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领导理论、激励及沟通.pptx
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- 2022/09/19
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领导理论、激励及沟通。01领导理论；02激励；03沟通。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导
领导与权力.pptx
- 8积分
- 2022/09/19
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领导与权力。01权力的应用——组织中的政治；02政治行为的常用手段；03印象管理与防御性行为；04领导理论；05领导方式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导与权力方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导权力
情境领导与魅力管理.pptx
- 8积分
- 2022/09/19
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情境领导与魅力管理。01做好时间管理；02认识EQ与沟通；03提升沟通能力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于情境领导与魅力管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导
领导与领导科学.pptx
- 8积分
- 2022/09/19
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- 个人
领导与领导科学。01领导；02领导科学；03学习、研究领导科学的意义。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导与领导科学方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导领导科学
高效的领导能力——情景领导.pptx
- 8积分
- 2022/09/19
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高效的领导能力——情景领导。01领导力理论的演变；02影响激励的过程；03评估被领导者的准备度；04了解你的领导风格；05情景领导模型；06如何使用领导者的权力；07如何实施情景领导？本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于高效的领导能力——情景领导方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导
领导概述、理论、激励及沟通.pptx
- 11积分
- 2022/09/19
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领导概述、理论、激励及沟通。01领导概述；02领导理论；03激励理论；04沟通。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导
变革时代的情境领导.pptx
- 11积分
- 2022/09/19
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变革时代的情境领导。01领导概述；02情境领导；03成为一个卓越的情境领导者。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于变革时代的情境领导方向更为专业的分析和介绍。
标签：变革领导
情境领导.pptx
- 11积分
- 2022/09/19
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情境领导。01情境领导学的创始人；02情境领导的核心及其广泛应用；03人员管理；04领导风格。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于情境领导方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导
领导（下）理论分析.pptx
- 8积分
- 2022/08/29
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领导（下）理论分析。01领导替代品理论；02领导—成员交换理论；03魅力型领导理论；04交易型领导与转化型领导。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于理论方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导
领导（上）概述、行为及权变理论.pptx
- 12积分
- 2022/08/29
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领导(上)概述、行为及权变理论。01领导职能概述；02领导者的特征；03领导者的权力和影响力；04领导者的行为；05领导的权变理论。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于概述、行为及权变理论方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导
领导干部思维能力的提升.pptx
- 11积分
- 2022/08/26
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领导干部思维能力的提升。01领导干部思维能力提升的必要性；02领导干部思维能力提升的障碍；03领导干部思维能力提升的途径。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导干部思维能力的提升方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导思维能力
浅析企业领导与创新、变革.pptx
- 11积分
- 2022/08/19
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浅析企业领导与创新、变革。01环境与创新、变革；02组织与创新、变革；03领导与创新、变革。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业领导与创新、变革方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导创新变革
管理学组织理论课件之权力与领导.pptx
- 12积分
- 2022/07/21
- 149
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管理学组织理论课件之权力与领导。领导：就是带领和引导，既指一种活动，一种影响能力，也可指从事这一活动的人（领导者）。领导排除了强制、监督和控制，所以领导本质上是一种影响和影响过程。领导的作用：帮助组织和组织成员认清所处的环境和形势，为组织设立愿景和目标，动员整个组织，激励组织成员为组织目标的实现而努力。领导权威的两种来源：职位权力（奖赏权、处罚权和合法权）和个人权力（专长权和模范权）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于权力和领导方向更为专业的指导和建议。
标签：管理学组织理论权力领导
卓越绩效模式标准-领导.pptx
- 10积分
- 2022/07/06
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卓越绩效模式标准-领导。01领导；02战略；03顾客与市场；04资源；05过程管理；06测量、分析与改进；07经营结果。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于卓越绩效模式标准下的领导方面更为专业的指导和建议。
标签：卓越绩效模式领导
营造高绩效团队掌握领导方法.pptx
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- 2022/07/04
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营造高绩效团队掌握领导方法。01了解团队的基本概念；02有效地选择和管理团队角色；03掌握团队的动态发展阶段及领导方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于高绩效团队领导方法方面更为专业的指导和建议。
标签：绩效团队领导

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