管理 管理咨询 绩效考核 资源管理
  • 一汽-大众奥迪经销商绩效考核和激励方案PPT.pptx

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    • 2023/05/10
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    一汽-大众奥迪经销商绩效考核和激励方案PPT。01平衡计分卡将作为经销商建立关键绩效指标(KPI)体系方案的基础;02平衡计分卡的开发过程;03绩效奖金的发放;04激励方案。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于一汽-大众奥迪经销商绩效考核和激励方案PPT方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 绩效考核 经销商 激励
  • OGSM、考核及06年计划汇报.pptx

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    • 2023/05/05
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    一、文档介绍OGSM、考核及06年计划汇报.pptx,本pptx文档包含了关于OGSM、绩效考核以及计划汇报的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容,具体如下:1.OGSM2.绩效考核3.计划汇报三、文档下载及使用OGSM、考核及06年计划汇报提供pptx版本下载,可以下载至本地阅读使用。

    标签: OGSM 绩效考核 计划汇报
  • 绩效考核-建立高效的绩效管理系统.pptx

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    • 2023/04/28
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    绩效考核-建立高效的绩效管理系统。01绩效考核及其在HRM中的地位;02建立绩效考核系统;03如何建立绩效标准;04绩效考核方法的选择;05绩效考核的程序;06绩效考核面谈;07绩效考核中应注意的问题;08讨论与思考.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效考核-建立高效的绩效管理系统方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 绩效管理系统 绩效考核
  • 年终绩效考核与激励性薪酬设计研究.pptx

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    年终绩效考核与激励性薪酬设计研究。01年终绩效考核与激励性薪酬设计;02执行;03评估。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于年终绩效考核与激励性薪酬设计方向更为专业的指导和建议。

    标签: 激励 绩效 绩效考核 薪酬设计 设计
  • 绩效考核与绩效管理PPT讲义.pptx

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    绩效考核与绩效管理PPT讲义。01绩效管理的人力资源管理目的;02什么是绩效;03为什么要进行绩效考核;04绩效考核的应用;05绩效管理程序;06平衡计分卡操作指南;07平衡计分卡制度的建立。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效考核与绩效管理PPT讲义方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 绩效考核 绩效管理
  • 人大讲义——目标管理与绩效考核.pptx

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    • 2023/04/23
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    人大讲义——目标管理与绩效考核。01什么是管理?管理工作从何入手?;02目标管理与岗位责任制;03绩效考核及评价。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于目标管理与绩效考核方向更为专业的指导和建议。

    标签: 目标 目标管理 绩效 绩效考核
  • 中电普瑞营销组织绩效考核方案—市场绩效目标体系及指标设置与使用报告.pptx

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    • 2023/04/21
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    中电普瑞营销组织绩效考核方案—市场绩效目标体系及指标设置与使用报告。01绩效考核的目的与方式;02六大绩效目标考核体系;03各岗位的季度考核指标;04述职评价与年度考核指标。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于中电普瑞营销组织绩效考核方案—市场绩效目标体系及指标设置与使用报告方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 组织绩效 绩效目标 绩效考核
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