生产计划与物料控制概述.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2022/08/05
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生产计划与物料控制概述。01生产的本质；02生产管理人员的主要工作职责；03生产管理的范畴；04明确的产销组织与部门间的沟通、协调；05销售与生产运作流程图；06产销协调方式；07销售计划、生产计划、出货计划的协调；08定期产销协调会议制度；09日常产销工作链接流程图；10生产计划的内涵、任务、用途及种类；11生产计划应满足的条件；12生产计划的标准；13生产异常对策；14交期延误的改善原则；15企业物料管理的职能。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划与物料控制概述方向更为专业的指导和建议。
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