"复盘方法论" 相关的精读

管理工具：复盘方法论，如何做复盘
- 2020/05/26
- 6715
- 未来智库
复盘原是围棋中的一个术语，愿意是“下完一盘棋之后，重新把对弈的过程摆一遍”，指的是“做完了事情，再从头过一遍”，以不断检验和校正目标；分析得失，找原因；提高认识，总结规律。在2001年，柳传志第一次在联想提出“复盘”；2011年，联想将“复盘”方法论结构化，并在全球推广。美国军队AAR（行动后反思afteractionreview）：对一个事件的专业讨论，以绩效表现为核心，重点放在帮助参与者发现发生了什么，为什么发生，如何保持优势，以及改正缺点。
标签：管理工具复盘复盘方法论方法论
复盘方法论：如何做复盘
- 2023/05/16
- 596
- 其他
复盘是指对过去的某个事件、活动或项目进行回顾性分析和总结，以发现问题和提高经验。在管理工作中，复盘是一个非常重要的工具，能够帮助我们发现问题、改进流程、提高工作效率等。复盘的步骤复盘需要经过以下几个步骤：确定目的。明确复盘的目的，是为了发现问题、找到解决方案、总结经验等。收集数据。收集与事件、活动或项目相关的数据和信息，包括参与者、时间、地点、流程、成本、效果等。分析数据。对所收集的数据进行分类、比较、归纳和总结，找出事件、活动或项目中存在的问题和不足。提出解决方案。根据对数据的分析，提出相应的解决方案和改进措施，确保下一次相同事件、活动或项目的效果更好。总结经验。对整个复盘过程
标签：管理工具复盘复盘方法论
管理改进-复盘方法论之如何在复盘中成长
- 2023/05/04
- 120
- 其他
复盘是管理中常用的一种方法，它可以帮助我们分析过去的成败得失，总结经验教训，为未来的工作提供参考。那么如何在复盘中实现成长呢？下面是一些方法论，供大家参考：1.倾听他人的意见在复盘时，我们应该倾听他人的意见，特别是那些与自己有不同看法的人。因为只有听取不同的声音，我们才能更全面地分析问题，做出更好的决策。2.坦诚自己的问题在复盘过程中，我们要坦诚的面对自己的问题，不要回避、逃避或掩盖问题。只有清晰地认识到问题的本质，才能找到解决问题的方法。3.聚焦要点在复盘时，我们要聚焦要点，重点关注关键任务和重要决策，避免琐碎和无效的讨论。这样可以让讨论更有针对性，更具有实际意义。4.
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