中国在线音乐用户结构与平台发展历程回顾

中国在线音乐用户结构与平台发展历程回顾

最佳答案 匿名用户编辑于2025/09/11 11:56

用户结构优质,付费意愿强。

在线音乐用户数受益于互联网渗透率的提升。据中商产业研究院统计,截至 2023 年末,我国网络音乐用户数达 7.15 亿,同比增长 4.45%,占整体上网用户数的 65.4%。 在线音乐渗透率稳定在 65%左右。

用户结构上看,90 后为主要的音乐用户群体。主要由于该群体在青少年时期与 互联网高速发展期相重合,互联网渗透率较高,同时在线音乐的娱乐与社交属性满 足该年龄段的上网需求。预计 25 年 80 后/90 后/00 后在在线音乐用户群体中占比为 27%/37%/20%。

用户结构优质,版权意识及付费意识强。Z 世代人群作为线上音乐的主力军,首 先具备优秀的音乐聆听习惯,据腾讯音乐研究院统计,约 78.5%的 Z 世代每天都会听 音乐。同时 Z 世代消费决策自由度高,付费意识强,约 70%受访用户进行版权付费, 60%用户有意愿付费参加商业演出。 音乐消费很好满足 Z 世代人群的娱乐需求。在消费习惯上,Z 世代主要关注便 捷性、多元性,对新兴消费接受程度高,更加关注消费体验。

据 QuestMobile 统计,截至 2024 年 5 月,酷狗音乐、QQ 音乐、网易云音乐为用 户体量前三名,其中,90 后及 00 后用户群体占比分别为 32%/52%/69%。

据艾媒咨询统计,超 80%中国音乐用户日均使用时长在 10-60min 区间。整体看, 在付费意愿上,约 75%的用户有付费经历,25%的用户具有长期付费意愿。

中国在线音乐平台发展历程可以分为 5 个阶段:萌芽阶段-播放器-版权整顿-独 家版权-后版权时代。可以总结为从早期在线音乐市场的“野蛮生长”发展到制度下 的“版权合规”,再到“内容生态竞争”的三段主题。

1)萌芽阶段(1999-2003):实体唱片末期,数字音乐萌芽。 在此阶段音乐传播媒介仍以 CD、磁带为主,数字音乐刚刚萌芽,在此阶段版权 意识较弱,盗版内容泛滥,实体唱片销量逐步下滑。1999 年九天音乐网上线,2000 年 Sogua、2001 年百度 MP3 搜索相继出现,提供免费试听与下载。

2)播放器阶段(2004-2012):播放器混战,在线音乐平台成立。 在此阶段,宽带逐步普及,P2P 及 MP3 成为主流音乐载体。同时在线音乐平台 先后成立,包括:酷狗(2004)、酷我(2005)、QQ 音乐(2006)、天天动听(2007)、 虾米音乐(2007)。在此阶段,商业模式多以“免费听歌+广告/游戏”模式变现。2009 年之后文化部多次下场整治,大批小规模平台倒闭。

3)版权整顿(2013-2017):版权正规化、流媒体逐步取代下载。 此阶段平台逐步分化,2013 年阿里收购虾米后,开始呈现“阿里 vs 腾讯”竞 争格局。网易云音乐也在此阶段诞生。 2015 年国家版权局“最严版权令”落地,未授权作品全网下架。独家版权竞争 拉开序幕,各大平台开始争夺独家版权,腾讯音乐集团(2016 年由 QQ/酷狗/酷我与 中国音乐集团合并而成)开始与阿里音乐正面竞争。 商业模式从实体转为会员订阅和数字专辑,订阅取代本地下载。

4)独家版权时代(2017-2021.7) 2017-2018 年,在国家版权局协调下,腾讯阿里两大阵营实现 99% 版权互授, 仅有 1% 的独家差异化。 在版权整顿时期过后,腾讯音乐 2018 年美股上市,先后入股华纳、环球、索尼, 高筑独家版权壁垒。网易云音乐通过社区运营,“歌单+评论”模式打造差异化用户 群。 音乐厂牌及版权来源逐步走向多元化。2018-2020,在顶尖的音乐平台版权合作 伙伴及音乐厂牌数从 200 个增加至超 400 个;2019-2020 新发布的中文歌曲数增加 200%,歌手人数增加约 80%。

5)后版权时代(2021.8-至今):多元化变现 2021 年 7 月,国家市场监管总局责令取消独家版权,进入多元化变现阶段。主 流音乐平台重心转向多元化场景布局,包括自制内容、原创音乐人、直播、长音频 等。例如:腾讯音乐的 TME Live、腾讯音乐人、酷狗直播等;网易云音乐的云村、 LOOK 直播、鲸云音效。短视频平台通过 UGC 音乐创作切入,稀释传统音乐话语权。

在线音乐平台上游市场主要为三大唱片公司:华纳音乐集团、环球唱片、索尼音 乐娱乐。华纳旗下知名艺人包括邓紫棋、林宥嘉、陈粒、李荣浩等;环球旗下艺人包 括周杰伦、张学友、蔡依林等;索尼旗下艺人包括李宇春、毛阿敏等。唱片公司通过 培养签约知名艺人,把握市场主流音乐产品的所有权,通过下载、商演、演唱会等模 式进行收费盈利。 音乐平台的商业模式主要为会员订阅付费,广告,专辑销售等模式。

参考报告

网易云音乐研究报告:社区生态彰显差异化布局,付费转化打开商业化空间.pdf

网易云音乐研究报告:社区生态彰显差异化布局,付费转化打开商业化空间。一超一强行业竞争格局确立,商业化仍有进步空间。后版权时代国内音乐行业形成“一超一强”的竞争格局,云音乐与腾讯音乐领跑国内音乐平台市场。高昂的版权内容成本造就头部平台内容厚度,用户逐步向头部平台聚拢。Z世代人群为主要音乐用户群体,据腾讯音乐研究院统计,约78.5%的Z世代有每天听音乐习惯,同时Z世代消费决策自由度高,付费意识强。另外,云音乐付费墙比例较低,付费用户转化拉动潜力大。据海豚投研统计,2024年,腾讯音乐旗下产品QQ音乐和酷狗音乐付费墙比例为50%-70%。网易云音乐付费墙比例约为34%。付费墙...

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