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成本中心计划（年度计划）流程.docx
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- 2024/04/16
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成本中心计划（年度计划）流程。本流程描述将公司编制的年度计划数据在SAP系统维护之处理过程。一般地，家具公司目前编制的年度计划主要包括销售计划和费用计划（包括管理费用、销售费用、财务费用、制造费用）及存货进出存计划。在这里，存货进出存计划是针对总额来编制的（来源于销售计划中的总额），而在SAP系统中，存货进出存计划必须来源于销售计划中销售详细明细（包括商品数量、单价等），因此目前人工编制的存货进出存计划在SAP中不适用。使用了SAP系统成本中心计划（含利润中心计划，下同）功能后，并不等于现行人工编制的年度计划不要做了，相反，SAP系统的成本中心计划更离不开人工编制的年度计划。另外，对于生产成本...
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成本中心计划(年度计划)流程.docx
- 30积分
- 2024/04/10
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成本中心计划(年度计划)流程。本流程描述将公司编制的年度计划数据在SAP系统维护之处理过程。一般地，家具公司目前编制的年度计划主要包括销售计划和费用计划（包括管理费用、销售费用、财务费用、制造费用）及存货进出存计划。在这里，存货进出存计划是针对总额来编制的（来源于销售计划中的总额），而在SAP系统中，存货进出存计划必须来源于销售计划中销售详细明细（包括商品数量、单价等），因此目前人工编制的存货进出存计划在SAP中不适用。使用了SAP系统成本中心计划（含利润中心计划，下同）功能后，并不等于现行人工编制的年度计划不要做了，相反，SAP系统的成本中心计划更离不开人工编制的年度计划。
标签： 成本 -
经营决策常用的成本概念及基本方法.pptx
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- 2024/03/14
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经营决策常用的成本概念及基本方法。从总体上掌握不同成本概念在经营决策中的不同作用、不同成本概念之间的相互联系,从而为正确决策莫定基拙。掌握不同决策方法的原理、应用条件及其应用程序,了解各种决策方法之间的区别与联系.以利于学习中正确运用适当方法进行正确决策。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于经营决策方向更为专业的指导和建议。
标签： 决策 经营决策 成本 -
怎样消除失败成本-成本压缩.pptx
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- 2024/03/14
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怎样消除失败成本-成本压缩。要在当今的全球化经济中求生存，关键是通过世界级的运营效能，向顾客提供优质的、具有竞争性价格的产品或服务。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成本压缩方向更为专业的指导和建议。
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成本倍减术基本分析管理.pptx
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- 2024/02/21
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成本倍减术基本分析管理。01成本的基础分析；02成本分析的多层面框架；03成本结构分析；04成本控制；05预算管理成本；06成本致胜。营销经理说：“别人的产品都降价了，我们怎么办？我们也跟着降吧！”产品经理则说：“如果降价，我们亏本了！”往往在这时，企业老总会严厉地对产品经理说：“你们怎么搞的？同样的产品别人能降价，我们就不能？赶快想办法降低成本！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成本管理方向更为专业的指导和建议。
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降低企业纳税成本新方法.pptx
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- 2024/01/30
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降低企业纳税成本新方法。职工薪酬，是指企业为获得职工提供的服务或解除劳动关系而给予的各种形式的报酬或补偿。职工薪酬包括短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利。企业提供给职工配偶、子女、受赡养人、已故员工遗属及其他受益人等的福利，也属于职工薪酬。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于纳税方向更为专业的指导和建议。
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KIS旗舰版实际成本培训课件.pptx
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- 2024/01/30
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KIS旗舰版实际成本培训课件。01成本原理简介；02KIS旗舰版成本管理解决方案简介；03KIS旗舰版实际成本管理系统操作指南_应用设置；04KIS旗舰版实际成本管理系统操作指南_业务应用。成本中心与费用中心的区别：成本中心的活动可以为企业提供一定的物质成果，如在产品、产成品、半成品，但不负责货币计量的收入。费用中心主要为企业提供辅助性专业性服务，如财务部、人力资源部等。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于培训方向更为专业的指导和建议。
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库存成本vs.断货风险.pptx
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- 2024/01/18
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库存成本vs.断货风险。藉由生產管理計畫和相關資訊系統(例如EnterpriseResourcePlanning，ERP)的人工智慧功能，使物料管理工作單純化、標準化及效率化。同時達成降低庫存成本、提高供貨率之目標，使企業提升競爭力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于库存成本方向更为专业的指导和建议。
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成本管理与控制系统.pptx
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- 2024/01/18
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成本管理与控制系统。充分利用计算机技术，使医院宝贵的信息资源得到有效应用。不再把信息资源变成信息垃圾。不再有信息孤岛。感受信息流畅给管理带来的益处。开放的信息平台，便于医院二次开发。数据从源头采集。减少各种手工统计报表中的人为因素。提高准确性。从报表取数，很难实现数据的追溯功能提高成本核算的自动化程度。减少人力投入。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成本管理方向更为专业的指导和建议。
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重置成本法讲义.pptx
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- 2024/01/11
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重置成本法讲义。重置成本法指按被评估车辆的现时重置成本扣除各种因素引起的贬值来确定被评估车辆评估价值的一种评估方法。重置成本是指在评估基准日，重新购置或构建与被评估车辆完全相同或相似的全新车辆所需的成本。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成本法方向更为专业的指导和建议。
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在产品和产成品成本核算.pptx
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- 2023/11/14
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在产品和产成品成本核算。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成本核算方向更为专业的指导和建议。
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汽车运输成本的计算方法.pptx
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- 2023/11/10
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汽车运输成本的计算方法。通过本课题的学习，了解运输成本的概念、分类、特点、运输成本的重要性，掌握运输成本的计算对象、计算单位以及汽车运输企业的成本计算期，并掌握汽车运输企业成本核算体制，以正确对待汽车运输，正确对汽车运输中的成本进行归类。教学重点：运输成本的概念、分类、特点、运输成本的重要性，运输成本的计算对象、计算单位以及汽车运输企业的成本计算期，汽车运输企业成本核算体制教学难点：计算单位以及汽车运输企业的成本计算期，汽车运输企业成本核算体制。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于汽车运输成本方向更为专业的指导和建议。
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成本企划.pptx
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- 2023/11/08
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成本企划。西方早期的紡織公司，1800年以後的紡織業者就知道賺取更多利潤的原始方法是控制人力來增加銷售量，主要是藉由控制生產之動作與時間，提高生產附加價值。後來的經理人更注意到：提高利潤最有效而且較為可行（可控制）的方式之一，就是降低成本(人工成本)，藉此可以有效提高生產力。單一活動的經理人創造了全新的管理會計制度，監督並評估企業內部各作業程序與產出，這也是成本計算最初發展的構想。（本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成本企划方向更为专业的指导和建议。
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成本构成与分摊原理.pptx
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- 2023/10/27
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成本构成与分摊原理。主要针对内部管理人员，计量和报告帮助管理人员实现组织目标的财务及其他信息，主要为企业内部的各级经营管理人员服务。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成本管理方向更为专业的指导和建议。
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成本材料费用的核算方法.pptx
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- 2023/10/10
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成本材料费用的核算方法。直接用于产品生产，且专门设有成本项目的费用，应单独计入“基本生产成本”总帐及其所属产品成本明细帐的有关成本项目。如果是某种产品的直接计入费用，则直接计入该种产品成本明细帐；如果是几种产品共同耗用的间接计入费用，则应采用适当分配方法，分配计入各种产品成本明细帐。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成本材料费用方向更为专业的指导和建议。
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