我们认为,数据中台的建设和数据治理是相辅相成的。
基于数据资产管理实践成果,以数据中台建设为载体, 有序推进数据资产的“盘、规、治、用”,达到以数据中台建设促进数据治理能力落地,以数据治理能力提升保障数据中 台建设效果的目的。
盘是进行数据资产盘点,识别、梳理有效的、高价值的数据资产,完成定义和发布。御数坊基于数据盘点实践和总结,提 炼出“数据盘点八步法”(方法论+工具),形成业务、数据、系统厂商等相关人员高效协同的数据盘点工作方法,从而 节省大量人力,提高数据资产目录质量。
规是建立数据治理基础规范,包括企业数据模型、基础数据标准、指标数据标准,并实现跨业务跨系统数据拉通,并建立 数据和系统、业务的CURD矩阵。建设范围重点是针对跨业务、跨系统、需共享的数据制定标准,并参考企业主数据建设 成果,建立数据源和标准的映射关系、承载数据标准在企业数据模型层面的落地。
治首先是进行数据质量检查,完成数据质量提升,通过建立发现问题-分析问题-解决问题-持续优化的闭环机制,持续提 升企业数据中台数据质量。其次建立数据负面清单,明确数据安全分级分类标准,制定安全管理策略,明确数据在录入、 存储、使用、销毁各个环节上需要满足的安全规范等。从而达到有效管控数据、保障数据安全的作用。
用是指基于已经管理好的数据资产,构建指标体系、标签体系以及统一数据服务,满足自助式数据消费。并面向执行层、 管理层和决策层用户构建数据统计、分析、挖掘及智能模型等多种数据应用,支撑业务操作、运营和决策。
为了监督、管理好数据治理相关工作的开展和落实,还需建立数据治理长效组织。数据治理组织包括决策层、管理层和执 行层三层的组织架构支撑数据治理工作的开展和职责的落实。通过成立数据治理专业组织,建立明确的数据治理组织架构 与人员角色定义,明确相应的责任人和职责,保障数据治理相关制度的落实、监督和考核。