筛选
  • 职业经理管理教程督导技巧.docx

    • 36积分
    • 2024/04/18
    • 31
    • 0
    • 其他

    职业经理管理教程督导技巧。

    标签: 管理教程
  • 职业经理培训-职业经理人如何提升员工满意度和敬业精神.docx

    • 30积分
    • 2024/04/11
    • 42
    • 0
    • 其他

    职业经理培训-职业经理人如何提升员工满意度和敬业精神。员工的满意度和敬业精神不仅决定了员工的业绩,对于组织的长远发展也有着重要的影响。本书系统讲述了提升员工满意度和敬业精神的做法,并详细介绍了绩效考核、薪酬管理、有效激励、有效沟通、冲突化解、满意度调查等方面的知识,并针对员工关系管理中的常见问题,提出了切实可行的改进意见。

    标签: 员工满意度 职业经理人
  • 高级经理培训.pptx

    • 33积分
    • 2024/04/02
    • 36
    • 0
    • 其他

    高级经理培训。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于高级经理培训方向更为专业的指导和建议。

    标签: 培训
  • 有效的管理者培训.pptx

    • 30积分
    • 2024/03/29
    • 37
    • 0
    • 其他

    有效的管理者培训。企业信息化不是一个单纯的信息技术问题,而是关于利用信息技术来扩大企业战略选择的艺术和科学,是服务客户,建立独特的价值理念,发挥员工的积极性,极大地改进效率,增加利润。如果你将一家糟糕的企业信息化,它仍然是一家糟糕的企业,它只不过是变成了一家槽糕的信息化企业。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理者培训方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理者
  • 成功管理者培训.pptx

    • 30积分
    • 2024/03/29
    • 44
    • 0
    • 其他

    成功管理者培训。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理者培训方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理者
  • 中层经理管理技能培训.pptx

    • 30积分
    • 2024/03/27
    • 46
    • 0
    • 其他

    中层经理管理技能培训。从管理的作用方面来说,管理是协调人力、物力、财力等资源以达到组织的目标。从管理过程来说,管理是计划、组织、领导和控制。管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施,以持续改进。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理技能方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理技能 技能培训
  • 如何做好管理?.pptx

    • 30积分
    • 2024/03/27
    • 28
    • 0
    • 其他

    如何做好管理?一、管理者必备的九个要素;二、管理者的必备的沟通能力;三、管理者如何授权;四、处理员工问题的八个步骤;五、怎样提高员工工作绩效?六、工作中如何避免冲突?七、如何有效管理不同类型的员工?八、如何有效激励员工?如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻为队长,不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士率,冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量,是企业发展的基础,又是企业人才的后备军。无数优秀的管理者,都是从基层做起。因此,如何做好一名合格的管理者呢?显得尤其重要!本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于如何做好管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理
  • 如何打造成为一名优秀的管理者.pptx

    • 30积分
    • 2024/03/27
    • 48
    • 0
    • 其他

    如何打造成为一名优秀的管理者。一、什么是优秀?二、优秀的标准是什么?三、如何打造优秀?四、总结。用能激发他人思想和感情的形态或景象来表达现实。即一种表现现实的形式。就是让欣赏者,感受者,心情舒畅,欣然接受的一种表现方式。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理者培训方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理者
  • 基层管理干部管理才能训练手册.pptx

    • 36积分
    • 2024/03/25
    • 35
    • 0
    • 其他

    基层管理干部管理才能训练手册。作業管理,需要經年累月,長時間累積的經驗。倘欲做更上一層的管理,除去經驗以外尚需基於一定的法則來做出正確判斷。掌握一切事實,依照預定計劃實施,然後檢討結果,此謂科學的態度。正確的管理方法應分五個階段:第一階段認識工作的目的(目的何在)每種工作都有它的目的。遺忘目的而工作,有如搭乘不知航線的船去航海。先了解產品或零件的使用目的,而后著手工作。第二階段收集與工作有關的全部事實(收集事實)直接觀察、利用統計資料。應用六何(何故?何事?何處?何時?何人?何法?)檢查一切事實❹做記錄。第三階段擬定最佳方案與計劃如何進行(5WZH)?比較事實看看是否必要,是何不可改變,是實態...

    标签: 干部管理
  • 中层角色意识与管理思维修炼.pptx

    • 36积分
    • 2024/03/22
    • 41
    • 0
    • 其他

    中层角色意识与管理思维修炼。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理思维修炼方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理思维
  • 经理人基本素质培训.pptx

    • 36积分
    • 2024/03/22
    • 35
    • 0
    • 其他

    经理人基本素质培训。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于经理人基本素质培训方向更为专业的指导和建议。

    标签: 培训
  • 服装店铺店长晋升培训课程.pptx

    • 42积分
    • 2024/03/21
    • 68
    • 0
    • 其他

    服装店铺店长晋升培训课程。店长是一个店铺的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作者;是企业产品的代言人,是店铺的核心。店长的工作态度及能力,直接影响整个店铺的卖场气氛和销售业绩。因此,店长必须站在企业的立场上,综合地、科学地分析店铺营运情况,全力贯彻执行企业的经营方针和品牌发展策略,对店铺进行系统的、专业的、细致的管理,全力发挥店长的职能。本课件是针对纺织与服装行业所编写的,旨在为纺织与服装行业提供关于服装店铺电子培训方向更为专业的指导和建议。

    标签: 服装
  • 如何高效完成部门负责人管理工作.pptx

    • 42积分
    • 2024/03/21
    • 31
    • 0
    • 其他

    如何高效完成部门负责人管理工作。德鲁克:管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。从事管理工作时间越长,越发觉管理真的不是一门学科,而是一门不断实践的课程,一门不断追求卓越的艺术。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理
  • 营销主管如何教育与训练.pptx

    • 42积分
    • 2024/03/21
    • 25
    • 0
    • 其他

    营销主管如何教育与训练。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于营销主管训练方向更为专业的指导和建议。

    标签: 营销 主管
  • 中高级经理核心管理技能特训.pptx

    • 42积分
    • 2024/03/20
    • 34
    • 0
    • 其他

    中高级经理核心管理技能特训。我们怎样对待生活,生活就怎样对待我们;我们怎样对待别人,别人就怎样对待我们;我们在一项任务刚开始时的心态决定了最后有多大的成功,这比任何其他因素都重要;人们在任何重要组织中地位越高,就越能找到最佳的心态。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理技能方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理技能
热门下载
  • 全部热门
  • 本年热门
  • 本季热门
分享至