合百集团业务布局及优势在哪?

合百集团业务布局及优势在哪?

最佳答案 匿名用户编辑于2025/04/24 13:31

立足零售和农批主业,巩固竞争优势。

1. 零售:百货、超市、电器三大业态形成合力,积极调改推动 店效、坪效提升

门店层面:公司经营网点众多,是安徽地区商业头部公司,积极拓展省外。公司自成立起便深耕安徽地区,掌控上乘的网点资源,初步构建起以省 会为中心、向全省辐射的连锁网络架构。截至 2024H1,百货、家电、 超市共有 248 家门店,其中超市(直营)门店最多,共有 180 家,较 2023 年提升 9 家,且在合肥地区市场份额位居第一。

公司亦积极推进省外扩展,2024 年 8 月首个省外分公司——合鑫商贸 淮安分公司顺利挂牌成立,业务范围至淮安、宿迁两地,为公司进一步 融入长三角经济圈开拓道路。

经营效益层面:公司各业态店效、坪效及净利率近年稳步修复。店效与坪效:2020-22 年受外部环境影响,各业态店效、坪效均有波动。 百货坪效 2020 年受新收入准则影响明显降低、其后亦波动,2023 年企 稳回升,2024H1 达 2170 元/平;超市坪效同样波动但 2022 年企稳回升, 2024H1 达 8877 元/平,恢复至 2019 年的约 99%;电器坪效表现较好, 2024H1 达到 19465 元/平,恢复至 2019 年的约 158%。

净利率:百货净利率自 2019 年 1.76%提至 2024H1 的 10.47%,主要因 积极推进门调改;超市净利率 2021-23 年波动较高,但得益于强化供应 链建设、门店运营、优化商品结构及自有品牌建设,2024H1 升至 1.88%, 我们预计未来仍有较高提升空间;电器净利率有所下滑,自 2019 年的 1.46%降至 2024H1 的 0.96%。

门店调改方面:公司积极调改百货及超市业态,推动店效持续提升。百货业态:公司优选海外代理商和一级渠道,成功引入泰国金枕榴莲、 泰国易开椰及智利车厘子等水果单品;借助亚马逊、Temu 等跨境电商 平台实现首批跨境童装小黄鸭出口美国,实现跨境贸易双向联动。

超市业态:在超市板块,公司探索零售新业态,启动“阿福鲜生”、“合 家福优选”等新业务模式,创新打造“阿福食堂”,以“便利、丰富、 实惠”为宗旨,打造“一刻钟便民生活圈”,聚焦于现场加工与熟食品 类,截至 2024 年底累计就餐人数已超过 7 万人。

以旧换新方面:电器等业务望持续受益。2024 年公司家电业务积极把握“以旧换新”政策,快速上线 8 类家电品 类、24 类智能家居品类超 3.3 万个补贴商品,自 2024 年国补政策实施以来卖场焕新机器超10万台、销售超4亿元、门店家电销售增长121%。  近期安徽印发出台《关于进一步做好加力支持消费品以旧换新工作的 通知》、《关于做好加力支持消费品以旧换新工作的补充通知》,并扩 增 24 类家装厨卫补贴产品,目前全省参与补贴的品牌产品型号已达 5.2 万种。在国补的基础上优惠加码叠加“省补”活动,推出“政府补 贴+商家(平台)优惠+厂家让利+金融机构消费信贷利息减让”的“组合 拳”,优惠政策的延续预计将对电器销售带来积极影响。

渠道拓展方面:公司拓展“i 百大”线上平台、跨境电商业务。线上:公司组建特色主播团队,上线运行“i 百大”平台,注册会员超 30 万人,培育线上销售百万品牌 5 个,2024H1 线上销售 4.95 亿/+45.60%。

跨境:进口方面,深入国外一线果园,严选海外优质水果供应商 15 家, 大宗贸易累计跨境直采泰国金枕榴莲、智利车厘子等近 2200 吨,加大 高化、母婴、红酒等品类的进口;出口方面,启动“2+1”跨境电商渠 道战略,借助亚马逊、Temu、Tiktok 平台开展业务,实现跨境童装小黄 鸭、a1 零食糕点类产品出口,B.DUCK 小黄鸭日销稳定在 5000+美元, 目前已成功和 3000 余位北美垂类网红建联,搭建小黄鸭红人资源库。

此外,公司参投基金为后续转型升级赋能。 公司前期参投合肥兴泰慧科创业投资基金、合肥市国联资本股权投资 基金、合肥市共创接力创业投资基金(安徽首支“S 基金”)均完成工商 核准登记、基金备案及首期出资,并有序推进、逐步落地前期储备项目。 上述基金已投资项目有北京史河科技有限公司(从事机器人自主研发)、 合光光掩模科技(安徽)有限公司(光掩模生产制造商)、株洲中车时代半 导体有限公司(负责半导体产业经营)等。 上述基金的投向主要集中在集成电路、新材料、生物医药、光伏及新能 源、人工智能等重点领域内的企业,重点关注具有自主知识产权、科技 含量高、创新能力强、商业模式新的科技型企业。

2. 农批:持续扩张,构建农产品大流通格局

农批业务商业模式主要包括摊位出租、交易佣金。摊位出租是交易市场的主 要经营模式,即在各类商品批发区域内,公司根据各租户租赁的摊位面积每年收取固定的租金收入。交易佣金即根据买卖双方在农产品批发市场的交易 量或交易额按一定比例收取相应的佣金。

公司农批业务主要通过旗下控股子公司:周谷堆大兴农产品国际物流园、宿 州百大农产品物流公司及合肥百大肥西农产品物流园经营。

周谷堆大兴农产品国际物流园:综合型农产品批发市场,是安徽省规模 最大的农产品集散中心。园区建有多种交易中心、冷库仓储中心和加工 配送中心等,同时建立配套的农产品信息系统、检验检测系统、质量安 全可追溯体系,辐射合肥周边及省内各地及上海、福建、浙江等 20 多 个省、市。2024 年实现交易量 491.89 万吨、交易额 360.06 亿元;

宿州百大农产品物流公司:形成以蔬菜、水果、粮油等 10 余类农副产 品综合批发交易的格局,历经 13 年发展成为皖北地区最大的综合农产 品物流集散中心。该市场周转货物量约 160 吨,冷链物流稳步运行。

合肥百大肥西物流园:以“立足安徽、辐射华东、面向全国、链接世界” 为战略定位,规划建设一体化大型综合流通平台。目前,物流园一期水 果、水产、蔬菜及综合交易中心已建成,二期计划建设 20 万吨级智慧 冷库及现代化加工配送中心,为园区提供全面、专业、高效的流通配套 服务。物流园全部建成运营后,预计年交易量将达到 450 万吨,年交易 额突破 500 亿元,成为省、市极具规模的国际农产品流通平台。

公司农批业务于 2024H1 实现企稳回升、净利率稳中有升。 2023 年,公司农批业务经营再创新高、累计交易额突破 500 亿/+11%, 周谷堆、合家康、合家悦均实现营收、利润双提升。  分业态:周谷堆营收自 2019 年 6.46 亿元降至 2023 年 6.43 亿元,净利 率自 24.63%提至 25.52%;宿州百大营收自 0.83 亿元降至 0.67 亿元, 净利率自 21.32%降至 20.55%;2024H1,周谷堆及宿州百大营收分别 4.14 亿元和 0.38 亿元实现回升,净利率分别 22.9%和 23%。

公司积极抢抓冷链物流新机遇,全力推动合肥国家骨干冷链物流基地建设。 周谷堆大兴物流园调整优化冷库储存产品结构,全面提升装卸服务质 量,强化储存产品品质管理,4 万吨冷库基地满负荷运营。 2024 年 1-11 月,周谷堆冷库吞吐总量 14 万余吨;肥西物流园已建成小冷库 118 间、库容约 2 万立方米,同时已取得项目二期冷链物流用 地,总面积 154.51 亩。 旗下合家康农产品加工配送公司已建成 1.6 万平多功能配送中心,实 现从采购入场到交付客户的一站式全程冷链流通,并成功入选国家骨 干冷链物流基地示范项目,2024 年 1-11 月实现配送量 5.12 万吨。 公司围绕农批上下游产业链,已成立合家兴供应链科技公司、合家康农产品 加工配送公司、合家悦菜市场等在内的系列农批配套企业,强化整体竞争力。 合家康:主营农产品加工配送业务,服务 B 端餐饮食堂和 C 端终端消 费者的多样化需求,截至 2024Q3 末新增自营网点 81 个,配送网点达 685 家。 合家悦:依托公司资源及运营经验,打造标准化旗舰店,发展生鲜自营 店,打通农产品批发业务上下游链条,构建农产品“大流通”格局,持 续发挥渠道优势。合家兴:培育新的产业发展增长点,推动产业链、供应链优化升级,实 现供应链集约化、垂直化、规模化管理。 自此,公司形成合家康、合家悦、合家兴的完善产业链布局,依托集团 三大自有农产品物流园优势,实施差异化定位,构建区域性覆盖、全渠 道流通的产业链、供应链网络体系,进而以求打造商贸流通与农产品流 通协同发展的高质量格局,实现双主业经营质效再提升。

3.渠道、品牌等优势构筑护城河

(一)渠道及多业态协同优势

作为安徽区域市场零售龙头企业,公司已建立起辐射安徽全省的渠道体系 且具备多业态协同优势。 渠道网络优势:公司已初步构建形成立足省会、辐射全省的连锁网络体 系,各业态门店数量多、分布广、类型全,具有定位鲜明、错位互补的 独特优势,能全方位满足区域市场消费需求;同时借助单用途预付卡多 业态、多地区、线上线下通用的纽带作用,客户消费更为方便快捷,有 利于进一步增强商品、服务附加值和客户黏性,彰显竞争优势。 多业态协同优势:公司零售细分业态齐全,百货、超市、家电、电商以 及农批等产业互相依托、协同联动、融合发展、组团共进,具资源叠加 和复合成长的核心竞争能力,在市场营销、项目进驻、门店聚客和辐射 能力等方面具有明显的竞争优势,有利于形成强大的竞争合力。

渠道网络优势印证一:公司拥有稀缺优质的网点资源。优质网点资源具有先 天优势、不可复制,公司众多门店占据安徽多个城市的核心商圈、次商圈的 有利位置,自有物业比例较高,不仅能够确保经营稳定性、具有成本费用优 势,也对潜在竞争者构成进驻壁垒,形成潜在“护城河”优势。 渠道网络优势印证二:公司拥有高效且全面的仓储物流体系。

公司拥有多个自建物流中心与租赁仓库,综合运用 ERP、GPS、TMS、 WMS 系统,对公司物流、人员、资金流、信息流以及仓储和运输车辆 进行统一管理,构建集约化、专业化、信息化的物流平台,为商超、百 货自营、线上平台建设提供了有力的竞争保障。

截至 2024H1 末,公司在安徽共有 17 家物流仓储网点,其中自有网点 2 家、面积约 6.8 万平方米,租赁网点 15 家、面积约 5.43 万平方米, 共计约 12.23 万平方米,分布于合肥、蚌埠、六安、宣城、铜陵等城市。

(二)品牌优势

公司深耕安徽市场 60 余载,形成较强的品牌优势,所获荣誉颇丰。 公司品牌、形象具有较高知名度和影响力,为安徽市场消费者所熟知与 认可;2023 年,公司位居中国零售百强第 10 位、中国连锁百强第 46 位、安徽省百强企业第 14 位、安徽省服务业第 2 位。 2023 年,公司实现销售规模(非营收规模)633 亿元创历史新高,同比净 增 50 亿元,社会贡献额超过 20 亿元,在册职工近 8000 人,业务范围内就业的销售、保安、保洁、加工配送等各类人员超 5 万人。 公司先后荣获“全国文明单位”、“全国五一劳动奖章”、“全国守合同、重 信用企业”、“全国精神文明单位”、“中华老字号”、“中国改革开放 30 周年功勋企业”等众多荣誉称号。

参考报告

合百集团研究报告:安徽商业龙头,拓展奥莱、期待国改.pdf

合百集团研究报告:安徽商业龙头,拓展奥莱、期待国改。安徽地区商业龙头,营收净利企稳修复。1)公司前身成立于1959年,历经60余载发展形成零售及农批两大主业,零售涵百货/超市/电器业务,同时拓展五大新业;2)股权结构较集中,大股东合肥建投、实控人合肥国资委,公司总/净资产占大股东总/净资产比例仅约2/3%;3)业务结构优化,超市/百货(含家电)/农批营收占比分别50/36/8%,毛利占比分别38/38/20%;4)2020-23年营收自66.3亿元增至66.9亿元,归母净利自1.37亿元增至2.64亿元、CAGR为24%;归母净利率自2.17%提至3.95%,随调改+国补盈利能力将进一步提升。...

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