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中国联通研发效能度量有哪些典型应用场景？
- 提问时间：2023/03/01
- 浏览量：366
- 提问者：匿名用户
[1个回答]我来简单介绍一下中国联通研发效能度量的典型应用场景。1.通研发效能度量实践报告.pdf聚焦对投资经营管理及研发资产纳管等核心自主掌控场景的全面管理。中国联通坚持“自主研发，自强卓越”的建设理念，聚焦企业自主研发能力提升，持续整合、沉淀企业各类组织、资产数据，构建投资经营视图与研发资产画像，赋能全集团多层级数字化经营决策，2022年较2021年，中国联通自研占比同比提升10个百分点。建立面向管理投资经营的总览视图，全面提升自主研发能力。中国联通贯彻集团管理要求，对历年投资趋势进行数字化分析和呈现，辅助管理层，全面优化资源配置，保障核心系统自研投入的有效性；同时，聚焦专业线...
标签： 中国联通 研发效能 -
电信运营商建设研发效能度量体系的实施路径体现在哪些方面？
- 提问时间：2023/03/01
- 浏览量：310
- 提问者：匿名用户
[1个回答]具体来看，其实践经验主要包含团队协同管理、平台建设、评价方法、工程实践等四大关键要素。1.组织团队协同管理方面打造具备电信行业特色的研发交付体系。基于《研发运营一体化（DevOps）能力成熟度模型》系列标准和CMMI等行业标准，并结合联通IT建设现状，制定统一的软件研发管理流程规范。从需求、开发、持续与构建集成、部署与发布、测试、反馈与改进等维度出发，形成了企业级标准化研发规范，作为中国联通研发管理及质效提升体系的标准指引，快速指导团队采用优秀的软件工程实践和研发工具，使其在研发效率和产品质量上获得提升，实现敏捷开发、持续交付的无缝集成，助力实现快速交付高质量的软件及服务的能力。建设自主可控高...
标签： 电信运营商 研发效能 -
国内电信运营商研发效能度量体系建设面临什么挑战？
- 提问时间：2023/03/01
- 浏览量：234
- 提问者：匿名用户
[1个回答]目前国内电信运营商在建设研发效能度量体系与度量平台过程中主要面临的挑战包括以下四个方面。1.超大规模团队协同低效“自研+第三方”的复杂研发作业模式。基于历史原因和行业现状，电信运营商往往与第三方组建超大规模协同研发团队，且异地办公较为普遍。此外，电信行业业务场景复杂，跨系统需求多，一个业务场景的需求研发、版本发布经常涉及多系统和多中心，致使人员协作效率低下，时间浪费现象频发。以某运营商低代码平台建设为例，团队需求、研发、测试人员分布位于北京、西安、南京和哈尔滨等多地，涉及多个自研和第三方团队，人员管理困难多、异地协作难度大，研发质量难管控。第三方人员管理难度高。第三方供...
标签： 电信运营商 研发效能
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