科博达与客户合作进展如何?

科博达与客户合作进展如何?

最佳答案 匿名用户编辑于2023/10/19 11:07

大众新能源主机厂,客户持续拓展。

1、与大众深度合作,带动产品力提升

绑定大众二十载,产品线持续丰富。科博达自2004年进入大众产业链,2007年开展 与奥迪的汽车照明控制系统产品项目合作,深度参与其近几代灯控产品的研发,至2021年 已向一汽大众、上汽大众和大众集团提供照明控系统制产品、电机控制系统产品和线束产 品。2016~2019年,科博达向大众销售总额营收占比均高于60%,大众集团是公司主要收 入来源。与大众深度绑定为科博达带来两点优势,实现产品矩阵提升以及产品力和服务能力提 升。

优势一:产品矩阵丰富。跟随大众实现产品矩阵扩张,单车价值进一步提升。科博达作为大众最重要的供应商 之一,其产品也不断跟随大众的进步更新换代,产品实现从主光源控制器到冷却风扇控制 器、空调鼓风机控制器、燃油泵控制器、DC/AC 逆变器、氛围灯控制器、尾灯控制器、USB、AGS 等,其中,主光源控制器 ASP 最高达 430 元,辅助光源控制器 ASP 最高达 246 元,尾灯控制器 ASP 为 400 元。

优势二:产品力和服务能力背书。以客户需求为导向,具备快速响应能力。公司搭建灵活高效的客户响应体系,以最大 程度地提高客户满意度。以与大众集团的合作为例,由于大众集团原先指定的汽车照明控 制器 LHC 的供应商突然断供,大众集团临时向公司发出供货需求,公司从得知客户需求、 到设备采购和产线搭建、再到产品爬坡、量产、最终到产品交付,公司仅用了 3 个月,是 通常产线复制所需时间的一半。自主设计生产能力领先,产品力拥有保时捷等品牌背书。公司所生产的主要产品零公 里 PPM 低于 10,PCBA 和产品组装一次性通过率分别达 99.5%和 98.5%,SMT 设备的 OEE 达 50%,生产报废率仅为 0.2%,均保持在较高水平。公司先后成为上汽大众、奥迪公 司、一汽大众和保时捷汽车的 A 级供应商,在生产过程中的每一道工序都达到了 90 分以 上的高水平。

2、客户向新能源拓展,实现日系突破

强生产能力背书下,新客户拓展进程顺利。目前公司为超 50 家客户提供汽车零部件产 品,客户结构不断完善,欧系美系,2018 年进入到宝马、福特、雷诺日产,2019 年科博达 的灯控系统成功获得福特定点,同时成为道依茨的电机控制供应商,标致的汽车电子供应 商;新势力,目前已和国内新能源头部车企达成合作,包括小鹏、理想。日系,2021 年获 得广汽丰田定点,通过在日本投资设厂,服务丰田、本田、日产、铃木等日系主机厂。

参考报告

科博达(603786)研究报告:车灯控制器龙头,打开域控第二成长曲线.pdf

科博达(603786)研究报告:车灯控制器龙头,打开域控第二成长曲线。公司成立于2003年,是车灯控制器龙头,主要产品为1)照明控制系统:主光源控制器、辅助光源控制器,新产品包括氛围灯及尾灯控制器,2022年前三季度新产品在车灯控制器中占比10%;2)电机控制系统:中小型电机控制系统、机电一体化;3)能源管理系统:DC/DC转换模块、DC/AC逆变器;4)车载电子电器:电磁阀、USB、域控制器,国六排放产品、USB、智能光源拓展等。与大众深度合作,新客户占比提升与大众深度合作:公司于2004年切入大众供应链,2007年起奥迪公司的同步开发体系,后进入保时捷、宾利、兰博基尼等,跟随保时捷实现LH...

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