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现代领导：决策力与执行力.pptx
- 30积分
- 2023/03/30
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- 个人
现代领导：决策力与执行力。01科学决策的思路分析；02提升执行力的基本战略；中层领导者的执行角色要素：执行责任：我是一切的根源；执行标杆：中层就是执行的榜样；内部教练：培育强有力的执行部属绩效至上：像猎豹一样着重于绩效。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于现代领导：决策力与执行力方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导执行力决策
卓越领导人的七个习惯(学员讲义).pptx
- 36积分
- 2023/03/30
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卓越领导人的七个习惯(学员讲义)人與人之間只有很小的差異,但是這種很小的差異,卻往往造成巨大的差距!很小的差異,就是我們所具備的心態,是積極還是消極;巨大的差距,就是成功與失敗。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于卓越领导人的习惯方向更为专业的指导和建议。
标签：领导
中国专业市场高级经理人研修班-领导韬略与阳光心态塑造.pptx
- 36积分
- 2023/03/29
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中国专业市场高级经理人研修班-领导韬略与阳光心态塑造。一、转变观念；二、调整心态；三、再塑自我。在今天，一个人不可能期望现有水平的知识和经验可以支持在同一条路上走好几年。这种假定带来的只能是失业和幻灭的煎熬。随着知识和技术的飞速发展，您“与时代同步”的时间没有几年。永立潮头的秘密就是不断确定需要学习的领域，然后静下心来，快速完成新的学习任务。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于经理人研修班方向更为专业的指导和建议。
标签：领导
经理人领导力训练（提升领导力的实战宝典）.pptx
- 24积分
- 2023/03/27
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经理人领导力训练（提升领导力的实战宝典）。01提高素质，奠定领导能力基础；02合理安排，高效处理日常事务；03发言得体，准确传达信息；04沟通协调，创造和谐的人际关系；05正确施权，指导下属工作；06激励管理，充分激发下属潜力；07选材用人，发挥集体智慧；08根据情境，有针对性的领导；09审时度势，进行科学决策。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于经理人领导力训练方向更为专业的指导和建议。
标签：领导领导力
华为ILD 关键领导人才发展项目.pptx
- 27积分
- 2023/03/24
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华为ILD关键领导人才发展项目。01项目背景与综述；人才要求；人才管理与人才转身；人员管理与人才转身；02继任管理与人才转身；03销服总体推广计划；04总结。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于华为ILD关键领导人才发展项目方向更为专业的分析和介绍。
标签：华为人才领导
领导与授权.pptx
- 36积分
- 2023/03/22
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领导与授权。01领导力定义；领导力：领导自己和领导组织、以及积极影响他人的能力（狭义上讲：管理能力）；02领导能力模型；03对领导能力的注释；04领导力模型；05领导力层次；06领导力要素；07执行和推进；08情境领导是帮助他人实现高绩效的工具。它包括如何针对下属在某一特定的工作中的发展阶段，而采取不同领导风格。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导与授权方向更为专业的分析和介绍。
标签：授权领导
有效沟通的方法与技巧-中层领导培训.pptx
- 24积分
- 2023/03/21
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有效沟通的方法与技巧-中层领导培训。01沟通的定义；02沟通的功能；03沟通的类型；04沟通在组织中的重要作用；05如何更有效地进行沟通；06如何有效地推销自己的观点。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于有效沟通的方法与技巧-中层领导培训方向更为专业的分析和介绍。
标签：有效沟通领导
情景领导者培训课件.pptx
- 24积分
- 2023/03/21
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情景领导者培训课件。01人员管理；02领导风格；03评估情境；04选择合适的领导风格；05承担领导责任；06产生胜利者；07解决绩效问题。领导是为影响个人或团体行为而作的任何努力。管理是与他人合作的或通过他人来实现组织目标的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于情景领导者培训方向更为专业的指导和建议。
标签：培训领导
领导个人素质提升－自我管理和成长.pptx
- 15积分
- 2023/03/20
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领导个人素质提升－自我管理和成长。01基于对中国企业发展现状的深刻理解；02中国企业发展现状－人力资本层面的具体体现；03四个重要支持；04马来西亚银行领导文化模型；05理解绩效体系；06价值观；作业-发展和应用个人成长计分卡。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导个人素质提升－自我管理和成长X方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导自我管理
高级职业经理能力训练课程-团队领导能力.pptx
- 50积分
- 2023/03/16
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高级职业经理能力训练课程-团队领导能力。01团队领导力的标准；02领导能力概要；03领导和领导力；所谓领导是上级对下级产生影想的关系，所谓领导力是上级对下级产生了影响，迎接挑战走向卓越的能力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于高级职业经理能力训练课程-团队领导能力方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导团队
理性领导思维流程.pptx
- 42积分
- 2023/03/15
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理性领导思维流程。1、初步了解理性管理思维流程。2、描述被动和主动（或理性）的管理技巧之间的区别。3、学习流程的模型，认识到掌握理性思维流程的重要性。4、学习竞争力培养模型，认识到在处理关键性事物时有意识竞争力和无意识竞争力的优缺点。5、认识到常见的思维误区。培养能够正确判断和分析形势的能力。培养能够分析问题的真正原因和解决问题的分析、验证能力。培养能够制定最合理决策的最佳方案的能力和分析能力。培养能够事先认识和应对今后最佳方案有可能发生的危险因素的预测能力。培养有效管理思维能力和主动管理的习惯。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于理性领导思维流程方向更为专业的指导和建议。
标签：流程领导思维
领导与管理.pptx
- 30积分
- 2023/03/14
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领导与管理。01领导和管理；02领导者之领导统御；03领导者的角色；04卓越的领导能力；05领导的四种类型；06通用电器核心领导要素；07认识问题；08水平思考。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导与管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导
跨文化管理：未来领导者的必备能力.pptx
- 15积分
- 2023/03/10
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跨文化管理：未来领导者的必备能力。01什么是文化？如何了解？02剖析文化的基本内涵与不同层面；03文化对国际商务的影响；04了解跨文化管理的基础理论及应用；05沟通和跨文化沟通能力；06培养跨文化管理能力的有效方法；07跨国公司的跨文化培训；08文化和商业道德；09国际经理人职业生涯。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于跨文化管理：未来领导者的必备能力方向更为专业的分析和介绍。
标签：文化管理领导
领导与领导者培训教材.pptx
- 9积分
- 2023/03/08
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领导与领导者培训教材。01领导的性质和作用；02领导者与领导集体；03领导方式及其理论；04领导艺术。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导与领导者培训教材方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导培训领导者
领导者角色PPT讲义.pptx
- 8积分
- 2023/03/07
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领导者角色PPT讲义。01领导者角色在人力资源工作的转型中起到了关键作用。对该角色而言，影响力比授权更为重要，至少是同等重要；02领导者角色的核心胜任素质；03领导者角色的共享胜任素质；04领导者角色的定义与实施；05什么是团队；06领导学带来的思考?本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导者角色PPT讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导角色

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