生产计划与物料控制分析.pptx
- 上传者:v****
- 时间:2024/03/08
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生产计划与物料控制分析。01生產的本質;02影響日程計畫的因素;03生產績效評估體系表;04混合採購戰略。運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環境 (Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產。 本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产计划与物料控制方向更为专业的指导和建议。
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