如何看待赛维时代渠道与品类成长驱动?

如何看待赛维时代渠道与品类成长驱动?

最佳答案 匿名用户编辑于2024/10/08 09:41

多平台布局、深化品牌孵化提升溢价力。

1.平台角度:亚马逊仍具备份额提升空间,多平台成长后续接力

1.1 亚马逊为跨境电商主平台,算法迭代+细分服饰品类助力份额提升

亚马逊占主体地位,成熟平台强者恒强。目前公司分渠道收入主要来源于亚马逊, 2021/2022/2023 年,亚马逊平台收入 47.5/43.6/57.7 亿元,占比达 85.6%/88.9%/87.9%, 亚马逊为成熟的标准化电商平台,构建了独特价值体系,尽管 24 年实施新政,但平台 特点仍对具备精细化运作和自营品牌孵化能力的老玩家有利。2024H1 公司针对 Temu、 TikTok 等平台加大投入力度,24H1 营收 0.61/0.24 亿元,短期占比仍较低但后续成长 潜力可期。

亚马逊细分品类众多,单品类提份额逻辑持续有效。亚马逊服装品类下结合不同应用场 景和需求形成的末级品类总数多达上百个。以女装为例,次级细分品类有内衣、上衣、 T 恤、裙子等等,而上衣、T 恤这一次级细分品类又有女装衬衫、T 恤、长版上衣等等末 级品类,针对特定末级品类的产品布局,能够迅速帮助服装品牌打开市场,提高市场占 有。

亚马逊推荐算法以用户为导向由 A9 更新到 A10,引入 COSMO 算法,提升销售转化率。 A10 通过降低付费广告影响、重视品牌影响力和营销转化效率,以削弱卖家对流量的把 控。COSMO 算法利用大语言模型,将常识知识融入搜索流程,从产品为中心转向客户为 中心,使搜索结果与用户意图更一致。经测试,将 COSMO 整合到约 10%的美国站流量后, 产品销售额增长 0.7%,相当于年增 49 亿美金销售额。这些改进强调产品性价比和品牌 建设,将提高客户满意度和销售转化率。

1.2 亚马逊下调佣金应对海外平台格局变化,卖家多平台布局是长期趋势

Temu 等新平台提供新的发展机遇,Temu 主打服饰家居品类,凭借低价优势。从产品结构 来看,Temu 主要以服饰和百货品类为主,2023.01-2023.12 累计,鞋服珠宝 GMV 占比 31.5%,家具厨房用品占比 11.4%,运动户外占比 9.5%,合计占比超 50%,凭借国内服装 家居供应链优势占领海外市场;亚马逊平台品类多元,主要集中于家具厨房、健康家居、 鞋服珠宝、美妆个护等品类,呈现广泛分布态势。从客单价来看,Temu 在各品类的均价 都低于亚马逊,定位偏中端用户,通过提供丰富的商品选择和优惠的价格吸引消费者。

TikTok 短视频引领全球社交电商新潮流,复购率仅次于亚马逊。Earnest Analytics 的 数据显示,大约 27%的 TikTok Shop 购物者在首次下单五个月后会再次购买。其表现优 于沃尔玛、Temu、Shein 和 Etsy,以及其他社交电商渠道 Whatnot、Instagram Checkout 等。

Shein 以“自有品牌+平台”双引擎发展,成为全球最受欢迎的时装品牌。Shein 自成立 之初就持续打造同名自有服装品牌,陆续超越耐克、ZARA 成为搜索量最大的服装品牌。 市场分析机构 data.ai 最新发布《2024 移动市场报告》显示,时尚和生活方式在线零售 商 Shein 2023 年再度斩获全球购物类 APP 下载量冠军,Temu、Amazon 分别位于第二、 第三位;且 Shein 活跃用户持续上升,2023 年上升三名位列第四,亚马逊仍居榜首;而 在 2023 年全球购物类 APP 行为渗透率排名中,Shein 上升四位名列第四。

为增强平台吸引力和竞争力,亚马逊调整销售佣金和费用。亚马逊自 2024 年 1 月 15 日 起对服装类商品佣金进行调整,对于销售金额<$15 的商品,佣金从 17%下调至 5%,对于 $15<=销售金额<$20 的商品,佣金下调至 10%。且佣金折扣扩展至欧洲、日本和加拿大 站,佣金降至 5%~10%。此外,4 月新增低量库存费,调整配送费和转调费,还有 FBA 新 品入仓优惠、Vine 计划的更低费率、新卖家扶持计划返点等调整,以优化库存和物流管 理。 ①对行业影响:佣金下调加剧竞争,促进行业规范化。佣金下调加剧平台内部竞争,吸 引更多卖家,且可能引发其他电商平台跟进降价,加剧整个电商行业的竞争。亚马逊对 库存量和发货分仓的调整推动行业规范化,利于提升电商行业运营效率和消费者体验。 ②对卖家影响:降低运营成本,短期提升利润率,中期或加剧卖家竞争激烈程度。此举 可看作对新平台抢占服饰类新品牌、小卖家的及时反馈,对于主打低价格带、性价比产 品的卖家来说,销售成本降低,毛利率提高,利于快速打开市场。对于公司已经成熟的 头部、中坚品牌来说政策影响未显,而对于未来可能布局的新品牌来讲,新政策配合成 熟的品牌孵化方法论,将发挥出 1+1>2 的效果,取得更大优势。

对于亚马逊新政策调整,我们认为会一定程度提高公司低价格带产品系列的开拓,并且 利于向低价格带和更多细分品类扩展品牌矩阵。同时,面对快速变化的海外电商格局, 公司加快进驻 Temu、TikTok 等新兴电商平台,顺应平台趋势进行布局;逐步调整自营 网站运营策略,提升品牌粘性。 随公司品牌业务运营聚焦,Walmart 和自营网站占比逐渐降低。由于亚马逊的监管机制 和流量机制都较为适合新品牌的孵化成长,公司近 90%的收入来源于 Amazon,且公司主 动调整非品牌业务以及部分不适合通过直邮模式报关的业务,导致自营网站的销售收入 规模下降,占比逐渐降低。2021/2022/2023/24H1,公司自营网站收入 3.0/1.5/1.8/1.42 亿元,占比 4.1%/2.9%/2.8%/3.4%。

2. 品类端:坚持品牌孵化战略,横向扩展产品矩阵

2.1 主品牌成长空间:完善品牌矩阵,头部品牌增速明显

四大品类形成完整矩阵,服饰配饰优势突出。目前公司具备较为完善的产品品类矩阵, 其中销售商品品类以服装配饰为主,同时逐步拓展了百货家居、运动娱乐和数码汽摩等 品类。2023年服装配饰/非服饰配饰类收入分别为46.7亿/13.4亿元,占比71.2%/26.5%, 毛利率分别为 49.2%/38.1%。服饰配饰类产品坚持品牌化转型战略,盈利优势突出,非 服饰配饰类经历去库存阵痛期,后续有望走向精品化道路。

女装业务后续成长空间展望:公司女装业务经历品牌化转型后,初期面临品类繁多、流 行趋势跟踪和尺码设定等挑战,导致库存积压。2017 至 2020 年主要致力于清库存和系 统完善。2022 至 2023 年,通过组织结构调整、加大营销投入,女装业务快速增长。 23Q4/24H1 亚马逊美国站点女装板块销额 31.5/64.6 亿美元,同比+64.1%/+52.0%。而 Zeagoo 作为时尚和自由、高品质和百搭的休闲女装品牌,已成为公司前五大品牌之一, 2023 年销售额达 2.28 亿元,同比+85.15%,2024 上半年销售额达 1.79 亿元。 男装业务后续成长空间展望:公司男装主品牌 Coofandy 作为品牌矩阵中体量最大的一 个品牌, 21/22/23/24H1 营 收 6.0/9.2/14.55/9.5 亿元,同比 +129.1%/52.0%/58.6%/+51.1%。24M1~M7 亚马逊男装品类销额 33.5 亿美元,同比+48.9%, 仍处于快速成长期。目前 Coofandy 涵盖了男装的多个细分品类,后续会基于季节因素 和适用场景等因素,有望进一步拓宽品类、提升市占率。

品类层面横向拓展:横向合理调整产品结构,重振非服饰类产品。非服饰配饰类受去库 存影响业绩下滑,但公司仍维持完整立体的产品矩阵。随海外需求回暖,公司未来有望 复制服饰品类经营经验,拓展运动户外、百货家居等弱势品类,调整产品结构。公司还 将根据应用场景和品牌定位推出新品,增强用户粘性。例如,运动健身品牌 ANCHEER 起 初以锂电自行车为主,未来有望围绕运动健康的品牌定位,继续发力拓展电动脚踏板、 跑步机、平衡车等新品类,聚焦精品。

2.2 底层孵化能力培育复用的体现:“小前端+大中台”和“阿米巴模型”

公司通过“小前端+大中台”和“阿米巴”组织架构满足公司多品牌、多品类的业务模式, 实现人均效益、市场响应效率等方面的多维提升。 “小前端+大平台”组织架构形成敏捷性组织,打造优秀反应能力。公司在品牌运营的 基础上,采用小前端+大中台架构,小前端多为 3-5 人业务团队,敏捷响应前端细分品 类差异化需求;大中台标准化整合共性需求最大化复用放大规模效应,赋能业务决策高 效执行。

“阿米巴模式”高效激励,持续培养人才。公司在前端部门中引入阿米巴经营模式,并 通过“考核公平、奖励无限、奖优汰劣”的励才观,促使公司各部门管理人员均能从全 局和效益的角度出发,更加关注自身的产出数据和工作成果,持续培养人才。

募资巩固和完善品牌建设,拓宽营销渠道。公司持续进行品牌建设与渠道推广,以线上 +线下一体化营销推广提升自有品牌力,有望长期降低获客成本,带动收入持续扩张,提 升品牌溢价。 ①线上重点投入自媒体营销、自营网站建设。线上广告投放主要通过自媒体、知名广告 平台投放品牌宣传广告,以增强品牌影响力;社交媒体 KOL 合作主要为通过网红在社交 平台线上直播、拍摄视频等方式,扩大自有品牌、产品和自营网站的曝光率。 ②线下结合体验店及营销活动开展,进一步提升品牌溢价能力。线下推广主要通过与线 下店铺合作、赞助线下公益活动和体育赛事的方式提升品牌形象和知名度。 ③设立维修服务中心,改善购物体验,增加顾客粘性,提升品牌口碑。公司计划在美国、 捷克等海外仓储点设立维修服务中心,并增加客服人员,为海外客户关于产品问题的沟 通以及退换货等售后事宜提供便利。 IPO 募投项目总投资 6.22 亿元,涵盖四大方向:时尚产业供应链建设、物流仓储升级、 品牌建设与渠道推广及补充流动资金。其中,时尚产业供应链项目占比 26.4%,聚焦软 硬件投入和系统开发;物流仓储升级占 14.5%,着重建设投资、人员薪酬及系统开发; 品牌建设与渠道推广占 14.1%,通过线上线下渠道扩大品牌影响力;补充流动资金占45.0%,支持日常运营和未来发展。这些项目将推动公司全面升级与发展,提升竞争力。

制定股权激励计划以吸引留住优秀人才,实现长久发展。2024 年 6 月,公司发布股权激 励计划,对高管、中层及骨干授予 1159 万股限制性股票。首次授予的限制性股票的考 核年度为 2024-2026 年三个会计年度,每个会计年度考核一次,以营业收入为基数的增 长率分别不低于 20%/55%/85%,以净利润为基数的增长率不低于 25%/50%/80%,体现公 司对未来三年的业绩增长有明确期望。

参考报告REPORT

赛维时代公司研究:数智化驱动为基,品牌出海聚力前行.pdf

赛维时代公司研究:数智化驱动为基,品牌出海聚力前行。解析前期快速成长:顺应亚马逊平台规则,打造快反模式,组织不断迭代。公司作为服装跨境品牌出海先锋,背靠中国服装产业链的制造优势:1)顺应主平台亚马逊选品机制,选取主打时尚感低+性价比高的服饰(家居服/男装等)进行首批品牌孵化以提升成功胜率。2)建立需求快速反应机制:数字化为基,动态供应商管理+柔性供应链+仓储物流体系,底层能力的高度复用有力支撑品牌孵化与布局效率的提升,运营人员人效由18年的132万元提升至23年的388万元。3)形成品牌孵化器:24H1旗下品牌收入TOP3的Coofandy(男装)/Ekouaer(家居服)/Avidlove(...

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