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企业绩效管理的评价方法.pptx
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- 2023/12/21
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企业绩效管理的评价方法。绩效管理是一个持续的交流过程。该过程由员工和其直接主管之间达成的协议来保证完成,并在协议中对未来工作达成明确的目标和理解,同时将可能受益的组织、经理和员工都融入到整个系统中来。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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高效管理技能与绩效管理.pptx
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- 2023/11/22
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高效管理技能与绩效管理。01执行力=管理技能+领导艺术;02实战管理技能——达成目标的技术;03实战领导艺术——领导力提升;04问题讨论及疑难解析——实战辅导。能力和精力延伸——作为上一个层级,由于委托了代理人,既大大地拓展了管理的跨度又能够腾出精力去做属于自己的事情。从而能够很好地去发挥各个层级经理人的作用。由于分工而产生的专业性以及协作,从而大大提高组织效率和生产力。通过“委托——代理关系”,在自己的职责内实现管理的专业化。本课件是针对全行业所编写...
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绩效管理诊断.pptx
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- 2023/11/09
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绩效管理诊断。任务绩效:任务绩效是与具体职务的工作内容密切相关的,同时也和个体的能力、完成任务的熟练程度和工作知识密切相关的绩效。周边绩效:和个人任务无关,但和组织发展有关的绩效,如非本职工作,团结合作周边绩效的内涵是相当广泛的,包括人际因素和意志动机因素,如保持良好的工作关系、坦然面对逆境、主动加班工作等。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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职位管理与绩效管理教材.pptx
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- 2023/11/01
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职位管理与绩效管理教材。一、职位体系的设计思路;二、职位聘任的具体规则;三、职位管理的应用。职位的调整包括更换专业职位系列以及在现有系列内的变更。所有这些调整都应依据组织中的职位设置需求。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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全程绩效管理.pptx
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- 2023/10/31
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全程绩效管理。组织绩效,可以理解为一定时期企业员工个人工作成绩表现、团队运作效率及总体业绩效益的总称。从组织层次上来看,企业绩效还可以划分为员工个人绩效、团队绩效和总体绩效等三个层次来量度。组织绩效,除了与个人绩效有关的因素相关而外,企业的工作方式、组织结构以及相应的人力资源战略管理模式对企业各层次的绩效具有重要影响。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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绩效管理培训教材之绩效计划.pptx
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- 2023/10/20
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绩效管理培训教材之绩效计划。绩效计划是绩效管理的第一个环节,是绩效管理成功的首要一步。各级管理者与员工一起,就员工在该绩效周期内要做什么、为什么做、需做到什么程度、何时应做完、员工的决策权限等问题进行讨论,促进相互理解并达成协议。这份协议以及达成协议的过程,就是绩效计划。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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企业绩效管理的精神.pptx
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- 2023/10/18
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企业绩效管理的精神。澄清对绩效管理的认知及相关观念的;了解绩效指标的分解与确定;学习绩效面谈的基本技巧;了解绩效沟通与辅导。绩效管理是一种过程,组织用以衡量和评鉴员工某一时段的工作表现,并且协助员工成长,其结果可作为薪资、职务调整的依据,提供员工工作的回馈,决定培训需求,用以改进与生涯规划,以及协助主管了解部属以改进其工作表现等。绩效管理是一个策略性及整合性措施,通过发展个别员工及团队的能力,改善人群的工作绩效,来促成组织的成功。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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绩效管理及评估-绩效评估概述.pptx
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- 2023/10/18
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绩效管理及评估-绩效评估概述。一、绩效评估概述;二、谁将参与绩效评估;三、工作绩效管理;四、工作绩效合同;五、设计有效的绩效评估制度;六、绩效评估的一般程序;七、绩效评估的方法;八、绩效评估中可能出现的问题及相应解决办法。绩效评估是指企业的各级管理者通过某种手段对其下属的工作情况进行定量与定性评估的过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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战略性绩效管理体系.pptx
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- 2023/10/18
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战略性绩效管理体系。不同企业实际上对绩效内涵的认定会非常不同,如果资历和经验能够成为企业管理活动产出的关键驱动因素,很可能绩效考评的主体内容就是资历和经验。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略性绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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绩效管理与绩效评估.pptx
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- 2023/10/11
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绩效管理与绩效评估。由丹—布兰斯特研究会进行的一项调查表明:管理人员最不愿意做的工作第一项是解雇员工;第二项就是正式评定员工的工作业绩。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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绩效管理-什么是绩效管理.pptx
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- 2023/10/10
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绩效管理-什么是绩效管理。什么是绩效管理?是指为了达成组织目标,通过持续开放的沟通过程,形成组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。它是由绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效反馈面谈四方面组成的一个封闭的体系。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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公共部门绩效管理.pptx
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- 2023/09/21
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公共部门绩效管理。横向:范围广阔,官员疲于奔命,失去原本工作重心。身心状况每况愈下。纵向:上级不愿意放权,定出不合理的指标向更上级邀功,而压力则层层往下转移,权责不对称。突发事件,被问责,瞒报、造假、贿赂。条线冲突:上面千条线,下边一根针——计划生育、社会综治、党风党纪和信访工作、安全生产、节能减排、食品安全重要吧,环境保护、招商引资。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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制造业绩效管理.pptx
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- 2023/09/15
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制造业绩效管理。01绩效管理概念与绩效管理模型;02绩效管理体系设计的基本原则;03绩效管理流程;04绩效管理指标及目标体系设计;05绩效管理实施;06绩效评估过程与方法;07绩效反馈与改进;08绩效管理常见问题和对策。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于制造业绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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房地产绩效管理讲义(CMC).pptx
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- 2023/09/08
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房地产绩效管理讲义(CMC)。01绩效管理概念与绩效管理模型;02绩效管理体系设计的基本原则;03绩效管理流程;04绩效管理指标及目标体系设计;05绩效管理实施;06绩效评估过程与方法;07绩效反馈与改进;08绩效管理常见问题和对策。本课件是针对建筑地产行业所编写的,旨在为建筑地产行业提供关于房地产绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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高级人力资源管理师绩效管理.pptx
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- 2023/09/01
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高级人力资源管理师绩效管理。01企业绩效管理系统设计与运行;02平衡计分卡的设计与应用。系统的含义:是指由若干要素以一定结构形式联结的具有某种功能的有机整体。其中包含了系统、要素、结构、功能四个概念。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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