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作物生产计划制定.pptx

30积分
2024/01/25
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作物生产计划制定。计划是指管理者事先对未来应该采取的行动所作的谋划和安排。农业生产计划是计划职能在农业管理过程中的应用，是对农业生产活动的预先设想、安排和规划。编制农业计划的重要性：第一，计划是农业生产活动实施的重要依据。第二，良好的计划可以帮助农民有效地规避风险，减少损失。第三，计划有利于明确农业生产经营目标，有利于统一思想、指导行动。第四，计划有利于合理配置农业生产资源，帮助农民取得最佳的经济效益。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划方向更为专业的指导和建议。

标签：生产计划生产

小批量多品种的生产计划.pptx

27积分
2023/11/10
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小批量多品种的生产计划。Alex：中国企业家联合会高级讲师，惠普质量与供应链学院高级咨询师，CSCMP美国供应链管理协会圆桌会执委，ITC联合国贸发组织/世界贸易组织高级讲师，英国皇家与采购协会CIPS高级顾问。专题研究方向供应链管理。2002年获得APICS（美国运营管理协会）CPIM证书。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划方向更为专业的指导和建议。

标签：生产计划

PMC物料控制与生产计划.pptx

24积分
2023/07/13
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PMC物料控制与生产计划。01重新认识PMC的管理职责；02如何制定有效的生产计划；03生产进度控制的实务详解；04库存预测与物料控制实务；05影响交期达成原因与对策。因生产变更频繁，常因无标准作业程序及工时资料使实际作业日报不够确实，造成进度管理不佳，有交期延误之情形。产品重复性少，现场管理较难掌握，花费在生产准备上的工时通常较多，从而相对减少主作业工时。产品不良率偏高不易追踪。设备产能随订货内容不同而常有负荷不足或负荷过多之现象。员工常依经验处理工作，其熟练度及工作士气对生产效率的影响颇大。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划方向更为专业的指导和建议。

标签：生产计划

生产计划与生产作业计划.pptx

18积分
2023/06/15
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生产计划与生产作业计划。01生产计划及其指标体系；02生产计划的编制步骤；03生产作业计划概述。生产计划又称生产大纲，它是根据销售计划所确定的销售量，在充分利用生产能力和综合平衡的基础上，对企业所生产的产品品种、数量、质量和生产进度等方面所作的统筹安排，是企业生产管理的依据。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划方向更为专业的指导和建议。

标签：生产计划生产

生产计划管理实务-生产计划管理.pptx

27积分
2023/05/24
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生产计划管理实务-生产计划管理。一、生产计划体系；二、生产计划的编制；三、生产作业计划的编制四、生产排程计划；五、生产管制；六、物料管理。生产计划又称生产大纲，它是根据销售计划所确定的销售量，在充分利用生产能力和综合平衡的基础上，对企业所生产的产品品种、数量、质量和生产进度等方面所作的统筹安排，是企业生产管理的依据。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划管理方向更为专业的指导和建议。

标签：生产计划计划管理

主生产计划课件.pptx

18积分
2023/04/28
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主生产计划课件。01主生产计划基本概念和作用；02主生产计划的时间术语；03编制主生产计划的对象策略和原则；04主生产计划的编制；05粗能力需求计划的编制；06影响MPS的主要因素.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于主生产计划课件方向更为专业的分析和介绍。

标签：生产计划

生产计划与排程管理课件.pptx

18积分
2023/04/28
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生产计划与排程管理课件。01生产计划导论；02产品计划与预测；03产能计划與生产进度控制；04主生产计划与物料需求计划；05物料管理与库存控制.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划与排程管理课件方向更为专业的分析和介绍。

标签：生产计划

生产计划管理实务课件.pptx

18积分
2023/04/23
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生产计划管理实务课件。01概述；02计划的前提——生产能力；03年度及短期计划的编制理论简介；04如何编制年度计划；05如何编制短期计划.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划管理实务课件方向更为专业的分析和介绍。

标签：生产计划

生产计划培训 -生产计划管理.pptx

21积分
2023/04/21
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生产计划培训-生产计划管理。1、现代生产与运作管理基本理论；2、R＆D－产品研发控制；3、生产系统布局；4、生产计划管理；5、物料采购计划与管理；6、生产作业测定；7、生产设备综合管理；8、生产质量管理。企业的基本任务是从事一系列的生产经营活动，它主要包括：战略决策活动：制订企业的经营方针与目标。技术活动：开发与维持产品及服务的一系列技术研究工作。供应活动：提供企业生产经营必要的人力、物力及设备资源。生产运作活动：投入－增值变换－产出的过程。市场营销活动：将产品通过各种方式传递给。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划培训方向更为专业的指导和建议。

标签：生产计划计划管理

企业主生产计划MPS计算.pptx

18积分
2023/03/10
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企业主生产计划MPS计算。01综合计划；02主生产计划；03物料需求计划。综合计划是根据企业所拥有的生产能力和需求预测，对企业未来较长一段时间内的产出内容和产出量、劳动力水平、库存投资所作的（决策）大致性描述。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业主生产计划MPS计算方向更为专业的指导和建议。

标签： MPS 生产生产计划

生产计划培训-主生产计划MPS讲义.pptx

16积分
2023/02/24
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生产计划培训-主生产计划MPS讲义。01主生产计划基本概念和作用；02主生产计划的相关概念；03主生产计划的逻辑模型；04MPS初步计划的编制；05粗能力需求计划；06评估和批准MPS初步计划。主生产计划(MasterProductionSchedule，MPS)是对企业销售与运作规划的细化，和进行物料需求计划（MRP）的基础和前提。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划培训方向更为专业的指导和建议。

标签：生产计划生产

ERP 原理与应用-主生产计划（MPS）.pptx

8积分
2023/02/22
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ERP原理与应用-主生产计划（MPS）。01MPS的含义及其重要性；02粗能力计划；03MPS的展开。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于ERP原理与应用-主生产计划（MPS）方向更为专业的分析和介绍。

标签： ERP 生产计划

PMC培训资料-生产计划与物料控制.pptx

18积分
2022/09/29
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PMC培训资料-生产计划与物料控制。01物料控制管理概述；02物料工程管理；03材料计划与存量管制；04生产计划控制概述；05生产计划与进度控制；06生产计划与生产控制绩效管理。物料管理是指计划、协调并配合各有关部门，以经济合理之方法供应各单位所需物料之管理办法。所谓经济合理之方法是指适当之时间、在适当的地点、以适当之价格及适当的品质供应适当数量之物料。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划方向更为专业的指导和建议。

标签：生产计划培训资料

生产计划与物料控制.pptx

11积分
2022/09/29
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生产计划与物料控制。01生产计划与物料控制的概述(PMC)；02生产计划与管理(PC)；03物料计划与管控(MC)。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划与物料控制方向更为专业的分析和介绍。

标签：生产计划

生产计划与物料控制-准时生产与零库存管理.pptx

18积分
2022/09/29
171
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生产计划与物料控制-准时生产与零库存管理。01生产管理与运作管理的整合；02准时生产制；03物料管理的现场控制；04生产流程设计与选择；05生产设施布置；06生产作业计划；07物料管理。1、成本主义：价格=成本+利润。2、JIT的思想：利润=价格－成本。不断消除浪费，降低成本，是积极进取的经营思想，是企业的求生之路。这里所说的浪费，指凡是超过生产产品所绝对必要的最少量的设备、材料、零件和工作时间的部分，都是浪费。（不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费。）本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于库存管理方向更...

标签：库存管理生产计划零库存

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