赛维时代主营业务、发展历程及股权结构介绍

赛维时代主营业务、发展历程及股权结构介绍

最佳答案 匿名用户编辑于2024/08/28 10:13

跨境电商领先企业,技术、品牌双驱动带来发展新机遇。

1. 业务简介:多元化产品满足顾客个性化时尚生活需求,以亚马逊平台作为品 牌战略的重要着力点

1.1 产品结构:以商品销售收入为主,同时提供跨境物流仓储服务

公司目前拥有涵盖服饰配饰、百货家居、运动娱乐等品类的生活时尚矩阵。 服饰配饰品牌包括 Ekouaer、Avidlove、Coofandy、Hotouch、Arshiner 等,涵盖家居服、女装、男装、功能服等诸多品类;百货家居品牌包括 Homdox、Coocheer、ACEVIVI 等,主要销售高压清洗机、电动足浴盆、爆 米花机、干果机、冰箱等产品;运动娱乐品牌包括 ANCHEER、Hikole 等, 主要销售自行车、滑板车、跑步机、健身器材等产品;此外公司同样运营 数码汽摩品牌包括 Coocheer、Sailnovo 等,主要销售 3D 打印机、汽车 及摩托车配件等产品。

服饰配饰销售为主要的收入来源,占比超 70%。公司服饰配饰收入占比持 续提升,由 2020 年 47.1%上升至 2023 年的 71.5%,2023 年,公司服饰配 饰收入 46.7 亿元,非服饰配饰收入 17.4 亿元,物流服务收入 1.3 亿元。

除商品销售外,公司还为客户提供出口物流整体解决方案。公司提供的物 流产品包括国内直邮、国际专线、FBA 转运服务、海外仓综合服务(仓储 运营、末端配送、FBA 退仓、客户退货等)。同时,公司依托强大的系统和 数据集成能力,为客户提供库存管理和预测、多仓库存计划和分配、客户 区域分布分析、运输配送方式优选、大数据分析等服务。

1.2 渠道端:亚马逊为核心销售渠道,B2B 业务占比呈现上升趋势

亚马逊是赛维时代的核心销售渠道,收入占比超 90%。亚马逊的销售收入 从 2020 年 36.8 亿元提升至 2023 年 57.7 亿元。基于品牌化战略调整,公 司逐渐收缩 eBay、Wish、自营网站等平台的非品牌业务。B2B 业务呈现上 升趋势,占比从 2020 年的 0.2%提升至 2023 年的 1.2%。

1.3 地区:北美、欧洲为主要销售地区,北美占比接近 9 成

北美、欧洲为主要销售地区,其中北美占比接近 9 成。由于美国与欧洲当 地用户消费水平较高,适合公司“品牌化”的产品业务模式,过去 3 年, 北美的销售占比迅速提升,由 2020 年的 73.8%提升至 2023 年的 89.9%。

2. 发展历程:技术、品牌双驱动逐步确立赛维时代领先地位

发展初期阶段(2012-2015):成立之初,主要依托 eBay、AliExpress 等 平台进行跨境电商业务,这段时间的用户主要为价格敏感型,对于性价比 高的产品需求旺盛,因此卖家多追逐低成本以获取超额利润。赛维时代主 要通过技术投入,完善底层架构搭建,提升运营效率以寻求利润空间和业 务增长。 转型阶段(2016-2018):推行“品牌化”转型战略,将核心产品线定位于 品牌服装,同时深耕服装供应链。在这个阶段,赛维时代开始大力强化团 队的自主开发和品牌运营能力,推进“小前端+大中台”的组织结构,强 化信息化系统建设及大数据技术运用能力,优化物流、售后、质量检验等 服务,并加大了对服装柔性供应链系统的开发力度。 快速发展阶段(2019-至今):进一步强化全链路数字化能力、供应链整合 能力、品牌运营能力,完善物流仓储布局配套,践行“品牌化”战略。同 时,赛维时代用自身服装基因打造的服装柔性供应链系统也日趋完善。通 过服装柔性供应链系统的研发和使用,其对于服装生产周期的响应速度有 明显提升,多个品牌达到了 Amazon 细分品类的优势地位。

3. 股权结构:陈文平、陈文辉兄弟持股超 64%,股权集中。

陈文平、陈文辉兄弟持股超 64%,股权集中。陈文平通过众腾投资、君腾 投资、福建赛道三家公司间接持有公司 49.05%的股份,陈文辉通过君辉投 资间接持有 15.07%的股份。此外与董事长有亲属关系的祝婷、陈义杉、陈 晓兰等七人,共持有众腾投资的 34.21%股份,间接持有公司 7.95%的股份, 股权集中于董事长家族,较为稳定。

参考报告REPORT

赛维时代研究报告:品牌出海龙头跨境电商企业,技术+生态驱动全链路增长.pdf

赛维时代研究报告:品牌出海龙头跨境电商企业,技术+生态驱动全链路增长。赛维时代是一家技术驱动的品牌出海企业,具备全链条的品牌运营模式。赛维时代成立于2012年,主营跨境电商出口业务,亚马逊平台/北美市场是赛维时代品牌化战略的核心渠道,2023年收入占比分别为88.3%/89.9%,公司目前共孵化4个十亿级品牌,超过20个亿级品牌。公司在基础平台层具备全链路数字化能力,具备“小前端+大中台”的敏捷型组织架构。在销售侧,基于跨区域、跨平台的销售网络,构建品牌矩阵支撑的多品类延伸能力,公司在供应侧依托庞大而优质的供应商生态、全球仓储物流网络布局,并通过自研的服装柔性供应链系统...

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